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 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

*关键业绩指标和业绩合同是业绩管理程序的关键关键业绩指标业绩合同 效益指标 投资资本回报 率 息前利润 股东回报率 净利润 营运类指标组织类指标KPI权重目标实际分值财务 指标运营 指数组织 指标投资资本

2011-06-12    25916    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

*关键业绩指标和业绩合同是业绩管理程序的关键关键业绩指标业绩合同 效益指标 投资资本回报 率 息前利润 股东回报率 净利润 营运类指标组织类指标KPI权重目标实际分值财务 指标运营 指数组织 指标投资资本

2011-02-26    8426    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

*关键业绩指标和业绩合同是业绩管理程序的关键关键业绩指标业绩合同 效益指标 投资资本回报 率 息前利润 股东回报率 净利润 营运类指标组织类指标KPI权重目标实际分值财务 指标运营 指数组织 指标投资资本

2010-09-03    23327    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

*关键业绩指标和业绩合同是业绩管理程序的关键关键业绩指标业绩合同 效益指标 投资资本回报 率 息前利润 股东回报率 净利润 营运类指标组织类指标KPI权重目标实际分值财务 指标运营 指数组织 指标投资资本

2011-09-14    6508    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

*关键业绩指标和业绩合同是业绩管理程序的关键关键业绩指标业绩合同 效益指标 投资资本回报 率 息前利润 股东回报率 净利润 营运类指标组织类指标KPI权重目标实际分值财务 指标运营 指数组织 指标投资资本

2012-04-18    4768    0
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 国泰君安—中国民营企业香港上市操作方案

上市的利弊 利:融资、机制、资本运作、品牌 弊:费用、透明、收、运作成本、监管 国内民营企业之历史问题和经营现状 注册资本不实 资本积累过程中的务问题 业务结构和股权结构 同业竞争、关联交易 历史问题的解决:时间和方法

2009-06-18    3391    0
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 212人力資源管理

※权:职位、命令 ABBBCCCCCC 8. 2.职能式 ※有能有职:因事设人(由流程、需求、功能决定) ※权:专业、管理、效益ACBCCBBCCC 9. 四.招聘1.渠道 1.1报纸杂志 1.2招聘传单 1.3学校

2010-06-11    18527    0
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 成功企业的组织设计及特点

部法律部IT务部办公室 管理部消费电子1)小家电医疗器械半导体电子元器件照明商业电子2)会计并表 财务审核招聘 培训公共关系 统一标识 品牌保护融资 资金调拨法律事务信息平台建设及维护收咨询不动产租赁

2011-11-18    2316    0
P11

 文化经济学引论

培育年轻一代的文化市场:维也纳剧院给穷学生的保留座位 非线性定价:剧场的学生和中小学教员的折扣,美国专业图书的地域区隔定价,博物馆的免费日,体育大赛的供不应求制造人气 7. 文化产业的赞助模式市场失败的典型:多数艺术家陷于贫困

2010-08-13    24178    0
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 FY01-KPI二期工作启动会讲义1022

财务报表 5. 投资回报率前利润率资产周转次数收 入毛 利费 用应收周转天数存货周转天数应付周转天数(利润)两 金---+-?KPI树财务报表×360÷ 6. 投资回报率 38%前利润率3.8%资产周

2010-01-26    23722    0
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 普通服务咨询最终汇报材料

立的汽车售后服务市场,有较大的发展空间 普通计划通过连锁两步式仓储(DC)与终端特许连锁的方式建立专业的市场渠道,培育集团以服务为核心竞争能力的战略技能。计划在三年内建立覆盖中国大部分主要地区的市场渠

2010-01-22    2416    0
P37

 六年级下册数学毕业总复习课件-第七章解决实际问题第二课时 人教新课标(共37张PPT)

基本数量关系:溶液质量=溶质质量+溶剂质量 5. 5. 生活中常见的百分数问题 与我们生活紧密相关的有折扣、成数、率和利率等。①几折就表示十分之几,也就是百分之几十。折扣问题实质上是“求一个数的百分之几是多少”和“

2020-01-01    1661    0
P110

 国际货物仓储业务管理实务

务需要建立的仓库。有关仓库的建设、库存物资管理以及出入库等,都由公司自身管理。 18. 2.   专业经营仓库:是指按照相关管理条例取得营业许可,专门为经营储运业务而修建的仓库。是一种社会化的仓库。它

2012-01-10    26465    0
P74

 北京电子控股组织结构培训

10. 财务型控股管理非常明显地将注意力集中在财务指标数据的控制财务控股财产和固定 资产管理法律/收公司资产管理董事会公司的报告制度 确立批准权/指令 理顺领导和被领导的位置 与参股企业间的个人联系

2009-07-21    17827    0
P132

 竞争信息管理

视竞争性情报调查 竞争性情报不全 竞争性情报陈旧 竞争性情报零散 缺少规范的竞争 性情报数据库 设立专业 情报系统 招聘信息员, 专门负责搜 集信息情报 依靠互联网 绝大部分已实行 信息主管机制不足之处获得情报

2010-07-19    21922    0
P132

 战略性竞争信息管理

视竞争性情报调查 竞争性情报不全 竞争性情报陈旧 竞争性情报零散 缺少规范的竞争 性情报数据库 设立专业 情报系统 招聘信息员, 专门负责搜 集信息情报 依靠互联网 绝大部分已实行 信息主管机制不足之处获得情报

2011-01-13    22512    0
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 高级财务管理讲座

战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导,而不直接及各种日常的,琐碎的,技术操作性的财务管理事宜。           二、 遵循多级法人治理的基本特

2012-06-11    13492    0
P42

 预算模型方案_final_V1_1026

比例)×手机平均成本价C.营业=(出售SIM卡收入+出售手机收入)×3%BearingPoint, Inc. 11. 收入预算(六)营业外 收入预算2.营业外 支出1.营业外 收入A.固定资产清理B.滞纳金金A.滞纳金B

2012-05-25    5970    0
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 毕博-预算模型方案_final_V1_1026

比例)×手机平均成本价C.营业=(出售SIM卡收入+出售手机收入)×3%BearingPoint, Inc. 11. 收入预算(六)营业外 收入预算2.营业外 支出1.营业外 收入A.固定资产清理B.滞纳金金A.滞纳金B

2012-11-11    2300    0
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 聚焦2020全国两会动态党课PPT模板

产业大众创业 万众创新 8. 改革开放迈出重要步伐1供给侧结构性改革继续深化,重要领域改革取得新突破减降费2.36万亿元,超过原定的近2万亿元规模,制造业和小微企业受益最多政府机构改革任务完成“放管服”

2020-05-30    1189    0
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