销售核心技能与渠道管理
principles(书面沟通六大原则) 17. IV.How to make business plan (如何制定生意计划)OGSM: 1 Objective: What in literal(目的) 2 Goals:
2010-08-15
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P63 P147 博思堂-临沂尚城项目广告整合市场创作方案-147PPT-54M
15. (本页无文本内容) 16. 2005临沂楼市图-1 17. A-2 临沂风水 18. ★浅谈南坊板块之风水-1【何谓风水？ 】 “气，乘风而散，界水而止。古人聚之使不散，行之使有止。故谓之风
2010-10-18
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P50 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义-50页
A公司 simon 2008年9月18日本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-11-08
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P41 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页
核关系如下图所示：总经办主任进行二级评估，直接领导对下属作出最终的评估决策初步评估行政文秘干事举例被考核人行政文秘干事的简化评估关系图人力资源业务主管人事负责人，提供评估支持，监督评估结果特殊情况是指
2009-08-18
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P41 062麦肯锡《业绩评估操作手册》
核关系如下图所示：总经办主任进行二级评估，直接领导对下属作出最终的评估决策初步评估行政文秘干事举例被考核人行政文秘干事的简化评估关系图人力资源业务主管人事负责人，提供评估支持，监督评估结果特殊情况是指
2011-06-08
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P144 092项目评价与项目管理
13. **二、项目的可行性研究1. 项目可行性研究概念 项目可行性研究是一门综合运用多种学科的知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的研究方法。它的任务（关键）是以市场分析为前提，以技术为手段，以经
2009-03-03
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P86 班组长安全执行力PPT
《执行力》是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业兴衰。 7. 执行力就是将企业战略落实到实处执行力就是把想干的事干成功所谓执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上执行力的定义
2019-05-15
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P51 2019新人教版部编本五年级上册语文第1课第1课《白鹭》 (3)
始发表作品。先后出版的著作有诗人论专著《生活的牧歌——论艾青的诗》，诗集《祖国的春天》，诗论文集《浅谈集》，散文集《雪与雕梅》等20余种。有些作品曾翻译成英、法、西班牙、意大利、缅、泰、韩等国文字和哈
2019-07-14
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P20 2012 字体设计@乌拉拉80
1. Interacting with slides林虎哲 浅谈字体Design6 2. 无衬线字体字体分类sans serif衬线字体serifFont classification 3. 无衬线字体字体分类sans
2009-03-19
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P41 党委信息写作交流与探讨
各位领导、同行们，大家上午好！ 今天，非常感谢县人社局给我这个机会，能与各位一起学习，共同探讨如何做好信息服务工作。在座的好些都是我工作当中的老前辈、老领导，正所谓术业有专攻，讲课实在不敢当，我只能
2019-11-13
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P28 企业培训原创简约企业职场新入职员工心态培训PPT
事把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡抱怨是你迈向成功的绊脚石忠诚是一种职业生存方式 6. 《钻石就在你家后院》案例你珍惜目前的工作机会了吗尽职尽责地做好目前所做的工作，就能
2020-07-15
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
定岗定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2007.12本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-09-05
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P150 销售人员培训
第八章：了解您的产品 第九章：如何寻找潜在客户 第十章：接近客户的技巧 第十一章：如何进行事实调查 第十二章：成功与人沟通本 篇 目 录 3. 第十三章：识别客户的利益点 第十四章：如何做好产品说明 第十五章：展示的技巧
2010-11-08
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P43 【实例】浙江新农化工有限公司经营公司股权激励方案设计-华彩咨询-43页
股权激励方案设计服务单位：上海华彩管理咨询有限公司 二零零六年十月机密本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-06-15
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P19 培训师教材-巧妙处理听众的问题-19页
1. 巧妙处理听众的问题本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-05-26
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P13 【课件】薪点制改革方案示意图及说明
1. 薪点制改革方案 示意图及说明本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-08-20
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P41 【研究】薪酬和职业发展调查
《电子工程专辑》 薪酬和职业发展调查 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-07-02
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P13 2019年人教部编版九年级下册语文课件：课外古诗词诵读 朝天子·咏喇叭(共13张PPT)
，致使千家万户家破人亡。细节探究 9. 这首散曲以什么字贯穿始终，分别写了哪些内容？吹之恶果:腔儿大全仗你抬声价吹翻了这家、吹伤了那家、水尽鹅飞吹吹之声:吹之功用: 10. 全曲表面上句句是在咏喇叭，
2019-06-24
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P25 沟通-华中科技大学廖建桥教授-22页
沟通华中科技大学管理学院 廖建桥 教授本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-12-24
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P18 关键岗位定义
主持设计公司的关键业绩指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系 创建良好的企业文化氛围，使企业的愿景和价值观 得到体现 通过知识管理体系建立，逐步促进学习型组织的建立 确保集团人事制度符合国家相关法规，并得到严格执行 负责人力资源部人员的招聘和绩效考评工作
2010-08-11
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