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 坚持反腐肃贪 建设清廉政府ppt

1. 坚决反腐肃贪 建设清廉政府 2. 腐败必将亡党亡国一当前反腐肃贪的特点二当前贪污腐败的成因三讲 课 提 纲 3. 一、腐败必将亡党亡国 4. 个体——共同体——公权力 (一)腐败是什么? 5. 腐败将亡国传统国家现代国家

2019-03-15    2103    0
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 中国企业品牌经营问题

1. 中国企业品牌经营问题 2. 一、引言品牌化是企业竞争的尚方宝剑,品牌化是中国企业发展的方向,品牌化是中国企业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多企业家的梦想。海尔、长虹、格

2011-03-20    7225    0
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 深化国企改革专题学习

1. ——党委书记 XXX——深化国企改革专题学习——国企改革“1+N”政策文件盘点及“三年行动方案”解析 2. 深化国企改革“1+N”政策文件盘点第一部分 3. 国企改革“1+N”政策文件体系:指以一

2020-09-09    2271    0
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 打造中国企业品牌力

科特勒营销集团(中国)*打造中国企业品牌力 米尔顿·科特勒  科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月中国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品牌 管理品牌组合 建设品牌价值 中国的品牌挑战

2009-06-17    10932    0
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 中国企业如何到美国上市

1. 中国企业如何到美国上市NYSE NASDAQ AMEX1 2. 发行股票并上市的巨大效应 开辟企业融资的第二渠道改善企业的财务状况促进企业改善形象造就一批既精通生产经营、又深谙资本经营之道的现代

2009-01-10    21204    0
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 2020年起航十四五做清廉为民务实有为干部PPT课件

1. 启航“十四五”做清廉为民务实有为干部输入您党组织名称 2. 前言随着“四个全面”战略布局的深入推进,党和国家对扶贫工作越来越加重视,廉洁工作的内涵日益丰富,外延不断扩大,服务对象日趋多元化,服务

2020-07-28    1283    0
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 国内某大型国企的MBO操作全案

1. XXX投资发展有限公司 XXX产权制度改革调查报告 与MBO操作建议书北大纵横管理咨询公司 二零零五年一月机密2. 第 * 页导读案例分析项目概述问卷分析建议方案3. 第 * 页项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机

2012-06-08    10678    0
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 中国企业营销的出路

终端管理的精细化、标准化、模式化 区域市场的精耕细作与深度营销所引起的厂商矛盾 外资企业营销的本土化使中国企业“终端为王”的优势丧失,产品与技术劣势凸现 5. 一、困惑 (四)营销部门形成孤岛,研产销的沟通

2009-04-21    25443    0
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 【推荐】启航“十四五”做清廉为民务实有为干部PPT课件

1. 启航“十四五” 做清廉为民务实有为干部 2. 前 言随着“四个全面”战略布局的深入推进,党和国家对扶贫工作越来越加重视,廉洁工作的内涵日益丰富,外延不断扩大,服务对象日趋多元化,服务工作领域越来越宽、任务越来越重。“十四五”期间

2020-07-28    1445    0
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 中国企业文化理论创新与实践

1. 中国企业文化 理论创新与实践 中国人民大学培训学院 Date1 2. 企业文化的创新与发展文化不能神话,而要科学化. 克服浮躁、尊重科学,尊重管理、尊重资源,尊重人.这才是真正的尊重文化

2009-11-22    28717    0
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 2004中国企业绩效管理实施现状调查

Resource Services 人力资源咨询杨国华先生 二00四年六月四日路在何方?- 2004中国企业绩效管理实施现状调查 2. 是次问卷调查共收到301份问卷,约150家来自不同行业的公司的三类人员参加接受访问的三类人员一般员工

2009-12-24    5809    0
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 我国企业战略并购环境变化及对策

1. 我国企业战略并购环境变化及对策国家计委经济研究所所长、博士生导师 陈东琪 研究员 2. 演讲框架 中国企业并购 环境 对策国际环境 国内环境 世界经济 国际资本 景气交叉 国民经济 资金市场 政策取向

2011-12-20    16512    0
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 中国企业德国上市程序探讨

1. 中国企业德国上市程序探讨 2. 德国证券交易所宣传口号:标准化、透明度、流动性、 欧洲最具透明度的市场标准 以Xetra为交易平台的高度流动性 指定坐市商体系的完整性 最具竞争力的交易成本和上市费用

2017-04-20    20488    0
P47

 跨国企业培训实践

1. 跨国企业培训实践 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施

2010-01-02    18929    0
P82

 GE管理方法在中国企业中的应用

1. *GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2011-02-22    15339    0
P67

 【课件】中国加入WTO与中国企业的人力资源管理-67页

1. 引言:中国加入WTO与中国企业的人力资源管理贸易关系与经济发展关系 贸易关系与组织关系 贸易关系与管理关系 贸易关系与文化关系 2. 为什么要谈人力资源管理?中国社会的特点 企业发展的要求 管理的实质

2010-01-02    22344    0
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 麦肯锡:中国企业如何改善绩效管理

1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-12-04    8050    0
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 钟朋荣讲义-WTO与中国企业发展战略-70页

1. WTO与 中国企业发展战略主讲:钟朋荣 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授 2. 钟朋荣简介 著名经济学家 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授

2011-05-02    24682    0
P139

 某大型电力国企股权收购全案

%业务种类适用税种 26. *拥有所得税优惠政策的公司类别国家给予所得税优惠的企业有: 劳服企业 国企改制(主辅分离、辅业改制)中涉及到的企业 高新技术企业 留学生开办企业 开发区进驻企业(待证实) 其他

2012-12-13    3969    0
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 团队建设

6. 实际形成的四种团队任务导向ADCB人际导向A、B、C、D四种不同的团队的特点6 7. 团队建设原则:确定团队规模有限成员: 控制在12人以内,一般是7人以内。 联系数量: 3个人的联系数量(3)

2012-11-13    19440    0
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