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 【课件】工作分析与工作设计

第三讲 工作分析与工作设计2001年9月1人力资源管理第三讲 2. 一、工作分析(职务分析)(一)有关概念 1,职位--职务--职系--职组 2,职位与职位分类 (二)内容与作用 工作描述(工作说明书)与任职说明(岗位规范)

2009-04-14    28631    0
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 漳州试点工作体会

1. 卫生部应急风险沟通 试点工作体会漳州市卫生局卫生应急办公室 2007年8月 2. 一、应急风险沟通项目在漳州的试点工作情况1、漳州基本情况 漳州地处闽南南端,面对台湾,南临港澳,西南与龙岩、广东

2020-04-28    1126    0
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 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页

相比较,来实现生产力的改进、工作生活质量的提高、产品服务质量的改善、促进组织变革、建设组织文化等目标。 3. 该不该进行“岗位技能” 考评   假设有两个员工做同一件工作,甲岗位技能高,很轻松就完成;

2012-05-19    14994    0
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 党支部工作条例解读ppt

1. 党支部工作条例解读XX市直机关工委组织部 XXX 2. 一、 概 览(一)制定《中国共产党支部工作条例( 试行)》的重大意义 1.是坚持和加强党的全面领导的必然要求。 2.是弘扬“支部建在连上”光荣传统的现实需要。

2019-05-24    4658    0
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 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页

1. 伊利集团总部及各事业部定岗定编 咨询报告 2. 目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能 B、定岗定编中的岗位序列划分 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案

2012-11-13    15600    0
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 2003年中国大陆PDP市场综述分析报告(节选)

1. 2003年中国大陆PDP市场综述分析报告(节选) 2. 目 录第一章 市场综述 第二章 PDP市场总量分析 第三章 品牌市场份额分析 第四章 品牌畅销型号分析 第五章 品牌销售渠道分析 第六章 品牌价格分析

2012-03-25    21630    0
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 工作分析导入

1. 工作分析导入人事行政部 招聘规划课 2. *概念——工作分析 工作分析是就是与此相关的一道 程序,通过这一套程序,我们可以确 定某一个岗位的工作任务和性质,以 及哪些类型的人(从技能和经验的角 度来讲)适合被雇佣来从事这一工作

2009-08-09    16989    0
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 绿色系工作汇报PPT模板

1. 20XX工作计划总结报告PPT模板Work plan summary report汇报人: 小杨老师. 2. CONTENTS目 录工作总体描述Part 01计划完成目标Part 02项目跟踪监控Part

2020-01-10    1565    0
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 公文工作规范ppt

1. 公文工作规范 2018年9月 2. 一、公文种类 二、公文格式 三、行文规则 四、公文拟制 五、公文办理 六、公文管理目 录 3. 第一部分 公文种类 2012年4月16日,中共中央办公厅、国务

2019-04-08    2463    0
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 零点-洗发水产品渠道研究报告

监控仪表传 真 报 表分 销 商 管 理 政 策 41. 渠道战略对比2002全程合作 CBD战略(多部门工作组); 增加分销商数量; 取消销量指标, 但减少利差空间至13%; 增加各种过程返利; 加大人员和营运费用支持、

2009-03-01    26944    0
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 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會

14. 2001年上半年內需對中國經濟增長的貢獻率為百分之九十三,充分表明積極財政政策成效顯著。隨著今年發行的一千五百億國債所得大部份資金在下半年到位,以及糧價上揚帶來農民收入增加,下半年投資和消費需求都

2010-04-05    18043    0
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 亚商咨询-中视国际管理咨询第一阶段报告

司第一阶段项目汇报会 *此报告仅供客户内部使用。未经亚商公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本资料专为第一阶段项目汇报会讨论而准备,是联合工作项目小组本阶段的初步诊断和设想,还有待于进一步修正和细化1

2009-03-25    3906    0
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 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

体系怎样帮助企业实现其目标?能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准 能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息

2012-10-11    22812    0
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 中国移动新业务市场状况调研一定性研究报告

1. 中国移动新业务 市场状况调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2012-01-14    28147    0
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 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告

《中国空空导弹研究院企业发展战略研究》项目中期汇报 《中国空空导弹研究院企业发展战略研究》二零零三年八月报告框架讨论稿 3. 报告内容主要成果 空导院发展战略环境分析 宏观环境对空导院发展提供的契机 空导院内部环境分析

2009-07-14    31129    0
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 【实例】中国北车集团-人力资源战略报告(2005-2010年)-18页

1. 中国北车集团人力资源战略报告 二零零五年六月机密——————————————————————————————————————— 本资料选自国内最具含金量,最精华的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》

2012-08-19    11493    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

1. XX公司人力资源咨询报告(中期)麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源,也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程,是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。

2009-10-18    1630    0
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 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

供应商满意度 供应商培养目标完成情况 重要任务完成情况 供应管理部上级:营销总监 拟设岗位: 供应管理部经理 计划调度岗 供应业务员岗 涉及流程名称: 供货流程 客户退货处理流程 返修产品工作流程 年度供应计划流程

2012-02-07    3866    0
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 计财处工作计划

1. 计财处工作计划1 2. 计财处是公司综合业务部门,具体工作职责是: 负责公司计划管理、财务管理、内部计、工程予决算、合同管理、电费核算与征收及统计工作等业务。计财处2003年工作中要在总会计师领

2010-06-17    30263    0
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 黑弧—杭州苏黎士小镇报告

(本页无文本内容) 61. 关于工作计划BLACK ARC(T)-HZ 62. BLACK ARC(T)-HZ离房交会还剩45天,在10月15日前,我们计划完成以下工作1.项目的核心策略与传播定位 2

2011-10-05    16542    0
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