管理学原理练习题
得分:0分 [2] 美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目,每个项目又分为8个等级,对管理者进行考评的方法属于( ) A 考试法 B 成绩记录法 C 对比法 D 自我考评法 答: 答案: D 【题型:简答】【分数:5分】
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得分:0分 [2] 美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目,每个项目又分为8个等级,对管理者进行考评的方法属于( ) A 考试法 B 成绩记录法 C 对比法 D 自我考评法 答: 答案: D 【题型:简答】【分数:5分】
化学选修 化学反应原理复习 第一章 一、焓变 反应热 1.反应热:一定条件下,一定物质的量的反应物之间完全反应所放出或吸收的热量 2.焓变(ΔH)的意义:在恒压条件下进行的化学反应的热效应 (1).符号:
但无一人来救她,甚至无一人打电话报警。这件事引起纽约社会的轰动,也引起了社会心理学工作者的重视和思考。人们把这种众多的旁观者见死不救的现象称为责任分散效应。 对于责任分散效应形成的原因,心理学家进
个人整理精品文档,仅供个人学习使用 《化工原理》(上)课程信息与描述 课程名称:化工原理(上) 学分数: 课程属性:专业基础课 □ 专业必修课 √ 专业选修课 □ 课程边界描述: 本课程是《食品工厂设计》 、《食品加工原理》、《食品工艺学》课
编译原理课后习题答案 Chapter 1 1.解答: 程序设计语言:程序设计语言是遵守一定规范的、描述“计算”(Computing)过程的形式语言。一般可以划分为低级语言和高级语言两大类。低级语言是
分气缸的用途及工作原理 分气缸的用途有哪些? 分气缸又称分气包,广泛应用于石油化工、发电、钢铁、水泥、建筑等行业,是蒸气锅炉不可缺少的辅助设备。 分气缸性能结构 分气缸是加热炉的关键配套设施设备,用
化工原理学习归纳 蒸馏概念:是利用液体混合物中各组分挥发性的差异,以热能为媒介使其部分气化,从而在气相富集轻组分,液相富集重组分,使液体混合物得以分离的单元操作。 分离特点〔1〕蒸馏处理的对象为液体混合物,分离流程简单
6、时间差价。 54. 九、价格策略 (五)心理定价策略 1、奇数定价法。 2、尾数定价法。 3、参考价格法。 4、整数定价法。 (六)促销定价策略 1、牺牲品定价法。 55. 九、价格策略 2、厂家退款(cash
1眼图基本概念 1.1 眼图的形成原理 眼图是一系列数字信号在示波器上累积而显示的图形,它包含了丰富的信息,从眼图上可以观察出码间串扰和噪声的影响,体现了数字信号整体的特征,从而估计系统优劣程度,因
机械原理试卷及答案 机械原理试卷及答案(一) 一、填空题: 1、构成高副的两构件通过 点线 接触,构成低副的两构件通过 面 接触。 2、曲柄摇杆机构中的最小传动角出现在 展开 与 重合
化工原理基本概念 定态流动:流体流动系统中,若各截面上的温度、压力、流速等物理量仅随位置变化,而不随时间变化,这种流动称之为定态流动 非定态流动:若流体在各截面上的有关物理量既随位置变化,也随时间变化,则称为非定态流动。
会计学原理复习知识要点 第一章 总 论 第一节 会计的含义、职能与目标 一、会计的含义 (一)会计的概念: 会计是以货币作为主要计量尺度,对一定单位的经济业务进行确认、计量、记录、和汇总,向有关方面报告财务会计信息的一种经济管理活动。
4.对外贸易在一国经济中的地位、作用。 5.对外贸易是经济增长及动机学说。 5. 6.对外贸易重要性渐件规律。 7.对外贸易乘原理。 8.二战后国际贸易的发展。 9.国际贸易地理方向的变化。 10.国际贸易商品结构的变化。 11
1. 工 作 分 析-原理与操作 2. 工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。 职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。
1. 汽 车 基 本 结 构 与 原 理讲师: 2. 课程目标普及汽车人的汽车基本结构与原理知识 3. 课程大纲概述 发动机 传动系 行驶系 转向系和制动系 汽车车身、仪表、照明及附属装置 4. 概述
1. 工 作 分 析-原理与操作 2. 工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。 职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。
超限检测站系统原理是在主干路上设高速称重点一处,高速称重系统采用高灵敏度压电称重传感器,传感器每车道安装二条,二条传感器相距3米平行安装,同时在二传感器中间安装车捡线圈。车辆动态称重仪安装在路边控制
OTL电路组成特点及工作原理教案 授课日期: 年 月 日 星期 课 题 6.2 OTL电路组成特点及工作原理(1) 课 时 教 学 目 标 OTL电路的电路组成和工作原理。 教学重点 教学难点 课 型
原理1:系统根源 传统安全管理的思维模式是:事故可能是不安全的行为和状态所导致的,找到一个最直接的因素或某种不安全行为、不安全状态,作为事故发生的原因,然后纠正不安全行为的行为或消除这个不安全的
管理层次:又称管理级别,与管理幅度成反比。 扁平结构:就是管理层次少而管理幅度大的结构。 锥形结构:情况则相反。 14. 锥形与扁平式组织结构示意图 管理幅度=4 管理幅度=8 管理层次=7 管理层次=5