香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9550个资源

P52

 防粉尘爆炸安全知识

能量来源 15. 多次爆炸:随着爆炸引起极大的震动,沉积在不同部位的粉尘扬起,形成多个粉尘云,从而产生连环爆炸。@ 16. 2008年2月7日美国皇家糖厂 事故现场16 17. 2.3 为什么粉尘会发生爆炸

2020-07-13    1020    0
P100

 美学原理ppt

(本页无文本内容) 2. 第一章:什么是美学 美的产生→美学的产生→美学的研究对象→为什么学习美学→怎样学习美学 3. 一、美的产生 思考:美因什么而产生? 4. (本页无文本内容) 5. 罗丹的雕塑《沉思》

2019-03-06    3473    0
P91

 游泳场所卫生管理与监督PPT模板

落的纤维等。 3 设计及操作污染:向池水中投加的化学药品以及化学药品与池水中的某些离子或物质作用所产生的副产物:如氯胺、氰尿酸、三卤甲脘等,以及管道设备、池体结构脱落的锈蚀物等。化学药品库、消毒设备间

2018-08-02    2326    0
P46

 流程优化管理咨询报告-采购部分

确定供应商名录:根据公司产品市场、生产技术、需求数量等方面的需求考察所有可能的供应商,并且根据一定的规则进行排序,产生供应商名单。 确定经济采购量:根据不同物料和选定的供应商,确定最经济的采购批量,使采购物料的成本和价值相匹配。

2009-04-04    19543    0
P150

 合同法ppt

人双方之间的合同。 5. 民法(私法)民事主体之间的人身关系民事主体之间的财产关系 物权债权债产生原因:1.契约之债 2.侵权之债 6. 法国民法典第一卷 人第二卷 财产及所有权 第三卷 取得财产的各种方式第一编

2018-11-17    3161    0
P74

 员工安全教育培训ppt

健康,请您不要在室内抽烟。 4. 目 录CONTENTS什么是安全?1安全生产基础知识2安全事故的原因分析3安全生产定律和法则4国家相关法律法规5行业安全禁令6 5. 什么是安全?什么是安全?为什么要学习安全知识1Part

2019-02-23    1842    0
P97

 公路工程施工安全培训课件

细致的管理规范和操作规程,但是在施工现场实践中,还存在大量的违章、安全隐患甚至安全事故发生,其主要原因,就是还有很多现场操作安全意识不强。 3. 人只有有了安全意识,才会有安全行为;有了安全行为,才能

2019-03-18    3311    0
P100

 082管理人員的分析解決問題方法

1小组讨论─遴选主席、观察员 个人做答时间─5分钟 小组共同答案时间─10分钟 发表时间─分享2分钟 8. *现象问题原因对策衡量、追踪及控制改善成效例如:人员出勤率90%确认并定义问题 What,When,Where,Who

2010-05-11    7048    0
P116

 策略大師

压低平均单位成本。 11. 附录一 策略大师万可·波特谈“策略” 企业在成本或价格上所以会有差异的原因,在於它所从事的活动—成千上百项为了提供产品或服务而从事的创造、生产、销售、输送活动。 12. 附录一

2009-01-22    13762    0
P57

 麻醉药品与精神药品临床应用指导原则

1. 麻醉药品与精神药品临床应用指导原则2016 2. 前言 麻醉药品:是指连续使用后容易产生生理依赖性,能成瘾癖的药品。(注意与麻醉药区别) (麻醉药:是指能使整个机体或机体局部暂时、可逆性失去知觉

2020-04-23    2174    0
P83

 遗传的制作和基因定位(上)

关于遗传图还需做以下说明:    重组率在0%-50%之间,但在遗传图上,可以出现50个单位以上的图距。原因是这两个基因间发生多次交换的缘故。所以从图上数值知重组率只限临近的基因座之间。 30. 链孢霉(Neurospora

2018-12-13    1899    0
P47

 20220621 防暑降温安全知识培训

时将病人送往医院并通知车 间主管领导。 13. 防暑降温小知识03 14. 三、防暑降温小知识中暑原因高湿、高温、低风速高温下穿不透气的衣服非热区人员进入热区,机体对热还不适应,即投入高强度高的工作。

2024-03-04    539    0
P38

 套利定价理论与市场的有效性

②他的关于股价不能预测,市场已经反映过去、现在和未来各种事件的观点与有效市场理论有许多暗合。 巴的研究在当时没有产生大影响,原因是他的研究太超前,理论界与实务界都还没有作好接受的准备。11清华大学 经济管理学院 国际金融与贸易系

2010-11-09    31386    0
P150

 精益制造的14项管理原则

People)。 7. **作者序 加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范丰田模式的关键,以及使丰田有杰出表现的原因,并且不是任何个别要素……而是所有要素结合起来形成的制度,此制度必须每天贯彻一致的态度实行,而非只是一阵旋风。

2009-07-06    27402    0
P33

 XX电信OSS解决方案

目前组织结构的问题服务提供商和设备制造商不断向网络中添加新的设备和技术,造成运维的复杂性增加 造成管理低效的原因: 合并 增加新的业务部门/运维小组 引进新的设施 地理范围的扩张 不同部门使用不同的OSS战略整合IT和电信管理3HP

2009-06-07    28190    0
P39

 【课件】黄玉清 博士-绩效合约-39页

大量管理资料下载 4. 绩效目标的标准 绩效合约中制定的绩效目标必须符合以下标准: (1)有足够的重要性,能产生兴奋感或热情以刺激职员付出额外的努力; (2)有足够的挑战性,使实现目标所带来的回报大大超过为实现目标而付出的努力;

2009-01-23    15551    0
P26

 用电安全知识幻灯片ppt

险,将该电气设备经保护接地线与深埋在地下的接地体紧密连接起来的做法叫保护接地。 由于绝缘破坏或其它原因而可能呈现危险电压的金属部分,都应采取保护接地措施。如电机、变压器、开关设备、照明器具及其它电气设

2018-11-17    2903    0
P31

 财务管理篇

教学中,财务管理也成为最受学生欢迎的课程之一。” 4. 具有250年历史的英国巴林银行倒闭,其主要原因是内部管理混乱,高级职员挪用公款做期货。 XXX神话的破灭,是因为其通过开连锁超市的形式在东南亚迅

2010-03-26    14548    0
P38

 全球市场营销理念

客户服务客户服务的定义 公司提供的非价格/非产品的特征.这常常是销售的原因. 客户服务方面的失败是公司失去客户的最常见的原因. 23. 客户服务的构成:我们是否比竞争对手做得更好?产品 产品供应情况

2012-03-22    9575    0
P37

 企业--环保

我们的经验作为一个企业掌管人,什么是你的目标呢? 你的目标实现了吗? 如果实现了,成功的关键是什么? 如果实现得不好,影响企业实现目标原因是什么? 你打算如何处理这些因素从而实现企业的目标呢? 2. 传统的企业经营空间及模式生产销售利润

2010-03-25    5102    0
1 ... 46 47 48 49 50