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考核体系阶段主要工作交付成果人力资源管理现状分析 人力资源部编写岗位说明书技术支持各岗位绩效指标（KPI）清单 《员工绩效评估表》 《绩效管理实施手册》 培训课程及材料 考核结果使用建议2002-03-0182002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有

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关于预算管理的基本结论 下一阶段工作安排 交付品示例 预算管理的操作流程 预算编制的相关表格 全面预算管理交付品示例－预算表格 3. *2002年安达信版权所有内容1、预算培训目的 2、预算管理现存的问题 3、安达信预算管理的理念

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文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2000年《合金股份战略规划》和《湘火炬战略规划》传播了战略思想

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文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2000年《合金股份战略规划》和《湘火炬战略规划》传播了战略思想

德隆国际战略投资有限公司 2002年12月1日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2000年《合金股份战略规划》和《湘火炬战略规划》传播了战略思想

下传补丁文件7/4于七月七日下发正式文件及考核表格针对考核内容/执行流程不妥处向HR部门提出意见建议7/4前期宣导执行流程 （图示）7/7核对部门考核表格是否齐全向所负责单位全部进行宣导，7/3 8.

绩效管理的错误认知主管人员的负担、例行公事 强迫员工表现更好或更努力的一种制约机制 只在表现不佳时才需使用 每年完成一堆表格 13. 推行绩效管理应具备的组织结构木头接竹子，无法连结！ “在旧有结构上架置新式管理，通常难以顺利推动。

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　　程序回答“如何”的问题，强调行为和手段。 16. 　 业务流程的目标、业务步骤、业务活动、授权、职责、相关表格、业务流程图、业务活动的周期时间和评价等。2、业务流程的内容包括： 岗位职责实质上是业务流程中的节点，或者是完成一个

啊避免咖啡因，尼古丁，酒精等。 垂直跳跃高度采用手臂摆动的反运动跳跃(CMJ)测量，该方法曾被用于评估篮球垂直跳跃的表现运动员在一个接触垫上进行垂直跳跃(PowertimerTesting system，New

企业利润表的一般格式有两种，即多步式和单步式 三、利润表的编制方法 以下以我国《股份有限公司会计制度》 所规定的利润表格式，说明利润表的编制方法。如表9—6 （一）报表中“本月数”栏的填制方法 （二）报表各项目的填列方法

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3能力模型和绩效管理流程 2. 天歌光盘公司的员工业绩管理体系天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标和评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现和公司整体能力的提高。业绩管理是一个战略性的、整合的过程。天

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