香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5577个资源

P90

 媒体广告中的市场研究方法

手段。 专业的广告运作,需要市场研究方法与结论的有力支持 广告的专业运作的绩效,需要市场研究手段的评估 2 3. 市场研究行业与广告行业的关系专业化、整体化、网络化、系列化服务是客户需求的发展趋势 专

2009-06-05    29582    0
P56

 《欧美最佳职业生涯规划读本》-56页

以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略; 突破并塑造清新充实的自我; 准确评价个人特点和强项; 评估个人目标和现状的差距; 准确定位职业方向; 重新认识自身的价值并使其增值; 发现新的职业机遇; 增强职业竞争力;

2009-01-19    4819    0
P52

 五羊摩托营销推广策划

三、金五羊工程—营销立体战略 四、海陆空大战— 金五羊工程的整合传播 五、战报— 金五羊工程的效果评估 目 录 3. 如何打造出一个更适合五羊摩托的、全新的、值得信赖的品牌形象? 如何在竞争白炽化的目标市场攻成掠地,创造不菲的市场业绩?

2010-10-18    22359    0
P28

 罗兰贝格五矿组织结构调整框架

制定、下达对子公司的考检、监督办法各战略单元与职能部门的协调管理 各战略单元经营状况监控根据年度经营指标,对各业务单元作年度考核与评估集团经营规划管理体系规范综合业务协调与监控经营业绩评价与考核PEK-4303-04965-02-I

2012-11-20    28284    0
P52

 五羊摩托整体品牌策略1

三、金五羊工程—营销立体战略 四、海陆空大战— 金五羊工程的整合传播 五、战报— 金五羊工程的效果评估 目 录 3. 如何打造出一个更适合五羊摩托的、全新的、值得信赖的品牌形象? 如何在竞争白炽化的目标市场攻成掠地,创造不菲的市场业绩?

2012-09-19    14192    0
P57

 《公路试验检测数据报告编制导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件

分类记录文件报告文件 11. 二、内容要点5 格式与要素检验对象属性区基本信息区附加声明区检验数据区标题区表格区落款区技术要素区管理要素区管理要素区标题区落款区5.2 格式5.3 要素 12. 二、内容要点5

2019-04-14    2096    0
P100

 《企业安全生产标准化基本规范(GBT33000-2016)》解读【全省安全生产标准化培训】

分2、规范性引用文件 42. GB/T 11651 个体防护装备选用规范 GB 13495.1 消防安全标志 第一部分:标志 GB/T 15499 事故伤害损失工作日标准 GB 18218 危险化学品重大危险源辨识

2019-05-19    3188    0
P12

 秀PPT优秀投稿009-我和图表有个约定-@上传下载的乐趣

我和条的约定很明显,数据标签让刻度有些多余商量一下,标签我们放里面如果喜欢,套件外套干巴巴只放数字的表格 表格和条形图的组合 哪个更好? 7. 我和柱的约定时间一长, 什么默认的东西 都会变得不咋地 调调间距、动动标签

2012-06-19    24279    0
P11

 四年级上册数学课件-《数学广角--田忌赛马》人教新课标(2014秋)(共11张PPT)

王我们可以把两人赛马的 情况用表格表示出来。田忌所用的这种 策略是不是唯一 能赢齐王的方法? 7. 小组合作要求 1、小组长组织,确定记录人与汇报人。 2、搭配时要有顺序,做到既不重复,也不遗漏。 3、观察表格,你发现齐

2019-07-18    1684    0
P27

 营销精英培训课程-营销心理分析

营销心理分析营销心理分析的内容影响因素 个人因素 环境因素 营销因素自我意识 和 生活方式需要和动机确认需求信息搜索方案评估购买决策 产品选择 商店选择 品牌选择购买后行为购买决策过程黑箱商品获取与消费体验 5. 营销心理分析

2010-11-16    9442    0
P40

 护理带教老师培训PPT

6、各种评价、考核表。 ①科室临床带教情况评分细则。 ②临床带教老师质量评价表。 7、临床带教的各种规定、表格。 8、实习生轮转表 9、护理实习生临床培训课安排 10、护理教学查房规范、护理教学查房记录表。 11、科室教学活动记录本

2019-05-31    4188    0
P23

 大学生防诈骗ppt

“开学必备”要当心 正规渠道最放心不法分子利用新生急于了解新学期信息,伪造“开学必备”文档,例如“开学表格”、“开学需打印”等文件,放在论坛、网盘等地方诱使学生下载。一旦这些文件运行,就会潜伏在电脑中,暗

2019-03-26    9317    0
P32

 ISO9000质量体系基础

让每个员工了解自身贡献的重要性及在组织中的角色。 以主人翁的责任感去解决各种问题。 使每个员工根据各自目标评估其业绩。 使员工积极地寻找机会增强他们自身的能力、知识和经验。 13. 八项质量管理原则三:全员参与实施本原则带来的效应:

2012-06-26    29949    0
P43

 职务说明书的制作方法

人员招聘及甄选 人员任用及配置 薪资调查 薪资结构 员工培训与发展 职业规划工作评价 职位分类 绩效评估 目标管理计划 工作流程分析 组织研究Date33 34. 工作说明书格式依情况不同而异,基本由五大部分构成:

2010-11-02    28350    0
P70

 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页

*“四步法”留人策略留住企业有用的人才的有效方法是采取主动的预防性的方式,建立一个连贯的工作流程,其中的方法之一就是评价、估算、评估和计划(AMEP)。第一步:评价 是指对人力资产的评价。按照员工对企业的价值进行排队,分出顶部1/

2009-08-11    15181    0
P73

 三级安全教育培训教材PPT课件

消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针,按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则,实行消防安全责任制,建立健全社会化的消防工作网络。 2.国务院领导全国的消防工作。地方各级人民政府负责本行政

2019-03-01    2155    0
P55

 货币时间价值PPT

、1元复利终值三个因素中,已知其中的任何两个因素,就可以查出第三个因素的值。 2、运用Excel 表格计算 Excel——插入——函数——财务(选择类别中)——FV 函数,即为终值函数 在函数参数对话框中,根据(F/P,i,n

2019-07-16    2843    0
P58

 第十一章 工程项目的计划与控制

关键线路---由关键工作串接而成的通路 35. 三、关键路线法(CPM)作业时间参数的计算方法,最常用的有作图法和表格计算法 1、作图法 是指根据网络时间参数的计算公式,直接在网络图上进行计算的方法。 (1)节点最早完工时间(节点最早结束时间)

2011-04-11    15816    0
P46

 11人力资源管理变革询项目建议书

绩效 为高层领导提供了解下属业务表现的工具 建立公平、坦诚、全方位的绩效审核与沟通 系统地、客观地评估经营绩效 以系统的绩效管理代替随机的“人管人” 上层对下层的管理以绩效管理为主,而非对经营的日常干预,保证责、权、利的划分

2010-02-23    10715    0
P100

 HSE管理体系标准PPT课件

、不破坏环境。 为实现以上方针和目标,我们承诺: 建立安全、环境与健康管理体系,全面、持续地识别、评估和控制与运行过程相关的安全、环境与健康方面的风险,定期制定切实可行的安全、环境与健康目标,通过全体

2019-07-01    1669    0
1 ... 34 35 36 37 38 ... 50