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 三鹿乳业品牌发展和传播策略

1. 三鹿乳业 品牌发展和传播策略建议 Prepared for : 石家庄三鹿集团有限公司 Prepared by: 北京市慧聪广告有限公司 Date: 1999年12月9日1 2. 内容目录市场概况

2011-08-17    12937    0
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 营销咨询新理念

1. 营销咨询新理念 Ways to Marketing Maestros傅浙铭 2. 警告:千万别碰到这两种人 不高明的医生; 不要命的病人。 3. 目标一套理念 一套方法 一些技巧 一些案例 4.

2010-02-01    23715    0
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 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

1. 建立高绩效的市场营销及销售组织体系Start/980929/SH-FR(97GB) 2. 本项目的范围及主要成果项目目的:设计能够支持***集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构,以及与

2011-05-20    2490    0
P101

 罗兰贝格-整合营销内部培训

1. 整合营销框架简介 内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

2011-05-21    9302    0
P101

 罗兰.贝格《整合营销内部培训》

1. 整合营销框架简介 内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

2009-06-08    12804    0
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 营销策划书模板

1. 营销战略模板使用说明营销战略是对一个公司或一个业务单位的营销环境、目标、战略和实施步骤所作的全面的、系统地审视、界定,其目的在于落实企业战略,指导营销工作,统一思想。 本模板专为快速流转消费品和

2019-05-08    1015    0
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 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页

1. TCL股份有限公司介绍 公司基本情况介绍 经营理念和发展战略 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情

2012-10-11    23615    0
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 方太行业销售与市场营销管理基准分析

1. 行业销售与市场营销管理基准分析 – 案例 – 宁波方太厨具有限公司 慈溪 2002年9月2日 2. 内容 页码概述 3 海尔案例 6 西门子案例 34 樱花案例 56 3. A. 概述

2009-11-23    23025    0
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 品牌管理体系的全国标杆企业申报事项说明

1. 工业品牌培育试点企业 及全国质量标杆企业申报 有关事项的说明 2. 工业品牌培育试点企业 有关事项的说明第一部分: 3. 1. 品牌培育管理体系——总体思路 4. 内部宣传和 标杆培训现场调查或

2019-07-03    1460    0
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 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案

*深圳市XX设备有限公司 各业务单元战略规划方案 *管理咨询公司机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务 B、战略业务规划部分

2010-05-24    15505    0
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 康缘战略规划报告-标杆企业分析-final-1123

1. 江苏康缘药业股份有限公司 战略规划报告 --标杆企业分析-- (征求意见稿)新华信管理咨询公司 2004年11月23日 2. 2004年11月16日第 * 页以铜为鉴,可正衣冠; 以人为鉴,可明得失;

2012-01-23    8027    0
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 组织结构机构构架黄色黑色PPT图形

1. SIX SIGMA MetrodologiesSix Sigma Defect ReductionCycle Time ReductionDCAMDMAICDSSSTQSSCFPM

2010-01-05    17142    0
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 处方药营销新动向

1. *处方药营销新动向 中族中药股份有限公司桂林永福制药厂 营销总监 李从选一、处方药PoMs(prescription only medicines)营销模式效果分析 美国灵智医药传播研究表明:处

2012-03-05    20797    0
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 市场营销新理念与销售人员管理

1. 现代营销理论与实战技巧系列培训 市场营销新理念与销售人员管理姜荣国 博士 2. 主要内容企业的营销与市场战略 现代营销的新理念 在既定市场战略之下的营销操作 客户服务与客户关系管理的几个问题Date2营销新理念与销售人员管理

2011-02-02    12460    0
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 以顾客为中心进行市场营销管理

第五章 以顾客为中心进行市场营销管理*第五章:以顾客为中心进行市场营销管理主要内容: 顾客价值与顾客满意 维系顾客 核心竞争力 市场营销管理过程 2. 第五章 以顾客为中心进行市场营销管理*第五章:以顾客为中心进行市场营销管理学习目的与要求:

2009-12-02    26918    0
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 美国科特勒集团高级营销精英研修3

分销,传播,以及网络营销的挑战 2. 创造渠道价值 当今的传播战略 管理销售队伍 营销大未来 3. 创造渠道价值 4. 渠道成员的营销观点所有渠道成员都是客户 从根本上说,消费者是战略营销策划的焦点 渠道角色由其为消费者创造的价值来决定。

2012-10-17    1984    0
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 罗兰贝格—整合营销内部培训(上)

1. 整合营销框架简介 内部培训 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

2010-06-23    15256    0
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 惠泉股份有限公司2003营销计划

1. 惠泉股份有限公司 2003年营销计划派力营销管理咨询有限公司 二零零二年十月 2. *目录 计划概要……………………………………………………..3 一、营销状况……………………………………………………

2012-11-02    27433    0
P43

 饭店品牌竞争策略-创新管理与持续发展

1. 饭店品牌竞争策略 创新管理与持续发展沈阳东方智业管理顾问有限公司 培训师:陈兆军凤凰饭店品牌管理培训 2. 前言:品牌竞争的主战场 3. 从广义上说,品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称

2012-01-03    21649    0
P68

 博思堂-宋都新城国际3期攻击战略

1. (本页无文本内容) 2. 新城国际花园 3期整合攻击战略 [ 为荣誉而战 ] 3. 何显毅 张冠 “ 何显毅做了很多地产项目的设计, 但真正具有划时代意义的作品屈指可数; 宋都新城国际花园, 是何显毅非常得意的作品,

2009-07-22    17629    0
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