龙湖集团成本管理与控制讲义PPT
制 龙湖的招投投标管理 龙湖的合同管理 4. n成本的概念 成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投 入,它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营
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制 龙湖的招投投标管理 龙湖的合同管理 4. n成本的概念 成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投 入,它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成 本的成本 成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营
资产。 (1)固定资产 1)定义: 使用年限超过1年,单位价值在规定的标准以上,并且在使用过程中保持原有物资形态的资产。 2)固定资产的价值 固定资产净值 固定资产残值 固定资产净值=固定资产原值-累
成的,而提高效率的措施应主要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念、科学与变革 企业活动价值链 系统的价值 内化规则与外化制度 控制系统模型 决策质量 信息系统效率 流程效率 个人工作效率重要概念企业效率四要素
与美元的主要市场汇率决定。 2、布雷顿森林制度崩溃后:以一个货币篮子的加权平均值来决定特别提款权的价值。这种方法的施行,可分为两个阶段。 第一个阶段使用的货币篮子包括16种货币 第二个阶段使用的货币篮子包括5种主要货币
支付货款或应付账款已经发生的原始凭证。这些原始凭证经过审核无误后,会计部门应该及时记录存货的增加和银行存款、预付账款的减少或应付账款的增加。对存货的核算,必须根据企业的整体管理要求设置一级账户和明细账户并正确地进行记录。
合生产并具有一定的实际应用能力; 三、掌握单位工程施工组织设计(施工方案)的编制方法,并具有对计量站等单位工程实际应用的能力。 3. 第一部分 施工企业生产管理一、施工企业管理概述二、现场施
*薪酬改革的必要性中银国际以往取得的成绩得到了中国银行的大力支持,1999年收入中75%左右来源于控股公司的利差收入(包括股票投资)和证券经纪业务的佣金收入及融资业务(银团贷款)收入,而投资银行业务收入(股票发行和债券发行
财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算。现金预算; 预计利润表; 预计资产负债表这些预算以价值量指标总括反映经营预算和资本支出预算的结果。主要包括三、财务预算的编制 27. (一)现金预算1、
资金规模、资金结构、资金成本 资金使用:投资方向、投资规模、投资回报 现金流量:现金流量平衡、股东价值评估关注资金需要,忽略资金筹集和运用规律风险预期风险估计、控制程序和方法、应急措施等。关注市场风险,忽略财务风险
向(6S体系)1)战略定位——管理专业化战略推动的 专业化管理 6. 华润发展模型企业经营获利能力影响要素2)市场地位——经营规模化管理整合的 规模化经营 7. 华润发展模型成本中心利润中心投资中心3
二、无担保借款无担保商业银行贷款的四个基本要点: 信用额度 循环贷款合约 利率 补偿余额 20 21. 三、担保借款担保品的类型 债券、不动产、应收款、存货 应收账款/存货较常见 担保品的价值取决于三个属性 可售性
,以及施工开始前的工程量预算和施工完成后的工程量决算。 项目应用BIM技术已经成功的实现了2次对内计量工程量核算工作,极大的提高了工作效率及数据的准确性。 中铁一局集团广州分公司 15. 3. BIM应用过程3
●基础:企业的特殊价值,即价值链(隐形); ●依据:回报(Return)、风险(Risk)。 Date12 13. 2、什么是企业的价值链? ● 可以产生利润或现金流的“壁垒”,即该企业的“核心价值”或“与众不同”
这个比公顷还大的面积单位——平方千米。 4. 新知探究2“我国陆地领土面积约为960万平方千米。 计量比较大的土地面积时,要用到“平方千米”(km2)作单位。 5. 新知探究2“1平方千米”有多大?
通信生产经营的特征 4. 第二章 通信的起源、发展和创新 第一节 通信的起源与发展 第二节 通信方式创新 第三节 影响通信发展的因素 第四节 通信市场结构分析 5. 第三章 通信网络与通信方式 第一节 通信网络的内涵
目的:对白酒行业进行大幅度的调整,控制总体规模,加速劣势企业的淘汰,促进行业资源向优势企业集中。 9. (三)新消费税政策 影响深远 1、财政部国家税务总局2001年5月11日出台了酒类产品消费税的新政策,产品的计税方法由单一
企业之机会与威胁 经营目标 创业者之人格特质 竞争优势之创造与维系23 24. 竞争优势 (KSF)SWOT 价值炼 策略形态 策略矩阵 关键成功因子24 25. SWOT 分析 My Strength Weakness
企业之机会与威胁 经营目标 创业者之人格特质 竞争优势之创造与维系23 24. 竞争优势 (KSF)SWOT 价值炼 策略形态 策略矩阵 关键成功因子24 25. SWOT 分析 My Strength Weakness
企业之机会与威胁 经营目标 创业者之人格特质 竞争优势之创造与维系23 24. 竞争优势 (KSF)SWOT 价值炼 策略形态 策略矩阵 关键成功因子24 25. SWOT 分析 My Strength Weakness
27. 五 科学管理抓方向,抓机遇,搞好企业发展战略 建立重大决策的责任制度 完善资金管理与财务会计报表管理 28. 会计信息失真的形式会计信息失真,即会计凭证失真。主要表现为不合法,不合理,不完整 会计帐簿失真