低成本高品牌
1. 低成本高品牌 ---中小型企业低成本品牌营销策略 2. 品牌是什么 品牌=名牌? 爱多、巨人、长虹 品牌=有品位的牌子? 轩尼诗、劳斯莱斯 品牌=有销量的牌子?世界500强的企业(GE、沃尔玛)
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1. 低成本高品牌 ---中小型企业低成本品牌营销策略 2. 品牌是什么 品牌=名牌? 爱多、巨人、长虹 品牌=有品位的牌子? 轩尼诗、劳斯莱斯 品牌=有销量的牌子?世界500强的企业(GE、沃尔玛)
营销策划方案杭州商学院营销981 2. 目录 前言 第一部分 营销环境分析 第二部分 消费者分析及产品定位 第三部分 营销策略设想 第四部分 营销费用预算 第五部分 组织结构、员工培训与激励 3. 前言 上海家化有限公司是上
定位市场的整体策略与营销组合具体的实施心动及财务预算P1P3P5P7P15营销推广计划2011面包出品,转载请注明出处 2. 明确市场目标人群的市场细分目标人群的市场定位市场的整体策略与营销组合具体的
学习目标 知识学习目标 掌握市场细分策划的基础、标准与程序 掌握目标市场切入的策略与切入方法 掌握市场定位策划的步骤、策略和方法能力实训目标 具备市场细分策划的能力 初步具备目标市场选择以及切入策划的能力
两大职责。 履行上述两大核心职责,首先要建立好的策略。 略策是什么? 9. 广告的本质是什么,能解决什么 10. 广告的本质是什么,能解决什么广告策略的八项精义。 单一诉求 切勿忽视消费者 承诺,大胆而有效的承诺
供应链上的节点企业生产率增值提高1 0%以上, 能取得这样的成果,完全得益于供应链企业的相互合作、相互利用对方资源的经营策略。2、供应链的概念、结构模型及其特征 18. 3、业务外包什么是业务外包: “业务外包是指利用外部
就象一篇文章和故事的那样. 说法二.让策略更容易从一个点切入到可操作的层面. Idea: 具体表现出来的点子 6. 策略,概念,创意三者之间的关系是这样的: 7. 策略,概念,创意三者之间的关系是这样的策略 概念 创意 8
结合平衡计分卡和绩效管理 2. 平衡计分卡结构 愿景任务策略人 成功过程 成功客户 成功财务 成功报酬 3. 将策略转化为营运时期 结合组织策略 做出策略是一个持续过程 做出策略是每个人每天的工作平衡计分卡原理 4. 关键性指针是帮助确定如何良
Overview流失的影响流失的基本 态势流失的原因保持策略 的建立 研究的结论 调查的结果 研究的结论 大公司的做法 可供选择的保持策略 如何设计? 2. 员工流失对企业的影响:研究者们怎么说? 有利影响
冻市场做深、做足 包装形态没有问题,同消费者沟通的方法不对 需要新的品牌定位、包装设计策略 8. CiCi品牌策略Idealine的分析、建议增强了喜之郎的信心, 喜之郎委托Idealine进行新品牌的规划和设计
企业发展的牵头人 先进管理理念的运用和实践地 品牌建立的形象点 优胜劣汰 4. “终端为王”策略二八原则 决胜终端策略 不做终端等死 做了终端找死 万里长征第一步,从失败中总结经验 5. KA终端分类服务的种类,产品的数量,产品的组合等
企业发展的牵头人 先进管理理念的运用和实践地 品牌建立的形象点 优胜劣汰 4. “终端为王”策略二八原则 决胜终端策略 不做终端等死 做了终端找死 万里长征第一步,从失败中总结经验 5. KA终端分类服务的种类,产品的数量,产品的组合等
前的局面。M18的目标是以较高的性价比冲击市场争取到较高的市场份额同时获得较高的利润和品牌美誉度。策略将参照市场上表现成功的竞品波导V10而总结分析制定。 3. 目录第一部分:产品描述 产品外观 产品特性
企业发展的牵头人 先进管理理念的运用和实践地 品牌建立的形象点 优胜劣汰 4. “终端为王”策略二八原则 决胜终端策略 不做终端等死 做了终端找死 万里长征第一步,从失败中总结经验 5. KA终端分类服务的种类,产品的数量,产品的组合等
媒体研究 8. 2、竞争者分析竞争对手总体经营战略分析 竞争对手业务单位战略分析 竞争对手职能部门策略分析 9. 3、国际金融市场分析国际收支平衡分析 利率分析 国家货币吸引力分析 10. 4、法律信息分析税收、收益、红利的有关法律规定
。阶段性推广目标推广策略 3. 第一阶段公关主线——全民安全减肥调查推广目的以安全调查公关活动和地面赠试用装活动,提升知名度,初步认知产品的排脂减肥的作用,提高首次购买率推广策略 4. 第二阶段公关主
Refine商用车品牌战略补充提案)2001年 2. 目录(一)对企业发展策略的理解 (二)对渠道建设的思考与建议 (三)对品牌传播的规划 3. (一)对企业发展策略的理解 4. 企业发展的生命力在于:1)具有优势的核心竞争力。
行动资金 支持 5. 二、脑白金广告策划市场定位策略 目标消费群定位策略 广告定位策略 广告策划 广告创意与表现策略 媒体策略 6. 市 场 定 位市场定位策略——双管齐下加 深 睡 眠改 善 肠 胃孝 敬
产品 出现一批有代表性的专营店、大店,逐步站稳市场,小店逐渐淘汰 各品牌手机纷纷运用人员促销的市场策略 国产手机逐渐站稳市场 4. (二)、渠道分析 各级代理逐渐下沉渠道重心,在二级城市建立自己的分销
1. 泰达港湾2009年营销报告1 2. 营销 思路2009年营销目标思考我们的营销策略 项目本体分析外部环境分析我们的营销战略2009年销售目标2009年营销环境分析2009年我们的营销核心问题2009年营销战术2