康佳集团培训管理办法
康佳集团股份有限公司 员工培训管理办法 (讨论稿) 编制: 赵若宇 部门/职位: 康佳学院 日期: 2003年7 审核: 部门/职位: 日期: 批准: 部门/职位: 日期: 版权:康佳集团股份有限公司
您在香当网中找到 429729个资源
康佳集团股份有限公司 员工培训管理办法 (讨论稿) 编制: 赵若宇 部门/职位: 康佳学院 日期: 2003年7 审核: 部门/职位: 日期: 批准: 部门/职位: 日期: 版权:康佳集团股份有限公司
“十一五”培训规划 在当今社会大环境下,一个企业的生存与发展的关键在于它的核心竞争力,而核心竞争力的一个重要因素就是企业的人力资源结构。同样,**建设集团发展的步伐,也要靠各层次、各专业高素质人才
集团公司团干部培训心得 集团公司团干部培训心得 7月9日,我很荣幸与成都片区各位团干部们一起参加成都局集团公司第66期团干部培训。此次培训与以往的培训都不相同,此次培训以老师讲课为辅,以相互之间学习
02.10 编号:HRU00 海尔集团公司 培训管理手册 依据ISO10015:1999标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司 第0 章, 共 25章 培训管理手册 第 2 页,共11 页
在集团审计业务培训班上讲话 同志们: 今天,我们在这里召开审计业务培训班,邀请X审计厅、企业审计领域的专家,为大家授课,目的是通过培训形式,进一步加强集团审计队伍自身建设,全面提高审计工作的科学化制
02.10 编号:HRU00 海尔集团公司 培训管理手册 依据ISO10015:1999标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司 第0 章, 共 25章 培训管理手册 第 2 页,共11 页
中国阳光投资集团员工培训办法 一、原则 第一条 目的。为提高员工的综合素质,适应公司业务发展的需要,形成人力资源储备,真正贯彻“以人为本”的人力资源管理理念,培养员工的终身就业能力,特制定本办法。
集团员工入职培训心得 点滴做起 追求完善 ——入职培训心得 XX年4月19日,我有幸参加了xx集团XX年度第二届新员工培训。 集团副总裁带领大家升国旗奏国歌、宣读入职誓词,营造了庄重严肃
康佳集团股份有限公司 员工培训管理办法 (讨论稿) 员工教育培训实施管理办法(讨论稿) 【目的】 1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职
集团公司员工培训计划 ~年集团公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争
教育集团新员工入职培训心得 今天有机会参加了春华教育集团为期三天的新员工入职培训,作为骨灰级的新员工,参加培训还是激动和淡定并存的。 各校都派了一些新员工来参加,大家济济一堂,小小的教室坐的
朝着更加有效的方法迈进 第十八章 主管人员的培养 第一节 培养有效主管人员的必要性 第二节 主管人员培训系统 第三节 主管人员的培养方法——在职训练 第四节 培养主管人员的方法——企业内外的训练 第一篇
德尔塔航空公司 Delta Air Lines 飞航全球,航空公司中的最佳选择 飞航全球——我们将顾客送抵世界各地,并追求革新,积极进取,正派经营,成为市场上成
西南航空公司 Southwest Airlines 西南航空的使命 西南航空的使命,是献身于最高品质的客户服务,让顾客感到温馨、友善、我们的骄傲以及我们的精神。 给我们的员工
航空公司(机场)春联 航空公司(机场)春联 迎送五洲胜友 机越千山万水 传递四海佳音 情送四面八方漫云无翅天难上 跃上高空程万里为因有志空可凌 迎来胜友客千家
航空运输合同 托运人(姓名) 与中国民用航空 航空公司(以下简称承运人)协商空运) (货物名称)到 (到达地名),特签订本合同,并共同遵守下列条款: 第一条 托运人于 月 日起需用 型飞机 架次运送
航空服务感言和心得 票务的服务质量是票务的生命线,随着票务业供需关系的不断变化和市场竞争的日益激烈,票务若乡在日益狭小的市场中永远立于不败之地,在保证硬件设备的基础上,必须提高我们的服务水平和质
导言——航空飞行器发展史 1、简述航空航天的基本内涵 航空活动:在大气层内飞行活动。如飞机、气球、飞艇、直升机、滑翔机等的飞行。 航天活动:在稠密大气层外的飞行活动,就是我们生活的宇宙空间,它包含着
航空运输职责职能 1.总账与财务分析岗位,负责公司报表编制与月度经营数据收集与分析工作,包括预算控制与现金流预算。 2.收人核算与应收款岗位,负责公司按飞机、航线核算的收人及相应的应收款项,以及营业税核算与报缴工作。
航空班组工作总结 本年度工作重点: 一、重点抓好安全,包括航班生产安全和班组管理的地面安全。 二、做好班组管理的基础建设和班组管理人员管理素养的提升。 三、重点加强乘务学员管理,因才施教,做好传帮带工作。