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竞争环境变得艰险。 企业的立足点是什么？前言 3. 沟通策略 4. 竞争机会目标人群产品我们的思考模式策略核心？ 5. 市场大环境2004年房地产势态良好，“八成看涨，一成看平，一成看落” 沈阳总体房价稳步上升，有向上探头趋势

第2步：定义经营单元 第3步：进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应商和分销商分析 市场分析 第4步：产生战略选择 5-Cs模型 竞争

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人们阐述了过去11年来中国白酒业的起起落落。 5. 引言1989年下令禁止集团消费，名白酒一落千丈， 1994年开征消费税； 1996年各部委严禁在公务活动中用白酒宴宾 1998年对白酒实行广告费税后列支

本报告版权属于北大纵横管理咨询有限公司所有 3. 导 读宏观环境对房地产行业影响分析 城镇住宅市场需求和成长性分析 模式借鉴 价值链分析 4. 宏观环境分析通过对政治、经济、社会和技术分析企业战略环境所产生全局性的影响企业战略环境对企业的影响：

行业变局 美发O2O跨界营销、一体化集成解决方案成为大势所趋！ 随着美发市场日趋成熟的发展与消费者需求的不断变迁，创新模式，跨界整合，坚持以客户为导向，运用新的科技手段革新传统产业已成为美发行业的必然趋势。美发店全国覆盖，

《广告管理条例实施细则》规定：“广告内容必须清晰明白，实事求是，不得以任何形式弄虚作假，蒙蔽或欺骗用户和消费者”。还规定：“有缺陷的处理商品、试制和试销商品，都应当在广告中说明，不得给人以误认。” 广告是一

着怎么样的问题？贫富差距大、生产过剩、大多数美国人的实际消费能力不足等问题。以福特为代表的资本家们是如何解决这一问题的？鼓励分期付款，刺激消费。 9. 是的，20世纪20年代，许多美国人通过分期付款的

某品牌价值人民币189亿元，在中国消费品牌中排名第六。 一流营销服务网络：无与伦比的市场覆盖面和产品推广能力。 全线家用信息娱乐产品：面向家庭和个人，充分满足不同消费者的需求。 低成本、大规模的生产制造能力。

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Source:CNNIC 1、Internet大环境5 6. Internet正快速走进商务领域，影响着全球商务模式 2000年，全球电子商务交易额达到US$2.9trillion 2003年，全球的电子商务交易额将会US$9

无奈中，店主只好寻求如此“自我保护”……消费者会这样“青睬”一双运动鞋?真是天方夜谭般的神话! 然而，耐克公司的确拥有这样的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。 4. 　

、何为渠道 4. 二、渠道的好处是什么？对制造商： 可以把产品“多、快、好、省”的销售给广大的目标消费者，从而获得较大销量。 对经销商： 通过销售产品来获利，并延伸渠道，赚更多钱。渠道越广，赚钱越多。

量化的决策是企业正规化管理的基础Date7 8. 1-3影响量化管理的因素-中国的模糊主义文化-过渡性理论-粗旷的管理模式-企业的经营发展理念-领导者的知识-执行的水平-资源整合Date8 9. 1-6-1量化管理的分类结果量化

为观众提供一个感情宣泄的方式，营造欢迎度高、观众多的感觉，获得观看该视频的认同感和满足感。这种观看模式类似线下观众看电视的场景，更能够将有相同兴趣爱好的受众聚合在一起，形成文化的圈层。 不同于其他视频

（3）来自于市场的监管—“价格差”的资费政策 9. **（二）电信业竞争的市场效果与趋势2、服务竞争阶段 （1）消费者从“挑价”到“挑剔” 从选择价廉的服务转向选择低价而优质的服务 （2）市场的分割导致服务的分割：

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