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1. BEXCEL保密中太数据通信有限公司产品策略 2. *目录 中太数据未来三年的总体产品策略 中太数据产品组合分析与策略 中太数据产品筛选的原则和方法 中太数据的产品决策机制 中太数据产品的核心竞争力和行动计划

1992年:發表 BSC 1993年:發表 BSC的實踐 1996年:發表 BSC在策略管理體系的應用 2000年:發表 企業的策略性的應用 6. 平衡計分卡的發展史Articles in Harvard Business

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04 页 XX自身分析 第 27 页 SWOT分析 第 32 页 销售目标 第 40 页 发展营销策略 第 45 页 行动计划 第 54 页 盈亏分析 第 58 页 产品成功的关键要素 第 62 页 2

2、远期价值展示 31. 我们的策略总纲：策略一：抢时间,抢占市场份额的市 场策略 策略二：产品领先、形象领先的竞争 战略 策略三：分阶段展示，深入挖掘价值， 追求价值最大化的价格策略 32. 策略解析一：我们已经做

2001消费对象认知市场调研Date1 2. 市场调查的目的了解有关市场认知及消费者态度的事实真相 为制定合理的传讯决策与媒介策略提供依据 此次市场调研与研究的范围主要进行：消费者研究 针对受访者职业、受教育程度、收入、年龄、认知进行：消费者研究Date2

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析邮政参与物流市场的SWOT分析邮政物流发展面临的形势邮政发展现代物流的战略思考邮政发展现代物流的策略 3. *中国邮政物流现状分析*中国邮政物流SWOT分析 4. *中国邮政物流现状分析*中国邮政发

務）銷售出去，並從中獲利。 8. 物流與行銷整合之重要性物流為一項核心策略能耐 從行銷與物流的整合的角度而言，物流是落實行銷策略的重要過程之一,因此企業若能掌握物流這種核心能耐,即可掌握對時間及地域績

5. 传播目标 转变品牌定位： 联想1+1品牌 单一电脑品牌 消费数码产品的整合品牌 6. 推广策略加大对三/四/五级城市的影响力（开拓新购市场） 优先发现换购需求市場 (进占换购市场) 加大1+1品牌的影响力

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岗位设置与员工配置设计 3.5 员工能力开发策略 3.6 员工绩效管理策略 3.7 员工激励策略 14. *组织设计和人力资源规划思路公司研究HR规划分析岗位设置 员工配置组织设计三大HR策略开发HR规划框架咨询任务 15

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“传播为了改变、威力更大是为了颠覆” 只有深具策略、有震撼力的大创意才能成就回响、撼动人心并能使其产生行动 这便是我们实现营销传播的思维基点 5. **市场分析1、市场环境分析：国家经济形势与经济策略分析、市场文化分析（如法

4. 面对市场的竞争与挑战企业 一定要有最好的销售队伍 一定要用最先进的管理方法 一定要有最新的市场策略 一定要有最灵活的销售手段 一定要找最具竞争力的产品 一定要解决给销售带来困难的特殊问题Date4营销新理念与销售人员管理

因此，兑回的风险损失为：12%-11%=1% 息票率越高，兑回风险越大 32. 债券的证券组合管理债券的有效期限 消极管理策略 积极管理策略 33. 债券的有效期限债券的有效期限又称久期 指完全收回利息和本金的加权平均年数 有效期限是债券的平均寿命