组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书
，如企业的快速发展与内外部资源支撑之间的矛盾；传统管理与现代企业管理要求之间的矛盾；老员工老功臣素质与发展要求之间的矛盾；人际关系与规范化管理下“制度大于一切”之间的矛盾等等。企业发展似乎碰到了一个难
2011-04-24
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P76 P75 战略管理：艺术与实务
组合：多个环节配合默契项保华14“战略管理：艺术与实务”讲座 15. 当前经营十误区品牌塑造炒作化 入世恐惧扩大化 市场建设表面化 电子商务技术化 企业影响个人化 管理学习教条化 新老交替封建化 产权界定绝对化 民营企业政府化 内部管理
2010-06-20
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P53 ISO14001标准培训
ISO14001标准培训 5. *实施ISO14000系列标准对企业的意义 1、 取得绿色通行证，走向国际贸易市场 供应商提出生产、产品环保要求，获证既推行清洁生产、提供绿色产品可消除绿色 壁垒；扩大市场竞争力和份额。
2009-01-07
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P28 文旅融合助力乡村振兴
2019年6月1日，《求是》杂志发表习近平的重要文章《把乡村振兴战略作为新时代“三农”工作总抓手》乡村振兴战略是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作总抓手。目标：农业农村现代化 总方针：坚持农业农村优先发展
2019-08-14
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P49 比如娜若国家湿地公园PPT
乳纲4目11科22属27种。分类群保护种类纲目科属种保护国家重点种类自治区重点保护种类三有 动物国际贸易公约附录鱼纲23611两栖纲11121爬行纲11111鸟纲122967821618428哺乳纲4
2019-11-13
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P62 07普通服务信息化规划建议
与管理对供应商的选择是关系到普通服务信息化建设成败的关键，选择合适的供应商与软件系统将是本次信息化建设启动阶段的重要工作 由于公司处于筹建的特殊时期，因此对供应商的管理能力是关系到系统实施成败的重要因素
2011-12-03
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P46 “物流控制与管理”课程资料！
供应商(零件供应)厂家(产品的开发和生产)厂家批发及物流零售业(大型商店等)所谓供应链是指商品在到达消费者 手中之前行业与行业之间的联系 2. 2 简介供应链的组成内容 零件供应 生产商品开发 配送 销售 服务 供货商厂家批发及
2010-05-03
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P104 企业家精神与创业管理
管理人员习惯于关注问题，却不去深究那些比预期干得更出色的方面 精心设计、审慎计划、严密实施的情况下遭受的失败 问题讨论：中国电子商务可能从哪里突破？ 不协调的现象 ( Incongruities ) 实际情况与人们的主观判断或通常认识不一致
2010-10-14
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P43 集团年会汇报
关单证核销外汇管制退税汇率利率外语谈判国际法国际商务金融保险套期保值各种经济指数信息系统互联网和电子商务世界经济政治风云 39. 此次文字已删除。 此次文字已删除。此次文字已删除。 此次文字已删除。 40
2010-04-02
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P69 方正电脑品牌传播沟通建议(1)
方正个人电脑（PC）市场的发展趋势市场持续增长，但快速增长的时代结束，品牌之间的份额之争日趋激烈 商用市场成长减缓，家用市场成长加快 PC技术越来越成熟，品牌之间在技术上的同质化程度越来越高 消费者的需求发生改变，从传
2012-04-24
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P69 方正电脑品牌传播沟通建议
方正个人电脑（PC）市场的发展趋势市场持续增长，但快速增长的时代结束，品牌之间的份额之争日趋激烈 商用市场成长减缓，家用市场成长加快 PC技术越来越成熟，品牌之间在技术上的同质化程度越来越高 消费者的需求发生改变，从传
2012-09-21
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P41 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告
体系实现组织目标所需的各项业务工作，以及比例和关系各管理层次的构成，即纵向结构各管理部门的构成，即横向结构各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系组织结构含义的三个方面组织结构是实现组织目标的一种手段职能结构层次结构部门结构职权结构
2010-10-13
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P68 药品生产质量管理工程
质量管理方法因果图 在实际生产中，为了解决质量问题，需对影响工作结果的各种原因进行分析，用箭头表示其因果关系而作成的鱼刺状的图，称为“因果图”，又称“鱼刺图”。6/7/201827 28. 冲头防护圈漏油 动力中断将剔除品
2012-04-21
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
体系实现组织目标所需的各项业务工作，以及比例和关系各管理层次的构成，即纵向结构各管理部门的构成，即横向结构各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系组织结构含义的三个方面组织结构是实现组织目标的一种手段职能结构层次结构部门结构职权结构
2011-01-02
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
体系实现组织目标所需的各项业务工作，以及比例和关系各管理层次的构成，即纵向结构各管理部门的构成，即横向结构各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系组织结构含义的三个方面组织结构是实现组织目标的一种手段职能结构层次结构部门结构职权结构
2009-09-06
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
体系实现组织目标所需的各项业务工作，以及比例和关系各管理层次的构成，即纵向结构各管理部门的构成，即横向结构各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系组织结构含义的三个方面组织结构是实现组织目标的一种手段职能结构层次结构部门结构职权结构
2010-03-22
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P61 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博
（三阶段）会计电算化独立的财务管理软件或模块集成的财务管理信息系统目前，FMIS的范畴体现为财务管理系统与生产、销售/分销、客户关系管理等系统、以及在线分析系统（OLAP）的整合。 9. © 2002 毕博管理咨询版权所有实施ERP中FMIS的基本目标
2011-11-23
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P31 什么是公关@韦宇教 @红策划
告公关 4. 公关关系是组织机构进行信息传播、关系协调和形象管理的一门艺术与科学，它通过一系列有计划、有目的、有步骤的调查、策划、实施、评估以及咨询等手段来实现。公关也就是公关关系，由“Publc Relations”翻译而来。什么是公关
2009-09-17
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P49 客户重要性排序子流程
的标准和重要性排序的标准 建立对潜在客户进行系统评估的模式和方法 集中资源开发并保持目标客户的客户关系，对于不符合筛选标准的客户应该说“不” 根据业务发展重点，为各级目标客户设定与其级别相对应的客户开
2012-02-09
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P31 金融投资担保公司商业计划书(ppt31
户登记，从中发掘潜在客户。 目前中元籴焜还将与中国银行青岛市分行，中国建设银行青岛市分行建立了合作关系，并签订了协议。 2006-116 17. 中元籴焜商业计划书营销策略： 中元籴焜采用以品牌经营为
2011-06-15
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