市政公用行业市场化及实践
1.1 城市市政公用设施投资水平 7. 财政融资模式 负债融资模式 企业自筹融资模式 资产经营融资模式 外商和民营资本直接投资模式 城市市政公用设施融资模式 8. 政府预算内投资占城建资金的比重呈下降趋势。
2009-01-06
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P23 P74 营销学原理
Marketing Definition市场营销是在一定的市场环境中，为满足消费者需要，综合运用各种营销手段，把商品全面地提供给消费者，从而实现企业目标的整体企业活动 个人和群体通过创造产品和价值，并和他
2012-11-24
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P105 国际贸易摩擦与合作
出口国的得失如果世界市场价格高于国内价格，出口钢铁可以使A国的钢铁生产者状况变好，因为他们的产品可以卖出更高的价格； 但A国的国内消费者状况变坏了，他们不得不以较高的价格购买钢铁。 20. 图1 出口国的国际贸易 P 0 Q世界价格P2P1S
2011-10-14
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P82 江苏联通市场推广
江苏省市场推广计划广州市传奇广告有限公司 2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述 中国联通的品牌定位 中国联通产品延伸策略
2009-11-20
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P82 江苏联通市场推广计划
江苏省市场推广计划广州市传奇广告有限公司 2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述 中国联通的品牌定位 中国联通产品延伸策略
2012-05-07
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P82 英扬传奇－江苏联通市场推广
江苏省市场推广计划广州市传奇广告有限公司 2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述 中国联通的品牌定位 中国联通产品延伸策略
2010-12-26
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P82 市场推广计划
江苏省市场推广计划广州市传奇广告有限公司 2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述 中国联通的品牌定位 中国联通产品延伸策略
2011-05-12
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P39 福建移动1258整体推广方案
SWOT分析WEAKNESS 劣势 1258作为一种全新的业务，与传统话音业务相比，还不被目标用户所熟悉，消费者认知和接受有一定困难； 1258作为一种跨越话音和数据业务之间的业务类型，在技术上还不是非常成熟
2009-01-26
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P41 清华紫光品牌规划与建设
公关、促销 活动的施行； 提高 市场份额 4. 1、品牌规划的提出概言之，最根本的动机是为了满足两种需要：消费者需要品牌形象，经营者需要品牌资产A.产品和产品的相似点越多，选择产品的理智考虑就越少，为产品树立
2012-03-08
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P41 清华紫光品牌管理
公关、促销 活动的施行； 提高 市场份额 4. 1、品牌规划的提出概言之，最根本的动机是为了满足两种需要：消费者需要品牌形象，经营者需要品牌资产A.产品和产品的相似点越多，选择产品的理智考虑就越少，为产品树立
2010-07-19
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P41 品牌规划与建设
公关、促销 活动的施行； 提高 市场份额 4. 1、品牌规划的提出概言之，最根本的动机是为了满足两种需要：消费者需要品牌形象，经营者需要品牌资产A.产品和产品的相似点越多，选择产品的理智考虑就越少，为产品树立
2017-07-23
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P50 【课件】组织行为与绩效管理-49页
商品提供最便捷的服务集装箱与散装 服务设施建立效率最高的网络代理、批发、特许经营 经销商降低消费者交易成本超市与杂货店 消费者企业管理变革的力量来自思想观念的转变 5. 2002-09-18第*页企业活动价值
2010-10-18
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P42 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案
ABB尚待进一步建立现代营销理念，真正实施以市场为导向的营销战略和战术现代营销管理方法和ABB的现状以消费者市场价值为导向：价值传送价值创造价值选择广告促售销售 组织分销 服务采购价格服务 开发产品 开发价值
2010-08-18
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P51 新郎西服2000年品牌建設構架
自:东方盛世http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录•西服产品针对消费者价值影响图 •新郎西服的知名度与选择度 •新郎品牌的品牌亲和力 •新郎品牌联想 •顾客对新郎品牌的综合评价
2011-07-17
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P51 新郎西服2000年品牌建设构架
1. 新郎西服2000年度品牌建设构架至:新郎西服 自:东方盛世 2. 目录•西服产品针对消费者价值影响图 •新郎西服的知名度与选择度 •新郎品牌的品牌亲和力 •新郎品牌联想 •顾客对新郎品牌的综合评价
2012-10-02
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P98 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页
* 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端，集团随市场自然发展的余地不多 总体上，中国轿车产业不会重现90年代在东亚高速增长的局面，消费者的需求也变得愈趋多样化 尽管各个细分市场在未来5年仍有10-12%的增长率，但与90年代的17%增长率和30%国产轿车的增长还相差很多
2012-05-13
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P98 某汽车工业集团发展战略
* 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端，集团随市场自然发展的余地不多 总体上，中国轿车产业不会重现90年代在东亚高速增长的局面，消费者的需求也变得愈趋多样化 尽管各个细分市场在未来5年仍有10-12%的增长率，但与90年代的17%增长率和30%国产轿车的增长还相差很多
2012-09-03
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P98 某汽车工业集团发展战略.ppt97
* 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端，集团随市场自然发展的余地不多 总体上，中国轿车产业不会重现90年代在东亚高速增长的局面，消费者的需求也变得愈趋多样化 尽管各个细分市场在未来5年仍有10-12%的增长率，但与90年代的17%增长率和30%国产轿车的增长还相差很多
2011-01-15
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P80 35 全景管理
盲人摸象的故事对我们的启示 3. 目 录企业的性质、目的及其意义 价值链分析与盈利模式选择 企业使命、愿景和战略目标 企业组织模式的选择和整合 企业管理人员职责和职业化 运营管理的监控和约束机制 企业发展、成长方式与路径
2011-03-18
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P63 HACCP基础知识培训教材-64页
法系统，而非针对最终产品的检验。 8 9. HACCP的基本概念HACCP可应用于由食品原料至最后消费的食品这一食物链的整个过程中，成功的HACCP系统需要有完整的推行小组与生产者和经理者参与。HAC
2012-06-05
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