奇瑞KPI绩效管理
工作事件检查法——对事件的评价； 行为锚定法——根据工作行为评价； 配对排序法——两个两个比较； 强行排序法； 360度评估法； 工作标准考核法——工作标准有无达到； KPI法——关键业绩指标考核； 述职报告考核法； 5.
2010-01-01
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P117 P98 【课件】绩效管理-人力资源管理师培训课程-98页
能够掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容 收集相关背景材料，为建立各项考核制度提供依据 考核实施 能够运用办公软件设计考核表格 汇总考核数据与相关资料 考核效果总结 能够起草考核效果总结 能够按照有关规定，对考核文档进行分类管理
2011-05-13
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P117 【课件】深圳普方咨询：蔡巍-修炼KPI——绩效管理-43页
工作事件检查法——对事件的评价； 行为锚定法——根据工作行为评价； 配对排序法——两个两个比较； 强行排序法； 360度评估法； 工作标准考核法——工作标准有无达到； KPI法——关键业绩指标考核； 述职报告考核法； 5.
2012-07-08
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P108 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页
如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法 实施培训活动 如何管理好团队的培训 培训中的沟通问题 对培训效果的评估 案例讨论2 3. 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上
2009-01-08
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P108 如何进行有效的培训
如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法 实施培训活动 如何管理好团队的培训 培训中的沟通问题 对培训效果的评估 案例讨论2 3. 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上
2012-02-24
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P101 注册人力资源管理师培训－绩效管理课程
（二）保证绩效考评的公正性1、公司员工绩效评审系统及功能 2、公司员工申述系统及功能 3、考评结果的反馈 4、考评表格的再检验 5、考评方法的再审核Date14绩效管理 15. 1、公司员工绩效评审系统及功能（1）监
2010-11-20
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P23 圆角矩形工作总结汇报模板ppt
点击添加本章标题点击添加表格说明点击添加文字说明点击添加文字说明点击添加文字说明点击添加文字说明点击添加表格说明点击添加文字说明点击添加文字说明点击添加文字说明点击添加文字说明点击添加表格说明点击添加文字说
2019-03-21
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P26 德勤－绩效指标设计
简历分析求职面试指南/考评表格身份查询，确认拒绝/聘任书申请人跟踪查询员工政策和流程 - 员工手册和 合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程
2011-03-11
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P26 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》
简历分析求职面试指南/考评表格身份查询，确认拒绝/聘任书申请人跟踪查询员工政策和流程 - 员工手册和 合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程
2012-03-09
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P26 【课件】德勤－绩效指标设计-25页
简历分析求职面试指南/考评表格身份查询，确认拒绝/聘任书申请人跟踪查询员工政策和流程 - 员工手册和 合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度，半年评估，目标设定)表格，沟通，培训，实施计划和流程
2010-03-09
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P33 2018-2019年营销销售计划工作计划PPT
备注说明大客户开拓1、2、3、展会费用培训售后费用人员工资绩效奖金提成行政费用差旅费用财务费用合计 这是一个表格范例，可以将EXCEL里的表格直接复制到这里，表格线框、字体、配色均可参照上表进行。 27. 费用分配资金主要用作营销推广和
2019-04-23
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P11 如何绘制质量体系流程图
营销部 采购部 。。。 支持性文件的范围 引用的其他程序文件 引用的作业指导书 标准表格手册程序文件作业指导书记录（标准表格）2 3. 质量体系流程图：字体流程图名称：14号部门名称：12号其它文字：10号中文：宋体
2010-03-11
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P94 讲师技能培训030218
的培训是不可能给企业带来什么好的效益的。 57. 如何进行课程目的调查与研究（一）基本资料的收集（表格化）公司名称 公司地址 企业性质 公司规模（总产值、总人数） 产品类别 联系人姓名联系电话
2012-11-15
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P42 居民健康档案管理ppt
范的具体说明和要求执行。对于不同的人群，完整的健康体检表指按照相应服务规范要求做完相关检查并记录的表格。 34. 成人BMI数值： 轻体重：BMI<18.5 健康体重：18.5<=BMI<24 超重：24<=BMI<28
2019-05-22
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P95 奥科特公开及内部培训-卓越讲师技能训练 95页
的培训是不可能给企业带来什么好的效益的。 57. 如何进行课程目的调查与研究（一）基本资料的收集（表格化）公司名称 公司地址 企业性质 公司规模（总产值、总人数） 产品类别 联系人姓名联系电话
2009-06-01
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P95 卓越讲师技能训练
的培训是不可能给企业带来什么好的效益的。 57. 如何进行课程目的调查与研究（一）基本资料的收集（表格化）公司名称 公司地址 企业性质 公司规模（总产值、总人数） 产品类别 联系人姓名联系电话
2011-09-01
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P66 校园安全事故预防与处理分解PPT
2. 内 容 提 要 ■疾病防疫 ■饮食卫生 ■自然灾害 ■公共安全 ■意外伤害 ■交通安全 ■消防安全 ■网络信息 3. 第一部分 疾病防疫◆什么是传染病？ 传染病是许多种疾病的总称，它是由病原体引
2019-05-19
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P134 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告
计划制定关键 业绩指标制定 资本预算完成公司 经营预算确定业 绩目标值 签定业绩合 同并根据目 标评估业绩 程序 计划 预算经营 程 序 预 算 资本 3. *业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量
2011-06-12
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P134 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页
计划制定关键 业绩指标制定 资本预算完成公司 经营预算确定业 绩目标值 签定业绩合 同并根据目 标评估业绩 程序 计划 预算经营 程 序 预 算 资本 3. *业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量
2010-09-03
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P134 大型国有企业业绩管理咨询报告
计划制定关键 业绩指标制定 资本预算完成公司 经营预算确定业 绩目标值 签定业绩合 同并根据目 标评估业绩 程序 计划 预算经营 程 序 预 算 资本 3. *业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量
2011-02-26
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