香当网

 当前国企人力资源管理存在的问题 及对策建议思考 国企在改革发展的过程中，必须要重视人力资源管理的创新，从文化建设、制度完善、理念转变等各个维度出发，改变人力资源管理的模式，高效合理地利用人力资源，

 加强基层员工思想行为管理存在问题 及对策建议思考 随着网络科技和银行业务的迅猛发展，人员结构优化调整以及工作特点变化等等，客观上给新时代银行思想政治工作带来了巨大的挑战。笔者结合近几年的工作实践，

的库存压力，但是另一方面赊销所产生的问题也不容忽视，企业资金周转速度放缓，经营成本加大，坏账损失机率增多。对于应收账款的管理问题，已越来越为成为企业所无法避免的问题。 本文以常州永安公共自行车系统股份

 当前住房公积金档案管理存在的 问题及对策建议思考 习近平总书记在党的十九大报告中提出，面向新时代我们要贯彻新发展理念，建设现代化经济体系，在共享经济、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新功能。住

新时期电力企业政工管理存在 的问题及对策建议思考 随着经济的不断发展，电力企业政工管理工作也越来越受到重视。在电力企业中，政工管理工作虽取得了一定成就，但还存在一定的问题，应该清醒的认识到开展政工管理工作首要的

企业招标采购管理存在的问题及 对策建议思考 对于煤矿企业来说，提高招标采购管理效率，能为企业的现代化规划发展提供动力支持。基于此，本文先分析了企业招标采购管理的发展现状，重点研究其中存在的问题；其次，探

网络化财务管理存在的问题 及解决对策分析 毕业论文主要内容和要求： 主要内容：本文主要写的是网络化财务管理存在的问题及解决对策分析，首先对网络化财务管理的概念进行概述，分析网络化财务管理存在认知障碍、

供水行业政工干部绩效管理存在的 问题及对策建议思考 在企业管理工作中，政工干部的绩效考核是不可或缺的环节，同时也是管理工作中的难点问题。目前我国供水行业的政工干部绩效考核依然存在问题。现行的政工干部绩效

农村公路养护管理存在问题及对策建议 农村公路是直接服务于广大群众日常生产和生活的“运输线”和“致富线”，是经济社会发展的基础性工程，是沟通人流、物流、信息流的重要载体和通道。随着国家、省市对农村公路

施工企业项目管理中存在的问题及对策 　　摘 要：建设项目管理是施工企业管理的核心内容。文章从管理模式、企业利润、利益分配三方面分析了项目管理中存在的问题。从管理效益、企业技术创新、化解内部矛盾角度提出解决目前项目管理问题的措施。

 **市**镇卷烟零售市场专卖管理存在的问题及对策     **市**镇位于**城中部偏西北24公里，东接开化镇及**县**乡，南与喜古、坝心乡毗邻，西与薄竹、德厚镇接壤，北与红甸、秉烈乡相连，全镇国土面积272

干部交流管理工作中存在的问题及对策 　　干部交流管理工作中存在的问题及对策     建立健全干部交流制度，积极稳妥地开展干部交流工作，是深化干部人事制度改革，提～部素质，加强队伍建设，特别是领导班子

人事档案管理中存在的问题及对策思考—调研报告   干部档案管理工作是党和国家干部工作不可缺少的一个重要组成部份，是做好干部工作的基本条件之一，干部档案管理工作的好坏直接影响到干部工作的效率和质量，涉及

我国政府项目建设管理中存在的问题及对策研究 第一章　绪论 一、研究背景 随着社会主义市场经济的快速发展，政府投资项目大量增加。政府投资项目是我国当前经济发展的重要构成要素,项目实施的好坏已成为国家、企业和社会最为关心的问题。近年来

 公司存货管理机制存在的问题及 对策建议思考 存货在一个公司占有重要地位，存货流动速度是衡量一个公司经营效率的重要指标，加强公司存货管理，关系着公司经营效率。文章以存货管理现状背景为出发点，并以A公

强化施工管理 促进科学发展 随着我国经济的飞速发展，科学技术的不断创新，水利工程也越来越多，是城市建设不可缺少的重要部分，水利工程施工质量的优劣决定了城市建设的发展，而施工管理水平的高低对整个工程起

关于某市在城区交通管理存在问题 及对策建议 随着经济社会快速发展，汽车消费成为国民消费的一大热点，但随之而来的交通拥堵又成为一种新型“城市病”。各地为改善城区交通秩序，因地制宜，综合施策，全力整治城

医疗保险基金管理存在的问题及对策研究 实施新的国家医疗保险制度对提高医疗卫生水平以及解决“看病难、看病贵“的问题至关重要。随着医疗保险制度的不断发展，越来越多的人参加医疗保险，城市医疗保险、农村新农

 当前档案保密管理存在的问题及 对策建议思考 档案管理工作的保密任务，就是在对档案资料的管理过程中，防止那些不宜公开的资料因为管理不当而造成外泄，给企业单位带来严重的财产损失和不良的社会影响。在具体

浅议当前工程项目成本管理存在的问题及对策 　　摘 要：随着工程项目管理的发展，传统的项目成本管理方法中一些好的做法正在逐渐被市场经济的快速发展所淘汰，新的有效的工程项目成本管理方法一时又未能形成，从