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安全感与归属感 更高成就感目标： 为未来投资 作好及时应对准备，心里踏实 个人：“明天我要嫁给你吗？” 5. 跨国企业 的职业生涯规划NOKIA MOTOROLA 上海波特曼丽嘉酒店 微软 6. 个人在组织中的发展计划什么是职业生涯规划？

3000多个国内国际知名客户的认同 8. 2007年度“最具营销价值十大新媒介”新媒介与营销创新峰会 2007第一财经中国企业投资榜 2007年度框架2.0获“最具创意产品”奖 2007年度“最具成长性媒体”首届新媒体年度盛典

，形成新的资本。 政府可以运用税收，利率经济手段来鼓励本国企业和国民积累与投资，还可以实施开放政策鼓励外国资本进入本国投资，作为解决本国资本不足问题的一个补充措施。11"经济学原理"第14讲“长期增长”卢锋，CCER

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转移定价 2. 第13章 跨国公司税收筹划随着经济全球化的不断深入，以及我国重返世界贸易组织，跨国企业面临着新的挑战和机遇。 开展对企业跨国税收筹划的研究和探索，无疑对企业的全球化经营具有十分重要的现实意义。

放眼全球看自己打开选择的空间(痛并快乐着) 学然后知不足 知识拥有保鲜期 学历代表过去，学习力代表将来 9. 不遗余力练内功——胜军先胜中外企业的差距： 观念 制度 执行能力执行能力不强是中国企业和国外企业的主要差距 10.

济区；按地理位置划分，如长江三角洲地区。 要从城市建设规划、地区开发计划出发，统筹考虑。 国内物流。包括物流基础设施建设；制定交通政策法规；标准化建设。 国际物流。企业国际化发展。 4、按照物流系统性质分类

8根据公司既定的未来需要就管理人员的发展计划向总经理提出建议； 10在规定和实际运作企业质量改进计划以及团队建设方面充当信息源； 12开发业绩评估工具，建立完善员工绩效档案。培训与发展DEVOTION 9. 直线经理与HR经理的职责分工绩效管理

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质量发展两会七 大看点【看点5】进一步扩大对外开放，外商投资法草案将提请审议【看点6】推进法治中国建设，让公平正义更加可触可感【看点7】切实保障和改善民生，不断增强人民群众获得感 10. 第二部分：2

需要债权人对不良债务人的控制。金融资产公司对自有资金不足或财政拨款不足的企业可将债权转股权，从债权人身份转为与其他股东一样的投资主体身份，缓解国企的利息负担但不失去对它的控制，优化活化资产，增加利润，

我所演讲的内容1对党的认识PART ONE2入党动机PART TWO3模范带头作用PART THREE4不足和改进之处PART FOUR 5. 第一部分对党的认识 6. 对党的认识中国共产党 是中国工人阶级

1. *GE管理方法在中国企业中的应用培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！序言 3. 目录01.年度工作总结02.工作完成情况03.项目成果展示04.工作存在不足05.明年工作计划

dhlxm@163.com 2. 讲课提纲一、引言； 二、建设品牌客户服务体系须明 确“五个是什么”； 三、建设和完善客户服务体系的内 容； 四、建设品牌客户服务体系时须 注意的几个方面。 3. 一、引 言

在短短的4年时间里，牛根生带领蒙牛从创业时的全国同行业排名1116位，到2002年的第4位，创造了中国企业史无前例的1947.31%的成长速度。 创业初期，牛根生采取了“先建市场后建工厂”的策略，先把有

费者对新产品的信任和消费信心的建立过程，大大缩短投资回报周期； WTO的临近以及国内家电企业的过度建设，新一轮兼并整合竞争势不可免。海尔在拥有品牌、管理、技术、产品、网络等全面的竞争优势之后，在新一轮

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利润，也可以选择超额利润或树立高进入壁垒保持竞争优势，一般为市场垄断企业或技术垄断企业，如八十年代国企、英特尔、微软等。价格受市场的制约，厂商可以通过控制成本来保证股东的利润实现。西方企业通常的价格模