香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14847个资源

P64

 电子对抗原理-2-雷达系统结构和工作原理ppt

目标反射电磁波脉冲发射电磁波 9. 雷达系统 结构与工作原理雷达系统结构和基本工作原理 频率综合器 发射机 天线 接收机 信号处理机 雷达终端 监控设备 10. 1 雷达系统结构和基本工作原理发射天线、接收天线分置结构图

2019-02-17    1626    0
P58

 2015WGO胃食管反流病全球指南解读PPT

2015WGO胃食管反流病全球指南解读 2. 内容概述WGO指南制定意义GERD定义和描述GERD流行病学临床特征诱因和风险因素症状自然病史警报症状诊断 诊断性考虑患者病史和体格检查GERD诊断性检查鉴别诊断管理逐步治疗自

2019-05-05    1460    0
P15

 263网络集团在移动信息化服务领域的工作介绍

1. 2003年移动梦网行业应用大会 263网络集团在移动信息化服务领域的工作介绍 黄明生 2003年10月24日,桂林http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2010-02-12    6713    0
P65

 2019中央一号文件解读

《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》2019中央一号文件汇报时间:2019年 主讲人:xxx 2. 前 言今明两年是全面建成小康社会的决胜期,“三农” 领域有不少必须完成的硬任务。党

2019-12-10    1252    0
P44

 某招标项目汇报

李XX 严XX 李XX 胡XX 谭XX 2. ** 第 一 部 分 项目工作范围描述 项目背景 项目成员分工 项目目标 项目工作描述表 - - - - - - 由丘XX 介绍主要内容: 3. **项目背景

2009-06-08    14171    0
P55

 经销商的选择与管理

具有相应的销售网络 作用 了解市场、适应市场 具有现成的销售网络,能提高产品进入市场的速度 分摊流通过程中的风险7 8. 起步阶段成熟阶段快速增长起步阶段需求: 沟通、指导、 培训、授权快速增长阶段需求: 培训

2011-07-05    23694    0
P85

 麦肯锡—企业业绩管理基本框架

1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2010-09-23    28731    0
P85

 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架

1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2011-11-04    18035    0
P53

 读书笔记ppt《流程革命:让战略落地的流程管理》

核流程的方法指导具体流程的业务原则流程细化和优化基于IT的岗位标准化工具箱流程变革的推行流程的持续评估和改进0708 3. 道法术器方向,规定了法的原则方向的具体体现,规定了术和器的内容和形式保证法的

2020-01-10    1085    0
P25

 严守职业底线坚持廉洁从业党课学习课件

目录 CONTENTS认识新形势反腐败斗争的形势腐败出现的原因和防范措施学习连接法律法规,防范廉洁风险增强党员领导干部拒腐防变的能力 3. 认识新形势反腐败斗争的形势 4. 认识新形势反腐败斗争的形势

2019-12-11    3894    0
P149

 人才的评价与提拔

1. *人才的评价与提拔刘军2004年4月 2. *工作经历 德慧企业咨询公司,CBHR业务总监 北京和君创业管理咨询公司 海虹控股北京启迪网络科技有限公司,副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院,硕士咨询背景

2011-10-25    10402    0
P100

 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件

1. 大数据背景下的企业 发票管理及稽查风险应对 2. 一、“互联网+税务管理” 1、“互联网+税务”指的是什么,在税务管理和服务中的作用和影响 2、总局的“互联网+税务”行动计划——5大板块、20项行动

2019-02-26    1270    0
P46

 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

市场竞争激励,利润呈下降趋势 国内厂家越来越多的参与国际市场 “华能”品牌可能被收回 目标市场区域战争风险大 4. 宁波华能成套业务使命、远景和价值定位提供高性价比的项目服务拥有优秀的技术能力、项目管理能

2009-07-01    3570    0
P46

 xx—宁波华能成套业务管理设计报告

市场竞争激励,利润呈下降趋势 国内厂家越来越多的参与国际市场 “华能”品牌可能被收回 目标市场区域战争风险大 4. 宁波华能成套业务使命、远景和价值定位提供高性价比的项目服务拥有优秀的技术能力、项目管理能

2011-11-18    12124    0
P46

 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

市场竞争激励,利润呈下降趋势 国内厂家越来越多的参与国际市场 “华能”品牌可能被收回 目标市场区域战争风险大 4. 宁波华能成套业务使命、远景和价值定位提供高性价比的项目服务拥有优秀的技术能力、项目管理能

2010-12-01    30278    0
P120

 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计

2009-04-13    17749    0
P120

 11 安达信:科技园战略实施方案

科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计

2010-08-22    16669    0
P120

 安达信---科技园战略实施方案 120页

科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计

2011-01-25    20549    0
P120

 安达信:深圳科技工业园总公司战略实施方案

科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计

2012-04-10    25144    0
P141

 人才选拔(刘军)

1. 人才的评价与提拔刘军2004年4月 2. 工作经历 德慧企业咨询公司,CBHR业务总监 北京和君创业管理咨询公司 海虹控股北京启迪网络科技有限公司,副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院,硕士 咨询背景

2009-09-06    12315    0
1 ... 46 47 48 49 50