雅戈尔-电话销售
贵公司)参加。 15. 您好,我是× ×公司。请问您们经理在吗?我们正在对各企业进行“电子商务—中国企业发展的机遇和挑战”的调查,同时会针对贵公司的调查结果提供相应的解决方案。 引发兴趣的电话手稿 电话手稿(二)
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如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现? 4、 平衡计分卡的来源和发展史 5、 平衡计分卡在世界企业的应用 6、 建立平衡计分卡的准备工作,包括: A、 企业管理层对企业策略的统一 B、 内部流程的改善 C、 决定量度绩效的标准 D、 表现量度与企业策略的关系
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具个性的人物。 5. 郑板桥一生坎坷。历经幼年 丧母、中年丧妻、晚年丧子 等人生诸多不幸,又由于 他为官清廉,因而在当时黑暗的官场上处处碰壁被罢官,最终回到扬州卖画为生。然而,他却矢志不渝,终生保持高洁的品格,被世人所称道。
1. 2005年外事工作情况及2006年工作思路信息产业部外事司 2006年2月28日2006年中国电信业发展与政策通报会1 2. 主要内容:2005年外事工作情况 2006年外事工作思路2 3. 一、
(2)能级对应原理:不同能力的人,其在企业中的责、权、利应有差别,合适的人放到合适的位置上 (3)系统动力原理:通过一定的方式激发人的工作热情,包括物质动力(物质的奖罚)、精神动力(成就感与挫折感、危机意识) (4)反馈控制原理:人力资
2001年9月 河南巩义 2. 汇 报 主 题第一阶段咨询顾问工作回顾 诊断与咨询报告要点汇报 下一阶段咨询顾问工作计划 3. 第一阶段咨询顾问工作回顾 4. 企业尽职调查与咨询诊断 目的:根据项目需要,了解和分析企业相关情况
1. 路 长 全营销产品基点运作 2. 困 惑?为什么那么多理论远水不解近渴? 为什么就不能像跨国企业那样做营销? 3. 产品基点 面对厚重的市场怎么办? —— 想办法激发! 从哪儿着手? 如何将同质的产品说成不一样?
企业所需要的财政资金和长期资金。 5. 资本市场外汇市场:是指由银行等金融机构、自营交易商、大型跨国企业参与的,通过中介机构或电讯系统联结的,以各种货币为买卖对象的交易市场。它可以是有形的---如外汇
主要的薪酬模式 薪酬设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。
主要的薪酬模式 薪酬设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。
种文化。 ——“现代管理之父” 现代管理理论的奠基人 彼得•德鲁克 —— 摘自江泽民同志 《十六大工作报告》 当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量,深
2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创新为灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?
《财富》“世界500强”,上升到224位 “中国企业500强”,列综合榜第四位和服务企业第二位 标准普尔和穆迪分别调升公司债信评级,是目前唯一同时获得两家机构评级等同于国家主权级的中国公司6 7. 经营工作成效显著月净增客户300万户
“龙头企业+基地+农户” 2、准确把握市场信息是农工贸一体化营销成败的关键 信息 市场环境 营销活动 市场体系建设 3.处理好利益的分配是农工贸一体化营销的难点 签订具有法律效力的合同 合理价格收购农民产品 www
项目研究思路Date4竞争力课题组 5. 宝钢股份竞争力研究-项目思路项目思路 研究背景 研究目的 研究框架 研究进度 关键点已完成工作 理论基础 已有评价研究和评价体系 钢铁企业竞争力国际比较 内部问卷调查及评价方法 汽车板案例分析
无法按时、保质、保量、保成本地完成项目工作 客户和我们都不满意,双败结局较多 解决对策——思维的出发点 与客户建立目标共识,减少异议 规范化实施工作的阶段,及其核心工作任务、重点工作文档 透明化所有工作的(实施及效益)责任目标、验收标准和工作量
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