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1. PEST分析法 2. 简介1环境因素2影响因素3分析变形4目 录CONTENTS 3. 简介01章节 PART 4. PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(ec

销售与网站进行分账。其广告价格与每一单买卖都直接挂钩，精细程度可以达到细菌级别。 凡客采用广告效果计量分成的方式，只有客户通过点击广告而购买了凡客的衣服，公司才会“返点”16%-18%的费用，否则不用

不存在自发投资 采用几何滞后 揭示了投资活动的原动力 从总体上反映了投资活动中的因果关系 具有较大的实际应用价值 9. 二、利润决定的投资函数模型 10. 1、假设加速模型认为投资的原动力是产出的增长。 但由于

七、资本运营的目标 即企业财务目标 1.产值最大化 2.利润最大化 3.每股收益最大化 4.股东财富最大化 5.企业价值最大化 6.每股净资产最大化 7.企业未来现金流量最大化 问题：你赞成哪种观点？为什么？Date15华南理工大学

的整体价值大于各个企业独立价值之和， 即协同效应（synergy）为正，并购就 会提高经济效率。 15. 假设A企业准备兼并B企业 协同效应=VAB - (VA +VB )VA—A企业的价值VB—B

弱型市场效率及其实证检验证券价格反映了过去股价、成交量所包含的全部信息 如果弱型市场效率成立，则技术分析方法毫无价值. 弱型市场效率中的股价通常可表示为： Pt = Pt-1 + 预计收益 + 随机误差 t 由于股

式需能调适此项变异，以维系最初交易初衷，或顺应调整交易条件。（例如：技术引进） 11. 交易形态的影响因素交易频率高 低 弱 强 资产专用性标准化交易 （例：杂货店） 古典缔约 （期货交易）关系式缔约

户满意，组织学习等各指标也必须做明确的定义与规范来确保企业平衡地发展，而能持续地创造股东最大的附加价值 掌握达到策略目标的各关键绩效指标，并了解各关键指标与策略目标间的因果关系，使企业能借关键指标而达

结合起来。产品与服务组织的 核心竞争力部门的能力个人的 能力素质企业远景、使命、 战略目标、策略、价值观能力素质的要求能力素质库能力素质管理专业 能力素质核心 能力素质能力素质 模型能力素质模型简介-与战略的关系

培训案例—20/80法则由Vilfredo Pareto提出 在投入和产出之间，没有平衡关系 多数原因，只造成少许影响； 少数原因，却造成主要的、大量的影响。 原因是反馈对平衡的干扰（混沌理论） 应用于管理（如全面质量管理、个人管理改进）

源，五年以后我就会东山再起。 通用汽车公司总裁 斯隆 高增值性：通过对其进行投资可为企业创造巨大的价值可变性：通过培训等可提高其综合能力再生性：通过休息使其体力得到恢复 4. 帮助组织达到目标有效配置

学习目的 Learning goals1、了解组织文化的概念和特征2、了解企业必须承担的社会责任3、初步具备分析影响企业管理的环境要素的能力 3. 汇报特色——以实际案例引向具体管理学知识 4. 案例一THE IN

现金有两种形式，即纸币和硬币，由国家组织或政府授权的银行发行。在现金交易中，买卖双方处于同一位置，而且交易是匿名进行的。卖方不需要了解买方的身份，因为现金本身是有效的，其价值由发行机构加以保证，而非由买方认同。加之

年法国国际金融期货市场在巴黎开业，经营金融期货和期权交易。 1988年2月法国商品交易所与“法国金融工具期货市场”合并，成为“法国国际期货期权交易所”（MATIF）。 11. 二、期货交易与现货交易、远期交易的关系（一）期货交易与现货交易

7. 一、技术创新原理1、技术创新的基本要义 2、技术创新原理 3、技术创新的动力源 4、技术创新的影响因素 5、创新技术有效扩散的表现形式 8. 1、技术创新的基本要义 实质：获利 关键：技术成果的商品化

巨人企业的三个特点多元化的经营成长、发展人才 5. GE公司的模式： 多元化的业务 行之有效的运做系统 优秀的人才 GE公司的价值观是： 以极大的热情全力以赴的推动客户成功。 视“六个西格玛”质量为生命…确保客户永远是其第一受益者…并用质量去推动增长

汽车消费信贷政策与市场发展的回顾国家对个人消费一直采取积极的扶持和促进政策； 国家宏观经济政策的调整和银行个人信贷政策的相对紧缩对汽车消费信贷政策有直接影响； 汽车金融与保险产品引进、创新，汽车金融市场定位与各方合作紧密程度，使得

汽车消费信贷政策与市场发展的回顾国家对个人消费一直采取积极的扶持和促进政策； 国家宏观经济政策的调整和银行个人信贷政策的相对紧缩对汽车消费信贷政策有直接影响； 汽车金融与保险产品引进、创新，汽车金融市场定位与各方合作紧密程度，使得

用各种营销手段，把商品全面地提供给消费者，从而实现企业目标的整体企业活动 个人和群体通过创造产品和价值，并和他人进行交换以获得所需所欲的一种社会和管理活动。（科特勒） 10. **营销与推销的区别可以

xx集团三步走的战略构思参：《xx和xx贸的改革重组方案》及xx集团班子成员访谈记要 6. A.3 战略业务单元的价值定位幼童瘦狗 明星金牛相对市场份额市场增长率高低低高旅行社景区其他需要退出业务饭店旅服旅游服务业是