现代物流与配送
商收货储存拣选收货按需求分拣配送顾客公司配送中心 7. *3.1 配送中心业务流程分 拣加 工备货入库送达服务运 输储 存配 货配 装 8. *客户客户 客户 第三方 配送中心商品目的地 商品目的地商品目的地
2010-02-02
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P41 P33 xx项目精装修管理策划书PPT
63#楼2641363468307#楼98522325 4. 5、本工程精装修分项工程及验收标准：装饰做法验收标准备注墙面做法地面做法天花做法安装腻子工程： 平整度：（0，3） 垂直度：（0, 3） 方正度：（0
2019-05-13
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P114 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业：高伟(PPT 114)
变革推动： 响应变革 拓展变革能力企业内部能力的发展 9. *培训的 战略作用2文化/品牌 输出 GE产品/服务 输出 微软/思科资源/关系 发展 爱立信/惠普企业外部能力的发展 10. *一流企业的培训观美国每年培训费用支出550亿美元
2010-12-08
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P114 构建有效的培训体系_和君创业
变革推动： 响应变革 拓展变革能力企业内部能力的发展 9. *培训的 战略作用2文化/品牌 输出 GE产品/服务 输出 微软/思科资源/关系 发展 爱立信/惠普企业外部能力的发展 10. *一流企业的培训观美国每年培训费用支出550亿美元
2009-05-23
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P39 动静脉采血技术PPT
通过“一按一提”仔细感觉动脉的搏动，定位准确是穿刺成功、减少并发症的关键穿刺位点确认 15. （消毒）直径≥5cm，以穿刺点为中心进行擦拭，至少消毒两遍 操作者定位的手指也要消毒2遍（擦拭范围为第1、2指节掌面及双侧面），或者戴无菌手套 16
2019-05-14
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P38 1.2 企业采购与供应物流管理
管理协调供应商,协调供应链6 7. 采购流程采购评价及标准化 采购流程简图 (PDCAS循环)物料入库检验 拟定采购计划 认证供应商 发出采购订单 7 8. 采购流程控制的关键点 采购计划 供应商选择与管理
2010-03-06
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P24 华为-上海联通大数据平台规划方案汇报
220G，WAP清单 300G ， 工单服务 200G ， 用户、帐务 300G，其它980G。每月124TB数据量入库，历史数据保留1年，总数据量1.45PB。 按照用户数简单测算, 6.5亿用户下，总数据量 》 10PB
2020-06-22
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P28 汇仁组织架构改进方hw案0309
设项目组B江西基地计划调度中心供应商 管理部计划部采购部专业产品营销部专业产品销售部OTC产品营销部OTC产品市场部OTC产品销售部专业产品市场部组织架构调整方案11 13. 江西汇仁科研营销公司组织
2009-07-09
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P75 《新疆消防条例》宣讲课件ppt
修订的《消防法》，并于2009年5月1日起施行。修订后《消防法》全面规范了消防工作，在消防安全管理制度、消防责任主体的消防职责、应急救援、多种形式消防队建设、消防执法监督、法律责任等方面做了重大调整。
2019-06-11
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P34 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书
实施客户关系管理，提高客户满意度，降低销售成本。 二级配送与批销结合 10. 统一采购，统一核算，制度保证，电子实现。 集中设置财务岗位； 集中现金管理； 集中财务分析、预算和控制； 可能在更高层次上实现集中。
2010-09-05
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P31 2019年结核病防治知识主题模板ppt
立战胜疾病的信心。 25. 06结核病的预防如何预防 肺结核患者生活指导 肺结核患者应怎样进行家庭消毒和隔离？ 肺结核的误区 26. 如何预防1234控制传染源，积极发现和彻底治愈传染性结核病患者。保
2019-03-28
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P31 防治肺结核主题课件模版ppt
立战胜疾病的信心。 25. 结核病的预防06如何预防 肺结核患者生活指导 肺结核患者应怎样进行家庭消毒和隔离？ 肺结核的误区 26. 如何预防1234控制传染源，积极发现和彻底治愈传染性结核病患者。保
2019-03-28
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P91 02普通服务组织结构与职位说明报告
Reserved在设计组织结构时，应考虑公司战略所决定的运作目标以及环境、技术、规模等因素行业环境公司规模产品公司战略组织结构企业生命周期 5. *© 2002 Bexcel Management Consultants
2012-06-10
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P91 普通服务组织结构与职位说明报告
Reserved在设计组织结构时，应考虑公司战略所决定的运作目标以及环境、技术、规模等因素行业环境公司规模产品公司战略组织结构企业生命周期 5. *© 2002 Bexcel Management Consultants
2010-01-03
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P100 供应链与供应链管理PPT课件
纵向一体化潜在的弊端 004供应链管理 推行“纵向一体化”的目的，是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业能在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业务活动阶段的利润。
2019-06-25
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P100 供应链与供应链管理PPT
纵向一体化潜在的弊端 004供应链管理 推行“纵向一体化”的目的，是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业能在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业务活动阶段的利润。
2019-05-28
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P100 供应链与供应链管理PPT
纵向一体化潜在的弊端 004供应链管理 推行“纵向一体化”的目的，是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业能在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业务活动阶段的利润。
2019-05-07
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P101 物料需求计划
库存管理独立性需求问题 独立性需求库存是指将被消费者消费或使用的最终产品或服务的库存。 从属性需求问题 从属性需求库存是指将被用来制造最终产品的原材料或零部件的库存。 3. 物料需求计划（MRP）MRP是一
2011-11-14
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P42 XX物流整合方案建议
XX的物流运作达到标准化专业化信息化的方向可以在两个层面进行改进事业部层面的供应链整合事业部供应链新产品开发采购订单处理生产物流与运输计划预测销售与营销客户服务整合方法信息技术说明首先改进供应链下游，如
2011-01-09
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P42 普华永道给美的的物流规划书
美的的物流运作达到标准化专业化信息化的方向可以在两个层面进行改进事业部层面的供应链整合事业部供应链新产品开发采购订单处理生产物流与运输计划预测销售与营销客户服务整合方法信息技术说明首先改进供应链下游，如
2012-11-22
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