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 《微观经济学》讲义1

授课人简介 李健,西安交通大学工学学士,南京大学经济学硕士,北京大学金融学博士,复旦大学理论经济学博士后。先后在大型国企、外企、基金公司、投资公司、证券公司、互联网企业、高校工作。北大商学网《商业评论》主编。目前供职于上海财经大学财经研究所。

2011-05-07    16991    0
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 企业财务危机的成因及其对策研究

目 的 研究财务危机的书籍、刊物很多,国内、国外都不少。国外的文章,有些案例和指标设计不完全适合XX国企业,必须加以改造。国内的一些文章,内容和分析比较简单、空乏,难以直接快速套用。本文就是基于以上考虑

2011-06-21    26962    0
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 169人力资源管理

海外经理的选拔与企业国际化发展的阶段 3. 海外经理的困境不愿意被外派 高失败率 10-40% 低绩效 高成本 3-4倍 4. 美国企业失败的原因配偶或家庭成员不能适应当地的环境 本人不能适应当地的环境 本人的个性和性格 任务过重 业务不熟

2009-10-03    15751    0
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 第二章国际金融市场

逆差逐年扩大,政府稳定汇率主要靠外国资本流入。于是,墨西哥又被迫提高利率以吸引外资,这便又损害了本国企业的出口能力,使贸易逆差进一步扩大。 在经济形势不断恶化的情况下,一旦某一国.际资本市场有更好的逐

2010-09-05    6107    0
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 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件

我国商业银行 公司治理监管实践与思考 2. 目录一、基本理论与观点 二、探索实践与成效 三、现存问题与不足 四、改进方向与途径 3. 一、基本理论与观点(基本定义)公司治理的定义 ※公司治理,按照巴塞尔银

2019-04-29    1577    0
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 办公自动化保密管理

*办公自动化保密管理*办公自动化的必要性中国企业在管理手段与管理思想方面已经落后于发达国家企业,迫切需要通过推行办公自动化来改善经营管理手段,提高管理水平,增强企业竞争力。 推行办公自动化,能给中国企业的经营者和管理者在行

2011-04-23    12516    0
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 229现代企业人力资源管理4P解决方案

普莱摩托罗拉的企业管理理念:人事管理=绩效管理 10. 中国企业十大管理难题根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析,我们总结出困扰中国企业的十大难题如下:一如何建立有效的绩效考核体系?二如何有效

2011-03-11    26928    0
P150

 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合

资源评价体系、引入评价机制、构建评价的技术平台。近几年来,我们借鉴国外企业先进的技术与方法,结合中国企业实践,在为企业咨询服务的过程中摸索出了企业绩效评价与管理的五套系统,这五套系统互为依据,相辅相成

2012-11-08    18311    0
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 《2019年两会政府工作报告——42个亮点》学习解读ppt

8万亿元,再开工一批重大水利工程,加快川藏铁路规划建设,加大城际交通物流、市政、灾害防治、民用和通用航空等基础设施投资力度,加强新一代信息基础设施建设。今年中央预算内投资安排5776亿元比去年增加40

2019-05-14    2359    0
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 xx--鞍钢新轧营销战略

2002年2月6日一期咨询报告之二秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢新轧携手共进! 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案 北大纵横企业精神 ——合作、敬业、创新 3. 导读工作介绍营销战略

2012-05-03    23988    0
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 北大纵横--有关流程重组问题探讨

逐步用流程管理图取代传统企业中的组织机构图。 41. 建立其与流程管理相适应的企业文化,加强团队精神建设,培养员工的主人翁意识 ,确保业务流程重组顺利实施高层领导人以身作则,明确地认同新的价值观; 创设新的仪式、象征、典故来取代原有的;

2011-12-01    7274    0
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 财务报表、财务风险、财务政策分析

6%!该行业企业的成败取决于其资产周转管理效率,Wal-Mart 64. 厦门大学吴世农 的资产周转速度最快,从而拟补EBIT底的不足,从而使其ROIC位居第三。加上公司适当地运用财务杠杆,进一步提高其盈利能力,使ROE位居第三。 —

2009-10-07    28327    0
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 071福州电信之领导艺术#

1、管理层次的演进过程 普通经验型管理的特征 ——人治、集权 ——市场导向 ——灵活有余,规范不足 ——领导者主观色彩较重 ——管理的随意性 ——结论:规范管理是企业发展的必然二、管理概念的基本认知

2010-05-23    13458    0
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 电子商务下的物流模式

协调,主要表现在以下几个方面: (1)缺乏物流发展统一规划 (2) 基础设施能力不足 (3) 技术装备落后 (4) 社会化物流服务水平低 3. 对物流重要性认识不足 4. 传统物流管理存在的问题 (1)库存太大。(2)反应慢

2009-09-01    25055    0
P96

 福州电信中高层管理者领导力培训教程

1、管理层次的演进过程 普通经验型管理的特征 ——人治、集权 ——市场导向 ——灵活有余,规范不足 ——领导者主观色彩较重 ——管理的随意性 ——结论:规范管理是企业发展的必然二、管理概念的基本认知

2009-11-23    23218    0
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 工业工程讲座

气灶、微波炉、电饭煲工作中心妻子发现拔鸭毛最费时间瓶颈工序,CP用微波炉自己做烤鸭可能就来不及产能不足于是决定在楼下的餐厅里买现成的产品委外OEM 6. 通俗ERP(2)事件2(下午4点以后,紧急订货

2009-03-08    23908    0
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 师德师风讲座课件ppt

人也。 ——《管子·权修》百年大计,教育教师为根本; 教育发展,师德师风是关键。 3. 抓师德师风建设 做“四有”好老师 4. 教师、师德、师风解读违反师德师风的现象及根源相关法律法规解读目 录学高为师

2019-08-28    5762    0
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 中成木业优秀经理人素质训练

圳市市场营销协会副秘书长,中山大学MBA客座教授,南方略营销咨询事业部总监,国家认证商业经济师,中国企业联合会高级管理咨询顾问,深圳市管理干部培训中心特聘讲师,PTT国际认证讲师,《销售与市场》、《新

2010-06-17    30568    0
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 164人力资源的开发与管理

松下幸之助说:造物之前先造人 HP公司的做法: 1/10的营业额用来培训 1/10的员工从事人员培训工作 德国企业培训费>高等教育经费 克林顿对美国人民的许诺--教育投入 培训内容:技术性培训;作风性培训;理念性培训(其中后两者为企业文化培训)

2009-08-03    26542    0
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 基础会计学

XXX XXX 制作人 XXX XX XX1 2. 课程性质 《基础会计教程》是根据财政部“十五”教材建设规划要求编写的,是全国高职高专院校经济类、管理类各专业的专业基础课教材。 本课程是财务会计专业的专

2011-02-14    7553    0
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