香当网

1公司金融 2. 2目录第一章 公司金融导论第二章 公司价值评估第三章 风险与收益第四章 投资决策第五章 筹资决策 3. 3目录第六章 股利分配决策第七章 营运资产管理 4. 41.1什么是公司金融？

1. 组织市场与购买者行为分析1 组织市场分析 2 生产者市场和购买行为 3 中间商购买行为 4 政府采购者行为 总结案例 2. 引导案例 　　2005年11月21日，华为正式宣布与英国沃达丰(Vod

1. 物流营销与市场需求分析 ——xx省高级物流师培训www. 中国最大的资料库下载 2. 开始之前先思考以下几个问题？IBM为什么在媒体上大作电子商务的广告？ HP现在在公众媒体上宣传什么？ 什么样的物流企业在公众媒体上作广告？

1. 美国西南航空案例分析--竞争优势如何形成 2. 引子西南航空(Southwest Airlines) 是美国一家总部设在得克萨斯州达拉斯的航空公司。一般称为美国西南航空公司。 在载客量上，它是世

1. 备考英语应用能力考试 2. 第一部分 语法和词汇 第二部分 翻译 第三部分 写作 3. 第一部分 语法和词汇 第一章 重点语法项目介绍 第二章 多项选择题 4. 第三部分 写作 第一章 写作介绍

1. 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制 及其案例分析李晓慧 中央财经大学会计学院 E-Mail :hui811@sohu.com 1 2. 简介 李晓慧，1968年1月出生，河南南召县人，高级会计师

让我的 PPT会说话PowerPoint Can Talk 2. 什么是“好”的PPT？ PPT中如何搭配色彩？ 实战案例演示 3. 什么是 “好” 的PPT 清晰易读（配色、字体） 主题明确 设计风格符合主题

1. SFE 销售队伍的效能分析1 2. 关于SFESFE = Sales Force Effectiveness?（效应） SFE = Sales Force Efficiency? （效益） 营销投入与客户沟通销量需要花多大的投入

1. 績效分析與顧問診斷 2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3)

1. 对XX国证券市场的反思与分析XXX 2. 市场分析一、需要反思的几个问题 1、市场的服务主体定位 2、证券市场在经济中的地位 3、中小投资人的利益如何保护 4、投资人的行为是否合理 5、到底谁错了？

客户部现有提案结构客户需求宽容产品提案市场分析销售对象分析竞争对手分析市场现状宽容的方案传达与反馈创意与表现媒介方安附件 知识 背景 形式 5. 客户部现有提案的困惑提案中如何体现广告的特性 提案的表现和表达尺度

1. 针对ITS的培训需求分析同济大学 杨东援 2003年3月 2. 中国目前阶段所需要的技术培训不是一种简单的技术普及，而是具有明确目的性的技术引导。 ITS建设迫切需要营造一个良好的外部环境，因此对于管理者的培训不可欠缺。

1. 公司理财目标与财务控制南京大学商学院会计学系 熊焰韧 2. 考核要求平时成绩(15%) 课堂讨论，每个专题给出一个讨论题，每4—5位同学组成一个讨论组，每组推选一位同学代表全组发言，并提交一份小论文

1. 营业战略常用分析模型(培训材料)0 2. 技术PORTER 模型供应商客户新入竞争者替代产品行业竞争 Source: Team宏观经济政府法规需求1 3. PORTER 外在因素的影响变化因素:

1. 第十章 分析市场及制定营销计划 企业家在企业的创业计划中需要正式的市场营销战略，不仅是为使潜在的投资者确信企业的盈利能力，而且是为了指导企业创建以后的市场营销活动。 2. 市场研究典型事例：汽车

第六章消费者市场购买行为分析*第六章：消费者市场的购买行为分析本章主要内容： 1、影响购买者行为的主要因素 2、消费者的购买类型 3、购买决策过程的五阶段模式 2. 第六章消费者市场购买行为分析*第六章：消费者市场的购买行为分析学习目的与要求：

1. 开 创 新 世 界新世界珠江新城项目分析 2. 目 录剖析珠江新城 周边楼盘分析 项目分析 目标消费者分析 品牌规划 推广策略 3. 剖析珠江新城 4. 定位：中央商务社区最近，珠江新城重新定位为中央商务区

1. 《制度分析与企业理论》授课人：李 健E-mail: ongo@263.net 上海财经大学2004年春 2. 第七讲与企业相关的“委托代理”《制度分析与企业理论》 3. 委托代理关系一定存在于某种契约中：

1. 財務分析個案研究第八章 融資管理暨償債能力分析李伊俐 授課1 2. 融資績效的重要性各項資金來源形成融資組合，關係到公司承擔的資金壓力和償債能力。2 3. 融資管理與公司價值的關係rROE

1. 证券公司流程再造 2. 议 程证券公司流程再造的目标 证券公司流程再造的方法和步骤 综述 3. 证券公司流程再造目标 4. 证券公司的流程再造是为了使证券公司达成以下目标:明了影响业务的主要事项