培训讲师培訓教材之-內功修煉-44页
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活动准备、实施、宣传、后续服务; 邀请媒体和汽车旅游行业来青感受自驾圣地; 长期培育汽车旅游市场和树立XX自驾圣地的称号和做好来青接待服务工作; 从XX本地开始宣传、倡导汽车自驾游活动,通过专业媒体渠道全国性展示XX自驾游圣地的魅力;
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16. 胜任力模型(Competence model)用行为方式来定义和描述员工完成工作需要具备的知识、技巧、品质和工作能力,通过对不同层次的定义和相应层次的具体行为的描述,确定核心能力的组合和完成特
目标类别: 绩效目标:改进、特殊项目、创新的任务、挑战性。 发展目标: 发展目标与技术技能,支持绩效。 28. 如何确定目标? 来源 · 有层级的目标 · 最关键的方面 · 关键发展的方面 ·
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薪酬激励方案设计Compensation Design郑力子 高级咨询顾问本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
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设计事业发展 公司文化体现到战略角色人力资源管理的转变成本管理 资料保管 事务处理参与 招聘、解雇等文秘处理 工资计算 4. 灵活 – 足够的弹性以满足变化的需求 集成 – 与其他业务系统信息共享使用 易用
1. 主讲人:许连钦Page:1本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
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中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
(自我)公开隐蔽盲点未知(他人) 39. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通二阶段:人际沟通三技巧如何给予反馈 一、针对对方的需求 二、反馈应当是明确、具体、提供实例来进行 三、尽可能多一些正面、有建设性的反馈
1. *职业素质培训——角色&自我认知本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
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华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
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