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救遇险人员，救治受伤人员，研判事故发展趋势以及可能造成的危害；2通知可能受到事故影响的单位和人员，隔离事故现场，划定警戒区域，疏散受到威胁的人员，实施交通管制；3采取必要措施，防止事故危害扩大和次生、

――加工过程中产品的流向，是否有交叉污染的可能；     ――加工现场清洁区和非清洁区，或产品被污染的高险区和低险区之间的隔离情况；     ――设备和工器具的清洁方法；     ――厂区环境卫生；     ――人员分工情况和卫生质量活动；

准备入罐罐内有气体或液体通过现有的管道清空储罐； 审查应急预案； 安全管理人员检查现场； 罐体接管法兰处设置盲板（隔离）； 具备资格的人员检测罐内气体（经常检测）；6. 罐入口处安放设备脱落或倒下；使用机械操作设备；

缺点：1）追求职能目标而看不到全局目标 2）没有一种职能对最终结果负全部责任 3）不同职能领域的成员相互隔离，发生冲突 4）不利于从职能部门培养高级管理人才 22. 总裁营销 副总裁财务 副总裁生产 副总裁研究开发

对待与集团价值不符合的和控制力不强的产业或产品给出相应的品牌策略: 产品成熟, 背离集团核心价值—单独设立品牌, 并隔离其与集团品牌关系 产品不成熟, 风险大, 不确定性大—单独建立品牌策略, 视其成长而定, 将来是否纳入集团品牌

）采 36. 第三讲 非煤矿山安全管理 用留矿法、空场法采矿的矿山，要按照设计要求，及时采取充填、隔离或强制崩落围岩等措施对采空区进行处理，严禁出现大面积未处理的采空区；矿区范围内的采空区要标注在有关

调车作业的执行4车机联控用语—轨道电路分路不良区段 34. 拍照、摄录存查调车计划、速监线连接状态、货场大门、隔离开关、脱轨器状态拍摄调车作业的执行4 35. 拍照、摄录存查防溜采取、撤除：对铁鞋、人力制动机（紧

。1.临时办公用房与生活用房的布置原则 （1）办公区、生活区和施工作业区应分区设置，且应采取相应的隔离措施。办公区、生活区宜位于拟建建筑物的坠落半径和塔吊等机械作业半径之外。 （2）办公区应设置办公用

三、灭火的基本原理 1、冷却灭火 —如水大量的吸收热量 2、窒息灭火 —如二氧化碳、水蒸气 3、隔离灭火 —如关闭液化气阀门、泡沫灭火 4、化学抑制灭火 ——如干粉灭火器 43. 谢 谢 观 看

开展清扫活动实施要领 ⑴、建立清扫责任区(室内、外) ⑵、执行例行扫除，清理脏污 ⑶、调查污染源,予以杜绝或隔离 ⑷、建立清扫基准,作为规范 58. 开展清洁活动技巧 (1)1、对象：透过整洁美化的工作区与环境，而产生人们的精力充沛

底栏：器械护士、巡回护士签全名。 64. (本页无文本内容) 65. 手术护理记录单4.术前访视：药物过敏史、隔离种类及措施、皮肤状况、术前健康教育、访视者签名。 5.术中护理：静脉穿刺种类及部位、留置尿管、留置

1、员工安全意识淡薄，上料时将未穿戴安全鞋的脚伸到工作中的流水线上。 2、叠层处流水线顶升装置与人员操作处没有隔离防护，顶升装置下降时与流水线间隙过小。 三、间接原因： 1、作业岗位风险源辨识不充分，员工对操作过程安全意识不强。

风险控制措施优先选用原则停止使用该危害性物质改使用危害性较低的物质修改程序以减轻危害性对人员或危害进行隔离局限危害工程技术控制管理控制措施个人防护个人防护降低风险消除风险 56. 我国重大危险源监管系统结构图重大危险源申报

雨衣15、 防雨蜡烛 65. 群体思维的表象 凝聚力： 成员熟悉、彼此欣赏，一心想保持群体的和谐 隔离： 群体在决策上神秘兮兮，使他们不能与外界人士讨论 高度压力： 决策的重要性、复杂性、与紧迫性，使成员处于巨大

（一）组织抢救遇险人员，救治受伤人员，研判事故发展趋势以及可能造成的危害； （二）通知可能受到事故影响的单位和人员，隔离事故现场，划定警戒区域，疏散受到威胁的人员，实施交通管制； （三）采取必要措施，防止事故危害扩大和

学习型组织可解决传统组织固有的3个问题。 这3个问题是：分工、竞争和反应性 首先，专业化的分工制造了隔离带，从而把一个组织分割成相互独立且常常相互冲突的领域。 其次，过分强调竞争常常会削弱合作。管理层的

长期卧床---并发症 15. 2、对心理方面的影响不同程度的压力 忧郁感、无力感 失落感、失控感 隔离感 依赖增强及行为幼稚 情绪不稳定 16. （二）慢性病人对家庭的影响增加家庭成员的心理压力 需要家庭成员的角色调整与适应

区的拍照（新闻映像素材的获取）等细节管理； 现场应急管理：现场突发事项的应急管理，如故意取闹人员的隔离与处理、一家媒体多人到场的应急管理等。 37. 现场布展现场曝光：“流动广告车”营销价值： -主动吸引公众眼球，拉动潜在消费人群参与

成立检修管理团队，召开检修准备工作例会六、装置、设备检维修管理 38. （2） 检修工作实施 装置停车：卸压、降温、排放 设备置换、隔离（挂签、上锁、加盲板、拉警戒线等） 安全措施确认和检修（施工）作业票的签发 检修现场可视化管理、机具、架子布置、保温拆除、物料摆放等

能有机会修改或增多有益于我方的游戏规则 A  B A  A + 1联盟战找适合自己的小市场与强者共存 发展盟友防御战甲方份额领导者隔离甲方与他方接触 不断提升产品和服务 51. 7、调度项目资源 52. 3452大项目需要结构化销售大项目需要好团队