收购、兼并和企业重组
香港经济与大陆经济的日趋融合。 20. （三）中国的企业购并国内的企业兼并 外资企业对国内企业的兼并 上市公司对其它企业的兼并 民营企业对国有企业的兼并 21. 第2章 公司理论与并购、重组行为 主要内容 简介：
2010-02-15
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P134 P49 PPT模板-普华永道34页
据、标准相比较两组数据的相关性频率不同数据的比较整体的一部分其他水泡水平柱垂直柱饼图要表达的数据和信息 4. 流程：线性TextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextText
2012-02-25
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P75 36 人力资源管理师－企业人力资源规划
第三单元： 企业人员需求分析 第四单元： 企业人员供需平衡分析 第三节 企业人力资源管理制度与费用调整 第一单元： 企业人力资源管理制度与费用预算 第二单元： 人力资源管理费用预算的编制与执行 5. 第一节 组织机构的设置与调整第一单元
2011-04-22
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P82 邹冯平讲义-STP营销与营销技巧
往型等不同的目标市场。 13. 深圳首家女性银行 银行服务在市场细分的基础上，越来越贴近市场，越来越贴近客户。 深圳专门以女性理财为服务特色的“女性银行”——建行深圳嘉华支行，他们专门不同类型的女性，分别度身定做不同的财务计划。
2010-09-18
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P26 管理理论遇到的一些新问题
教学绩效评估2. 高校R&D综合实力的评价3. 黑龙江省森工企业绩效评价4. 大庆科技创新能力评价5. 上市公司业绩评价测算实例 17. 附录2 高校R&D综合实力评价目标一级指标二级指标三级指标最终权数 高
2009-07-21
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P46 薪酬设计及管理(下)
根据国际劳工局的解释和我国的具体情况，人工成本可定义为：企业在生产经营活动中，根据国家的劳动人事政策、法规和管理制度规定所负担的全部人事费用。 它包括： （1）生产工人、企业管理人员、销售人员及生产服务人员的工资及其税前列支的各种奖金、津贴；
2011-01-02
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P46 【课件】薪酬设计及管理(下)
根据国际劳工局的解释和我国的具体情况，人工成本可定义为：企业在生产经营活动中，根据国家的劳动人事政策、法规和管理制度规定所负担的全部人事费用。 它包括： （1）生产工人、企业管理人员、销售人员及生产服务人员的工资及其税前列支的各种奖金、津贴；
2011-04-16
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
完成情况具体内容 公司基本资料： 经营状况介绍 组织结构与部门职责 人员档案 项目运作制度 资金调配制度 人事管理制度 相关行业的资料： 政策、科技、社会环境 产业结构、市场结构、竞争者状况 其他可借鉴的规范管理体系√
2011-07-12
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
完成情况具体内容 公司基本资料： 经营状况介绍 组织结构与部门职责 人员档案 项目运作制度 资金调配制度 人事管理制度 相关行业的资料： 政策、科技、社会环境 产业结构、市场结构、竞争者状况 其他可借鉴的规范管理体系√
2011-07-17
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P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
完成情况具体内容 公司基本资料： 经营状况介绍 组织结构与部门职责 人员档案 项目运作制度 资金调配制度 人事管理制度 相关行业的资料： 政策、科技、社会环境 产业结构、市场结构、竞争者状况 其他可借鉴的规范管理体系√
2009-03-21
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P53 汇仁集团项目建议书(北京九略）
企业运作的策划与监控系统、战略管理程序、财务控制系统、集团人力开发制度等。 建立有效沟通机制，实现信息共享；例如，建立相应委员会、成立临时执行小组、建立多种沟通渠道等。 决策层风格，即其领导公司的方式
2012-04-25
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P53 档案利用工作
档案查阅处 高东红 2. 档案是原始记录，是宝贵史料档案作为一种信息，可以收集、传递、存储、检索、处理、交换和利用。 档案是一种丰富而广泛的信息源，由于它是机关工作过程中产生形成，具有重要的凭证和参考作用，是开展工作与生产活动不可缺少的。
2019-03-21
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P19 商业计划书(乾隆养生酒)
1. 深圳市弘历酒业有限公司 商业计划书摘要 2. 目 录 1、公司概述 2、公司的研究与开发 3、产品管理团队 4、市场与竞争分析 5、生产经营计划 6、财务分析和融资需要 7、风险因素 8、风险投资的退出方式
2010-08-26
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P52 【课件】企业员工工作管理
组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最终影响企业组织效能的发挥。 （2）组织设计与组织架构内容 组织设计是对组织活
2011-03-07
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P52 企业员工工作管理
组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最终影响企业组织效能的发挥。 （2）组织设计与组织架构内容 组织设计是对组织活
2011-04-08
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P52 企業員工工作管理ppt
组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最终影响企业组织效能的发挥。 （2）组织设计与组织架构内容 组织设计是对组织活
2019-04-01
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P52 【课件】企业员工工作管理-52页
组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最终影响企业组织效能的发挥。 （2）组织设计与组织架构内容 组织设计是对组织活
2010-08-23
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P52 工作管理
组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最终影响企业组织效能的发挥。 （2）组织设计与组织架构内容 组织设计是对组织活
2009-06-20
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P112 21世纪人力资源管理
Knowledge-based Society 社会知识化 The Information Network 信息网络化 Population Urbanization 人口城市化 6. Economy Glob
2010-09-04
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P71 职业生涯规划
分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。 修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双
2011-12-17
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