63 组织设计内容与过程(上)
**组织的设计过程与内容(上) 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计 集权与分权的设计
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(6)电杆拉线 (7)金具 4. 混凝土电杆预应力混凝土电杆较普通钢筋混凝土电杆优势 预应力混凝土电杆抗裂性更好,所以钢筋不容易受到腐蚀,耐久性有所提高, 预应力混凝土电杆一般截面尺寸也较小,既美观又能节约用料
广泛应用于大型深水桥梁建设中。跨海大桥的建设面临多变的气象环境、复杂的海底地质与水文条件的影响和混凝土设计基准期年限长等众多不利因素。跨海大桥的共同特点都要面临大型深水基础施工的难题, 7. 绪 论
工作压力超过0.4 MPa时为非低压管道输水灌溉系统,该形式对管材质量要求较高,一般应采取塑料管、钢筋混凝土管、钢管等,管道系统中的分水、调压等附属设备要求配套齐全,多在输水量较大或地形高差较大的灌区应用。
掌握港航工程混凝土的特点及其配制的基本要求 1E411060 掌握港航工程大体积混凝土防裂的基本知识 1E411070 掌握防治管涌和流沙的基本方法 9. 1E411080 熟悉提高港航工程混凝土耐久性的主要措施
利用植物根系固结边坡表层土壤以减轻冲刷,从而达到保护边坡的目的。 其方法包括植草、植树、喷播生态混凝土,摘藤或框架内植草护坡。 7. 1、选择适合当地土壤、气候条件的植物 2、选择根系发达、分生能力强
组织协调方式设计 明茨伯格的协调方式发展三阶段论 协调方式的设计 面对全球竞争的组织结构设计 赢得国内优势的组织结构设计 赢得全球优势的组织结构设计 2 3. 今天的话题 部门设计 部门设计概述 部门设计方法和原则 直线与职能职权的设计
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级钢,其钢材的潜力不能充分发挥利用。 构件强度取值依据:《冷弯薄壁型钢结构技术规范》取值而非《钢结构设计规范》。材料构配件要求 13. 一、基本规定 14. 1.底座的钢板厚度不得小于 6mm,托座 U
怎样设计完整的薪酬体系 步骤: 1、薪酬调查与定位(外部均衡) 2、岗位评估(内部均衡) 3、薪酬结构设计 4、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式 5、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件保密文件、版权所有
系运作经验经销商管理讨论讨论 4. 物流运作内容物流运作相关概念采购管理库存管理资金管理信息系统支持组织结构设计 5. 联想公司 采购生产入库配送 代理商网 点最终客户供应商 的 供应商供应商 物 流信
中国早期的管理思想 外国早期的管理思想 28. 古典管理理论 泰勒的科学管理理论 在《科学管理原理》一书中,泰勒总结出四条基本的科学管理原理: 1)对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高工效。 2)在工资制度上实行差别计件制。
一、同素异构原理 二、能级层序原理 三、要素有用原理 四、互补增值原理 五、动态适应原理人事管理原理 17. 六、激励强化原理 七、公平竞争原理 八、信息催化原理 九、主观能动原理 十、文化凝聚原理 人事管理原理
一、同素异构原理 二、能级层序原理 三、要素有用原理 四、互补增值原理 五、动态适应原理人事管理原理 17. 六、激励强化原理 七、公平竞争原理 八、信息催化原理 九、主观能动原理 十、文化凝聚原理 人事管理原理
一、同素异构原理 二、能级层序原理 三、要素有用原理 四、互补增值原理 五、动态适应原理HR管理原理 21. 六、激励强化原理 七、公平竞争原理 八、信息催化原理 九、主观能动原理 十、文化凝聚原理 HR管理原理
一、同素异构原理 二、能级层序原理 三、要素有用原理 四、互补增值原理 五、动态适应原理人事管理原理 17. 六、激励强化原理 七、公平竞争原理 八、信息催化原理 九、主观能动原理 十、文化凝聚原理 人事管理原理
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一、同素异构原理 二、能级层序原理 三、要素有用原理 四、互补增值原理 五、动态适应原理人事管理原理 17. 六、激励强化原理 七、公平竞争原理 八、信息催化原理 九、主观能动原理 十、文化凝聚原理 人事管理原理