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在商品类业务中，通过业务延伸，提高供应链管理能力 3. 保密材料，不得复印 编号：01同时合理配置集团资源，促进集团战略转型成功实施行业关键成功要素战略转型竞争优势业务组合管理战略集团资源无形资源管理资源有形资源有形资源信息资源 技术资源

983 第29页） 8. 子公司分类的思路-借鉴跨国公司海外子公司的角色理论 1984年，怀特和波因特根据海外子公司所承担的业务的不同，把海外子公司划分为“微型复制品型、产品专家型、合理化生产者型、战略独立型、销售卫星型”。

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争对手的产品特点、市场份额、营销策略等，为自身产品研发找准差异化定位。市场分析与定位 12. 关注行业技术动态，了解技术发展趋势，为产品研发提供技术支撑。技术发展趋势分析评估现有技术条件是否满足产品研

柯达公司是这样表示的：“新标识体现了柯达向多元化品牌形象转变的最新发展，也反映了柯达已经成为跨多种行业的数码影像领导者。” 8. 案例-5新标识去除了旧标识左方的红色六边形图案，富士胶片从1980年开

现状分析 中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、等行业外部环境现状分析 行业内中国大陆地区终端零售及物流行业市场环境现状分析 行业内中国大陆地区目前已存在的主要竞争对手及现状介绍分析 XX公司与主要竞争对手目前存在的优势与劣势

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国物流行业迅速崛起，并获得“中国诚信企业”、“全球十大网商”等荣誉称号。公司介绍 5. 专业的团队我们是一支专业的团队，团队成员具备至少6年以上电子商务从业经验，曾在涉及建材、家具、母婴、海外消费品、

应该大力发展本土品牌本土品牌有自己的天然优势 本土品牌还有一个文化特色的优势，因为越是民族的也就越是世界的。中国在海外最受欢迎的音乐作品是小提琴协奏曲《梁祝》；最受欢迎的文学作品是《西厢记》；最受欢迎的产品肯定也是具

4、学历继续教育：指进行学历提升教育，主要为MBA、EMBA等教育，本项针对中高级管理人员使用（中高级管理层次）。 5、海外培训：配合公司需要，派驻海外进行各类学习，本项主要针对高级层次人员和特殊需要人员，相关积分另行规定。 33. 培训管理培训课程按代码进行区分和管理：

4、学历继续教育：指进行学历提升教育，主要为MBA、EMBA等教育，本项针对中高级管理人员使用（中高级管理层次）。 5、海外培训：配合公司需要，派驻海外进行各类学习，本项主要针对高级层次人员和特殊需要人员，相关积分另行规定。 33. 培训管理培训课程按代码进行区分和管理：

九日山是海上丝绸之路的起点。九日山祈风石刻群是我国现存最多的祈风石刻，为全国重点文物保护单位。这些石刻是古泉州海外交通的重要史迹，也是我国与亚非各国人民友好往来的历史见证。 九日山自晋以来，成为闽南著名的旅游风景

射范围最广的大型国有商业银行幸福理想 圆梦农行“做农村业务的银行” 16. *世界知名银行特征分析海外大银行特征分析银行名称银行性质与特点消费者印象花旗银行隶属于花旗金融集团，在全球100多个国家建立

Consulting*对全资、控股企业管理职责: 投资管理： 对总部在本行业的投资提出建议。 参与总部与本行业相关的招商引资及对外投资项目。 配合战略发展部对总部在本行业的重大投资项目进行管理。 在总部授权范围内对子公司建

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中华龙文化，上下八千年。 从民族角度来看，龙作为中华民族的象征，成为联结全世界华人的共同纽带， 无论身处中国，还是远在海外，都是龙的传人。 从国家角度来看，龙作为中国形象的代表与象征，被誉为“东方巨龙”。 从个体角度来看

展开！ 7. 印制板行业的发展经历三个阶段，CCTC顺利经过第一、第二阶段，目前正在向第三阶段发展由于专业化分工的需要，印制板从原有的大型电子、电器生产厂分离出来，成为单独的行业。印制板作为电子元器件

展开！ 7. 印制板行业的发展经历三个阶段，CCTC顺利经过第一、第二阶段，目前正在向第三阶段发展由于专业化分工的需要，印制板从原有的大型电子、电器生产厂分离出来，成为单独的行业。印制板作为电子元器件

 第一节 识别企业的竞争者 一、识别企业的竞争者 品牌竞争：以相同价格向同一顾客提供同样产品的企业 行业竞争：较广泛地视所有提供同样（类）产品的企业 形式竞争：更广泛地视所有提供相同产品与服务的企业 一般竞争：所有争取相同顾客而竞争的企业。