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本章内容包含此份标准的关键要素。 【这些要求乃ISO 9001以外应再加上的要求。】说明为达成HSF产品及制程所需建立的程序、文件及过程管理实务，这些应包含在品质管理系统QMS中（4.1.1&4.2.1），将在后续课程中详细说明

等有害、有毒气体浓度。同时也应用到其它工业部门。如铁矿、油井等。 5. 三、仪器的主要技术数据1、测量范围 0~10% 0~100% 2、测小数范围 0~1% 3、分划板刻度： 0 2 4 6 8 10

DCCI是亏联网及亏劢营销乊测量、分析、优化服务提供者。以Panel软件、代码嵌入、海量数据挖掘、语义信息处理等多种 领先技术手段为基础，进行网站、用户、广告、品牌的实时监测、劢态测量。在测量数据基础乊上，以统一体系方法、统一指标

利率风险管理较为流行管理测度 净利率风险：测量在最糟利率变动时所带来利率收入的损失 经济价值风险：测量在最糟利率变动时所带来经济价值的损失 综合风险：测量在最糟利率变动所带来利率收入和经济价值的损失 新的测量方式：价值风险度，敏感度，曲率敏感度Oct

公司整体绩效团队绩效个体绩效对远景规划和价值观进行沟通 建立目标和行动计划 通过测量监控绩效设置基本规则 设置团队的宗旨和目标 测量结果 提供团队奖励雇用合适的员工 让员工明确岗位的具体要求 提供持续的培训和发展机会

制定新产品开发责任制及考核制度。明确产品设计、工艺、质量、生产、财务、市场营销等在新产品开发中的工作程序及岗位职责,加强各专业人员在产品开发工作中的信息传递、沟通和协调。 25. 饮料企业库存管理再设计

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产业购买者的决策过程（P100-101） 认识需要、确定需要、说明需要、物色供应商、征求建议、选择供应商、选择订货程序、检查合同履行情况 26. 第*页4. 组织市场购买行为—— 中间商市场购买行为中间商购买行为的主要类型（P102）

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你如何知道信息得到充分、准确和及时的沟通? 当沟通受阻时，你如何知道?你知道时是不是为时太晚了? 能反映服务活动中有效沟通的可测量的标准有哪些? 66. 6．顾客反馈…如何了解顾客的想法? 顾客反馈系统如何用于提高服务质量? 如

指定多个广告代理公司； 推出宣传手册和销售点的各类资料； 顾客随之提高了期望值，企业经常难以满足其期望； 产出不易测量； 竞争性模仿盛行。 23. *（3）产品开发阶段 意识到新的顾客需要； 引进许多新产品和服务，产品和服务得以扩散；

Plan目标管理——如何设定好目标及有效达成自我时间管理 客观的分析能力怎样解救问题——透过有效的方法与程序转型思考——组织再造的良方发挥创意解决问题 切合实际的创造力创意闪电其实你真聪明阻力最小之路——用创造力寻找生命出口激励创新

馈、计划、追踪 用标准规范的表格 以KPI指标为基础的管理系统简要描述 50. 关键业绩指标数据的测量步骤一：测量成功要素： 简单、可靠、客观、 透明 频次适中、及时 信息处理工作集中化步骤二：行动分析问题、计划工作向上汇报、向下指导奖惩

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到极大（1028cm)，相应的能量范围为 ( 1019GeV – 1meV ). 17. 课程安排 预备知识：恒星、星系、宇宙学观测量 标准宇宙学模型：Einstein 理论 早期宇宙：宇宙演化中的重要物理过程 结构形成：多姿多彩的大尺度结构

面积单位的换算 2. 123456提示：点击 进入习题78 3. 知识点 1认识公顷和平方千米1．填空。 (1)测量和计算土地面积时，通常用(　　　)和 ( 　　　)作单位。 (2)边长是(　　　)米的正方形，面积是1公顷。

3. 围成圆一圈的曲线长度叫圆的周长。圆的周长长方形的所有边长的总和 叫做这个长方形的周长 4. 测量圆的直径和周长的方法 5. 圆的周长与直径有什么关系？1元硬币一角硬币圆形卡片光盘圆周长直径圆周长

B+bonuses/incentives (年度总现金) B+奖金(长期、短期) 5. 市场调查专用术语 比较率 (CR)：用来测量BNMT的工资水平和市场水平相比所处位置的高低. 比较率 = BNMT的平均工资 市场工资的中间点