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时间：2020 2. CONTENT目录习总书记人民至上思想理论体系寻根溯源消防救援队伍的根本是竭诚为民一脉相承铁肩担当消防救援队伍圣神使命矢志不渝 3. 授课目的：教育引导全体指战员始终坚持以人民为

一、          通信建设工程项目管理 1．工程项目管理的一般定义 工程项目管理是在一定的约束条件下，以最优地实现工程项目为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。

一、机械设备设计的基本安全要求 为了提高机械设备的安全性能，保证操作者的安全，设计时在不影 响其技术性能的条件下，设计有效的安全装置及附件，其具体要求如下。 (1) 机械设备上外露的皮带轮、飞轮、齿轮、轴等需有防护罩，其

重复发生未能解决减5分/次现场部门计测中心减20安全环保5分安全、环保消防管理，劳动纪律按现有人力资源处“安全雷区100条”和消防管理“劳动雷区100条”执行，其索赔位为人力资源处劳动纪律5分创新工作

安全是人类最重要和最基本的需求。安全生产既是人们生命健康的保证，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提和条件。随着社会的发展，新材料、新技术、新工艺、新设备的大量使用，安全生产工作遇到前所未有的问题和挑战，

。不安全行为反映了事故发生的人的方面原因。 不安全状态——是指导致事故发生的物质条件。不安全状态反映事故发生的物质条件方面的原因。包括物、作业环境潜在的危险。 6. 不安全行为分类1、操作错误，忽视安

了解计量设备的概念、分类及特点，熟悉几种常用的计量设备 了解养护设备的分类及特点，熟悉几种常用的养护设备 了解安全消防设备的概念及作用，熟悉几种常用的安全消防设备 2. 第一节 包装机械设备一、包装设备的概念 即包装机械，是指完成全部或部分包装

锁好闸箱，专人看管 严禁违章指挥施工现场的七大伤害及预防 16. 火灾伤害预防措施消防设施配备齐全 定期检修、检测各种消防设施 不在现场吸烟 油漆、稀料安全存放 正确使用灭火器材进行扑救 严重火灾打119报警施工现场的七大伤害及预防

背景：1922年创建德国少数几个家庭式大公司； 产品：飞机、导弹等参与欧洲“空中客车”生产 组织结构特点及基础条件 1、分级原则，下级机构服从上级机构的指挥及控制。 2、在每一机构内都系统地进行分工，职责明确，合适才任用，

费的力度。 2、物业条件 一般规划在街区商业的一楼，街铺且靠近主力店的区域，集中商业聚集的规划与高楼层商场，提高一体化：线路（无线、有线体系）、集成系统结构、商业业态布局、物业条件，尽可能的实现统一化

行业自律 社会监督 8. 遵守本法和其他相关法律法规加强安全生产管理 建立健全安全生产规章制度改善安全生产条件 推进安全生产标准化建设生产 经营 单位 安全 生产 主体 责任4 9. 　 主要负责人 全面负责   5

5. 4． 是第二次工业革命中应用技术领域的另一重大成 就。1883年，德国工程师 研制出汽油内燃机。几年后，德 国工程师 发明了柴油内燃机。19世纪80年代，德国人 制造出一辆内燃机驱动的汽车。1913年，美国企业家

项目进度管理要分层次管理，主要人员为项目经理、进度工程师和专业负责人。室主任要进行部门进度和人工时管理。 36. 7 项目进度的制定步骤1 项目经理建立项目WBS。 2 进度工程师与项目相关经理确定： 1级计划 项目总进度计划

所谓安全意识，就是人们头脑中建立起来的必须安全的观念 对日常生活中各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。 采取有效的事前预防和控制措施，做到防患于未然。 安全意识 安全的行为习惯

首席学习长官(CLO) 的角色与前景 公司战略决策参与者 商业经理 公关经理 领导培养师 学习技术工程师 知识经纪人 9. 目标/问题 工作情景 技能 学习情景 对组织的 影响 工作绩效 学习结果 学习过程

加热电源柜发生故障，导致炉台发出断电警报。工程师郭强立刻到达现场确认并向部长助理滕吉超进行汇报，滕吉超要求将涉及的18个炉台中自动生长晶体与液面分离，工程师郭强立即分配拉晶班长何涛、胡格吉乐图负责处理

中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位（以下统称生产经营单位）的安全生产，适用本法；有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定的，适用其规定。（第2条）

家庭背 景 学业成绩 工作经历等 2.分析职业要求 包括①职业性质 工资待遇 工作条件以及晋升的可能性；②最低就业条件 如学历 专业 是体要求 年龄 谷种能力及其它心里特点的要求 3.职业选择 指导人

应急救援培训的对象是应急救援队队员、公司员工和外用工； 应急救援技能培训采取应急救援队组织培训和参加公安消防部队消防比武培训相结合； 结合公司危险化学品生产情况组织员工、外用工开展自救互救知识培训； 应急救援专

相关职等序列划分职位序列 （代号）适用岗位职等12345678910高管序列 （GG）总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理√√中干序列 （ZG）各职能部门负责人、各事业部部长√√基层序列 （JC）各事业部科长