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 成本管理流程

1. 成本管理流程报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月十八日,成都 2. 目 录0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议

2012-11-16    15418    0
P75

 海尔管理模式

1. 海尔管理模式主讲人:舒化鲁 2. 一、海尔奇迹回顾 二、管理模式分析方法 三、海尔管理模式的构成 四、OEC管理模式 五、市场链管理提要 3. 一、海尔奇迹回顾 4. 时间发展现状与世界500强

2011-04-17    14639    0
P16

 管理风险

1. 風險管理 2. 風險的特徵客觀存在 可測性 (確定性) 在一段較長時間內可以估計量度的 大數定律 概率論 偶然性 (不確定性) 事先無法估測發生的時地人或損失規模 社會發展 科技進步 舊的消除

2012-03-25    29517    0
P28

 供应链管理的定位与应用

2. Han Consulting (China) Ltd.首届“SCM在中国”大型研讨会供应链管理的定位与应用 王玉荣 Luna Wang R&D Director 3. 从“囚徒困境”说开去抵赖

2012-06-26    4270    0
P20

 管理经济学 第一讲 管理经济学概述

1. 第一讲管理经济学概述第一章 管理经济学的研究对象和发展现状 第二章 管理经济学的决策程序和分析方法 第三章 管理经济学的内容 2. 第一章 管理经济学的研究对象 和发展现状一、管理经济学的研究对象

2011-10-22    22331    0
P116

 xx集团IT项目管理

1. (本页无文本内容) 2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍

2011-04-06    23701    0
P82

 价值导向管理

1. *茅宁《公司理财》第六章*价值导向管理Value-based Management(VBM) 2. *茅宁《公司理财》第六章*目录价值创造的意义 价值创造的度量 价值创造的途径 价值创造的实现(VBM)

2010-03-08    9302    0
P62

 【课件】目标管理与知识管理-62页

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2010-06-19    22784    0
P61

 企业管理教案

1. < 现代企业管理> 电子教案 刘沙茸 甘肃省广播电视中等专业学校 2. 目录第一章 现代企业概述 第二章 现代企业管理概述 第三章 现代企业文化建设 第四章 现代企业计划管理 第五章 现代企业组织结构

2009-12-07    19997    0
P80

 人本管理与执行力

1. 人本管理与执行力打造 高贤峰 晋江恒安 版权声明:此课件版权归北京政企人本管理研究院所有http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 人本管理与执行力打造

2011-11-11    17523    0
P95

 信用管理

企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2009-09-14    14180    0
P74

 内部管理诊断报告

1. 内部管理诊断报告 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电子系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能

2012-02-17    8171    0
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 资讯及管理

第二章 資訊與管理2-1 個人生活的資訊與管理 2-2 企業的資訊與管理 2-3 資訊管理的核心--資料庫 2-4 資訊社會所衍生的問題 Q&A 問題與討論 2. 2-1 個人生活的資訊與管理在資訊時代裡

2012-05-24    8924    0
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 075麦肯锡解决问题的基本方法–七步法

1. 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”第一步 陈述问题第二步 分解议题 (树图)第三步 消除非关键议题 (漏斗法)第四步 制定详细的工作计划第五步 进行关键分析第六步 综合结果并建立有结构的结论第七步

2012-02-21    31392    0
P135

 KPI指标设定与绩效管理

关键业绩指标设立与绩效管理专题培训 二零零三年十月 We realize the value of peopleTM 2. 培训议程第一部分:9:00-9:40 人力资源管理战略明晰 绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析

2010-04-01    26123    0
P111

 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

1. 以全面预算管理为轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?

2010-10-12    28189    0
P63

 供应链与现代物流管理

1. 供应链与现代物流管理 (研究生课程) 陈功玉 中山大学岭南学院 Tel:020-84037008 13825100316 E-mail:chengy@lingnan. net 2. 教学内容与计划

2009-06-11    23493    0
P39

 全面预算管理

1. 全面预算管理山东财政学院 朱德胜 CPA讲座 *1山东省注协管理咨询研讨班 2. “生存,还是死亡,这是个问题。”几个世纪以前哈姆雷特发出过这样的感慨,当今市场经济条件下的企业随时随地都必须面临

2010-06-14    16341    0
P103

 xx—客户管理管理咨询方法

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich客户关系管理(CRM) – 咨询步骤 – Munich, June 2000Discussion_Paper_SAG

2011-12-19    19721    0
P62

 KA管理培训课程

1. 万里长征第一步KA管理培训课程张连奎 2005年2月25日 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人

2009-03-09    21159    0
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