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良资产。12家国际基金机构签署了“资格陈述与保密协议书”。他们的目的，可以一次性买断的方式获得对中国企业的控制权，减少投资设厂的成本，与中资合作率先进入中国市场 9. 租赁融资 通过向国际租赁公司租赁各类大型设备或运输工具来融资提示

知识系统管理系统技术系统价值系统 27. 4-1上述观点的总结引用自：路风、张宏音、王铁民，《寻求加入WTO后中国企业竞争力的源泉》——对宝钢在汽车板市场赢得竞争优势过程的分析，《管理世界》，2002年110-127

所得税：企业所得税、外商投资企业和外国企业所得税、个人所得税和农牧业税 3. 资源税：资源税、城镇土地使用税、土地增值税、耕地占用税 4. 财产税：房产税、车船使用税、遗产与赠与税 5. 行为税：城市维护建设税、车船使用税

领导小组:确定目标、审议方案、监控建立信息部、信息组，有关管理制度和管理办法，业绩考核标准基础设施建设下属企业以MRP II为核心提供订单、计划、物料、库存、设备、财务、质量信息为集团领导提供准确的经

化。 日本战后在短短30年的时间迅速崛起，许多美国管理学者进行了美日管理的比较研究 ，结果表明，美国企业注重技术等硬因素的分析，日本则强调人、目标、价值观等软因素。2 3. 一、 组织文化的概念 组织

视觉性比喻 通过一些图形来表达信息，譬如迷宫表示问题、梯子表示进步和困难、会议室表示在开会等等。服务 金融 建设、土木 核能高科技 医疗器材 特殊材料 产业用电子 仪器 航天科技 飞机引擎 核心 大型家电 照明

新产品定义新产品定义 回归营销体系核心 介绍产品创新的科学流程 开阔营销管理, 产品经理视界 2. 中国企业面临的产品创新挑战 伟大的企业必须有一系列伟大的产品 制造大国 vs. 制造强国 产品创新是科学

品牌规划品牌定位品牌DNA品牌联想品牌规划 9. 品牌规划品牌定位品质领先的现代品牌 10. 传统现代低质品质未来林海品牌规划品牌定位建设嘉陵 雅马哈新大洲雄风欧豹吉利钱江现在林海 11. 品牌规划品牌DNA品牌：长远规划,大处着眼。 现代：不古板

三是引导人们在能干的范围内干得更好 进行宏观调控—“行政” 30. 2、财政政策工具 （1）财政收入：税收收入 国企利润 规费、罚款、国有资源等收入 债务收入 国债负担率=国债余额/国内生产总值 国债依存度=当年国债发行额/财政支出

定义； 实施较为严密的奶源质量控制； 无抗奶的知识与生产关键；随着营养健康消费观念的深入人心， 中国企业不能只以盈利为目的，在花样上下功夫， 而应在品质上（安全与卫生）加大力度。 13. 无抗奶介绍及

让人心灵滋润。因此在生活与工作中，以鼓励代替批评，以赞美来启迪人们内在的动力，自觉地克服缺点，弥补不足，这比你去责怪、去埋怨会有效的多。 60. 任何一级领导，他最需要的才华不是他的业务能力，而是他“

6. *2003JZEP-PRES01 第 * 页而且，战略性工作投入不足，事务性工作占据人力资源部门过多精力 基本缺乏投入不足或效果不好现在的主要工作人力资源规划职业生涯设计招聘与培训薪酬与激励设计绩效考核社会保险

深入了解企业文化是什么 加强认知企业文化为什么 系统思考企业文化怎样做 XXXX文化全貌 XXXX文化特征 XXXX文化建设 解读XXXX文化—分层述文化 描述文化特征—整体看文化 定格文化基调—总体好文化外部成因 内部成因寻找内外在文化动因

职业经理人常犯的毛病* 9. 六. 忘了公司的命脉 - 利润, 忘了自己的责任为公司赚钱，是每个经理的职责。 - 中国国企 - 金融改革； - 青啤教训 公司主管的四大责任；1）为资本者谋求利润 2）为社会谋求就业 3）为员工创造福利

直接表现为：中药是天然的、无副作用的且治疗速度慢的特点。虽然中医关于婴儿“肝常有余、脾常不足，心常有余、肺常不足，肾常虚”的观点，在老百姓的认知上不是很清晰，但是调查结果表明婴儿“身体柔弱、易虚易实、易寒易热”的特点还是得到了普遍的赞同。

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*阻碍中国国有企业发展可能的问题症结阻碍中国国有企业发展可能的问题症结外部体制障碍严重（如不对称管制、工资总额限制，历史包袱重等）国企组织架构的通病——不扁平且缺乏责、权、利统一，及清晰的业绩责任中心业务流程没有整体性，常不闭环，不

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限公司、联想集成系统有限公司和联想网络有限公司整合而成。公司立足于中国市场，提供全方位电子商务基础建设产品、解决方案及服务。它不仅是国内最大的国际著名IT品牌产品的分销商，同时也是国内享誉卓著的系统集成商和全线网络产品供应商。

一方面：对员工有长远的观点，当资本而非资源。 另一方面：完全竞争市场与非完全竞争市场不同对待 【案例】美国企业研发人员 （3）获得竞争优势的工具：通过不同的薪酬政策，薪酬可以成为落实战略的一种工具。 10.