绩效考核工作指引
文件编号 绩效考核工作指引 页 次 WI-HRD-04 1 OF 7 制订日期 封面页 页版次 2003.03.14 A1 分 发 对 象 管制编号 分发单位 汇 签 管制编号 分发单位 汇 签 A-0
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**集团融资工作指引 第一条 为提高融资效率,节约融资成本,拓展融资渠道,根据银监会的相关规定和有关银行的要求,特制订本指引。 第二条 本指引所称的融资包括评级授信、贷款、贴现、承兑、担保,融资工作
附件2: 管理会计应用指引第200号——预算管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强预算管理,发挥预算管理在企业规 划、决策、控制和评价活动中的作用,根据《管理会计基本指引》, 制定本指引。 第二条 预
客诉作业指引(客户投诉) 1.0目的 明确流程,确保客诉处理作业能顺利进行。 2.0范围 适用于来自上海裕同所有客户投诉的处理。 3.0相关资料 3.1文件管制程序 (COP001)
客服柜面工作标准指引 为规范客户服务的整体形象,确保作业优质高效,提高客户服务效率和客户满意度,建立以客户为中心的客户服务管理架构,特制定以下工作标准指引。 一、柜面环境要求 良好的柜面
公司参观接待流程和指引 前 言 [适用范围]:公司各部门 [规范目的]:为规范公司对外接待的管理程序,提高接待管理水平,做好公司对外来宾接待,展示公司礼仪好客的形象,特制定本规定。 XX参观接待流程和指引(流程图参见附件一)
总结 目 录 一 施工准备 成套钢支撑安装指引 三 标准层安装Part 1 施工准备 材料准备 工具准备 技术准备 控制要点 钢支撑安装指引施工准备-材料准备 1、材料进场,需专人负责
前途是否光明 需要双眼指引 关于前途,这是每一个年轻人都充满着无限憧憬的词语。有的人说,前途关乎命运,前途是未来。随着电脑手机的普及,每年都产生越来越多的近视眼患者,近视眼不只影响了学习、生活,
- 附件3: 管理会计应用指引第300号——成本管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强成本管理,提高企业成本管理水平, 提升竞争能力,根据《管理会计基本指引》,制定本指引。 第二条 成本管理,是指企业在营运过程中实施成本预测、成本
X WPS 表格操作指引书 北京金山办公软件有限公司 目录 1. 办公数据录入规范和技巧........................................................
律师事务所管理制度 目 录 ——律师管理制度—— 2 律师执业纪律及职业道德规定 2 收案、结案办法 4 档案管理办法 6 律师见证业务工作细则 9 案件集体讨论制度 12 律师业务利益冲突认定与处理规则
三十、公司行政事务管理制度 (一)总 则 第一条 为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 第二条 本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴
制度名 企业行政事务管理制度 电子文件编码 GLZD208 页码 4-1 第一条 总则 1.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使 各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 2.本
XX县机关事务中心财务管理制度 为加强中心财务管理与监督职能,提高资金使用效益,保证机关后勤各项事业顺利发展,结合目前我中心实际情况,特制定本财务管理制度。 一、财务管理的基本原则 (一)依法理财,勤俭办事
公司行政事务管理制度 总 则 为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。 本制度汇编了公司内部的行政事务类文件,以
公司行政事务管理制度 总 则 为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。本制度汇编了公司内部的行政事务类文件,以
公司法律事务管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司法律事务管理工作,保障公司合法合规运营,防范和化解经营中的法律风险,维护公司合法权益,促进公司内部控制(风险管理)建设,根据现行法律
综合事务部 管理制度 (草稿) 二〇一九年十二月 第一章 工作职责 综合事务部主要负责集团公司日常行政事务协调、后勤保障、综治维稳、文化宣传、资料档案管理与保密工作: 一、公司事务综合协调,政务、商务接洽。
后勤事务管理体系 第一章 总 则 第一条 为进一步规范公司后勤事务管理,做好后勤服务保障,特制定本制度。 第二条 后勤工作管理的原则: (一)健全管理制度,加强后勤服务管理。 (二)规范工作行为,提高工作效率。
重要事务督办工作管理制度 重要事务督办工作管理制度 1 范围 本制度适用于公司总部、分公司及所属各相关单位。 本制度主要包括重要事务的定义、督办程序、监督及考核等三部分内容。 2 制度 2.1 重要事务的定义