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工程项目管理流程浅析 　　0 引言 　　按照PMBOK2008所述,项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目从开始到结束是渐进地发展和演变的,可划分为若干个阶段,这些便构成了它的整

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科陆电子集团预算管理浅析 摘 要 预算管理主要是企业为了完成经营目标，通过预算把各种财务或者非财务信息资源进行分析，更好地协调企业的生产经营，并对企业作出总体预测。它有助于增强企业内部管理水平，促进

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机关后勤管理与改革浅析 摘　要：机关后勤管理与保障工作作为机关事务的重要组成部分，通过强化高度的责任感和服务意识，一切从机关事务需要出发，以主动服务于大局的观念，制定切实可行的各项制度，建立监督和考

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