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*体育专业化对李宁品牌和市场营销的具体要求体育专业化专业的运动营销和推广提高运动表现 的产品功能符合消费者运动 心理诉求的市场定位和 品牌形象合理、完善的产品线 3. | Page *主要内容目标消费者和品牌定位 产品

”和“口感”。 非品质因素对茶叶消费的影响，“知名度、产地、价格”列前三位，其次是“品种、包装和生产厂家”，而“广告”位居较末的地位。第一部分 市场研究 消 费 特 征 8. 成都和自贡的消费者对名优茶的品牌(种)忠诚度较低

采的黑恶势力。 8. 6、在商贸集市、批发市场、车站码头、旅游景区等场所欺行霸市、强买强卖、收保护费的市霸、行霸等黑恶势力。 9. 7、操纵、经营“黄赌毒”等违法犯罪活动的黑恶势力。 10. 8、非法高利放贷、暴力讨债的黑恶势力。

应该增强健康意识。为此我们收集了一些健康方面的知识包括办公室保健、饮食睡眠与健康、体育锻炼与健康、心理健康等方面，供大家参考。针对我们平台的销售服务人员的工作特点如经常需要饮酒应酬、熬夜加班，我们还提

9. 12外部环境分析PEST分析 波特五力分析 10. 政治环境PEST分析——政治环境经济环境社会环境科技环境 11. 。PEST分析——政治环境一、监管环境 （一）银保监合并 随着金融市场的发展，

在中国大陆，空调对于消费者而言，仍然处于首次购买为主流的初次普及阶段； 消费形态仍然以不成熟的注重价格为主流； 受厂家“概念”营销影响，仍然存在较明显的不成熟购买行为； 价格战的竞争方式仍然是吸引公众关注的主要手法； 99－2001

品牌形象模糊。 3、 市场上竞争品牌少，留有较大 的市场空间。 4、 居民对新产品接受程度高，消 费能力强。 6. SWOT 分析 优势——S 弱势——W1、实力雄厚 、品牌广为人知 2、销售系统完备

了良好的社会秩序，社会才能正常运转。P23（2）社会秩序是人民安居乐业的保障。有序、整洁、安全的社会环境，让我们感受到生活的美好，激发我们对生活的热情。P23 10. 在发生重大灾难时，人们往往遵循“

而战。 作者亨利.卢斯，1930年创办了《财富》杂志 10. 20世纪，产生了理查德.泰德罗的 《影响历史的商业七巨头》 卡耐基（美国钢铁） 伊士曼（柯达） 福特（汽车） 沃森（IBM） 露华逊（露华浓）

数据来源：惠泉财务部、销售公司 5. *一、营销状况2）消费者购买啤酒时的主要考虑因素： 口味、品牌、价格、购买方便、新鲜度（影响口味）、习惯 3）消费者的主要消费方式是家饮和聚餐宴会，约各占45%，其余是夜店、旅游等。在经济发

2002秋季 7. 三部门模型简单收入模型中，总需求由消费、投资和政府支出构成，又称为三部门模型。 其中对消费设计一个行为方程，但对投资和政府支出则简单设定为模型以外因素决定的外生变量。7"经济学原理"第20讲“简单模型”卢锋，CCER

追求时尚，对新鲜事物感兴趣，   移动通信需求中娱乐休闲社交比重较高 有强烈的品牌意识，对品牌的忠诚度较低    是容易互相影响的消费群 9. 定位于体验从表 可以看出， “动感地带”的目标消费者表现出的多种特征大多关联体验，其消费也是为寻求好奇体验，所以

种自我感觉。包括： －生理舒适 －心理舒适 －环境舒适 －社会舒适 5. 一、舒适与不舒适的概念不舒适(discomfort)：指个体身心不健全或有缺陷，生理、心理需求不能全部满足，或周围环境有不良刺

1. @曹将PPTao 2. 职业规划定义影响择业因素择业VS就业职业生涯设计起承转合 3. 个人与组织相结合对主客观条件进行测定、分析、总结结合时代特点确定职业方向并为之奋斗 4. 就业择业就业择业学校领导

2、广告：女人别忘了你是水做的（附促销信息） 3、电视专题片：逸芙雪电视剧场 常规整个新品上市期间长期对消费者的购买有个拉力 天天补水 天天好礼现场POP 17. A、水美容速体验 整合传播之消费者促销 18

靓丽健康温馨关爱质量可靠知名品牌杏仁露代名词原料天然绿色杏仁味有营养美容润肺清火… …产品的基础功能产品利益区隔产品的心理影响品牌个性 7. 行销策略Marketing Strategy品牌个性建立 围绕品牌核心价值，不断建设和强化露露的品牌个性

值驱动联系起来，形成互动的品牌价值链。 品牌是现在和未来 营销是价值的实现 6. 讨 论讨论：品牌对消费者、员工、投资者、供应商的价值。 7. 关于品牌 现有的中国品牌实践中，停留在广告与促销两个战术层上

会计概念框架概述二、会计概念框架的内容—李孝林会计目标会计对象要素确认计量财务报告质量要求基本前提会计原则社会环境 9. 第四章 会计概念框架第一节 会计概念框架概述二、会计概念框架的内容会计基础理论会计信息

5）组织文化建设 3、教育的方式 9. 第五章 管理道德与社会责任一、紧迫的课题 二、道德的本性与影响管理道德的因素 三、管理道德行为的改善 四、企业的社会责任 思考题： 1、管理道德对企业具有怎样的意义？应当如何确立企业的道德理念？

率下降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。 为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。10