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 076高級職業經理人應變培訓

应变与危机管理是一个复杂的、综合的和开放的决策系统,它涉及自然科学和社会科学,如政治、经济、法律、社会、科技、金融、心理、行为等专业学科领域的各个方面。本课程旨在帮助企业的高级职业经理及相应的管理人员了解有关风险

2011-08-06    15692    0
P78

 罗兰贝格:××人力资源管理体系

固定报酬(年薪+福利) 8 3. 业绩评价和激励 22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案

2011-04-25    20126    0
P78

 XX人力资源管理体系

固定报酬(年薪+福利) 8 3. 业绩评价和激励 22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案

2011-10-11    3227    0
P145

 竞争力研究汇报(竞争力研究)

宝钢股份竞争力研究-理论基础Date15竞争力课题组 16. 企业管理竞争力核心竞争力基础竞争力环境竞争力科技竞争力金融体系竞争力基础设施竞争力国民素质竞争力政府管理竞争力国际化竞争力国内经济实力一国增加值创造力企业竞

2012-06-07    27814    0
P100

 安然案对会计界的深远影响

在《财富500》中列美国第七,世界第十六 连续6年被《财富》杂志评选为美国最有创意的公司 被英国《金融时报》评为“年度能源公司奖”、“最大胆的成功投资决策奖”、“美国人最爱任职的百大企业” 2001年12月2日,安然申请破产保护

2012-07-19    11839    0
P100

 苏州东方之门项目营销策略执行建议报告

苏州扩散速度加快上海—苏州经济溢出阶段表现由于紧邻上海,苏州成为长三角经济圈发展信息、物流、零售、金融咨询行业为主的第三产业和高新技术产业的重要载体; 上海在产业转移的第一阶段主要向苏州溢出轻工业,重

2019-03-30    1331    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系

固定报酬(年薪+福利) 8 3. 业绩评价和激励 22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案

2012-03-20    29153    0
P100

 《安然、世通、安达信分析》

在《财富500》中列美国第七,世界第十六 连续6年被《财富》杂志评选为美国最有创意的公司 被英国《金融时报》评为“年度能源公司奖”、“最大胆的成功投资决策奖”、“美国人最爱任职的百大企业” 2001年12月2日,安然申请破产保护

2010-11-17    23393    0
P57

 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略

收购卡夫,扩充酸奶产品线 拥有北京麦当劳50%股份 控股三元嘉铭房产产品及产业 公司原投资领域主要为饲料业和金融业 2001年开始涉足乳品业 并购 利用其资金优势,先后收购了12家乳业企业 被并购企业均为当地著

2010-08-03    3710    0
P100

 安然、世通、安达信分析--三颗巨星坠洛

在《财富500》中列美国第七,世界第十六 连续6年被《财富》杂志评选为美国最有创意的公司 被英国《金融时报》评为“年度能源公司奖”、“最大胆的成功投资决策奖”、“美国人最爱任职的百大企业” 2001年12月2日,安然申请破产保护

2009-05-26    7091    0
P135

 KPI指标设定与绩效管理

建设专业化的队伍,向客户提供个性化和一揽子的服务 强化传统业务,同时具有在制度、金融产品上的创新能力,达到引导和影响市场的领先地位 开展表外业务 开发新金融产品 加强咨询业务和资管业务 主要战略策略样张 52. 公司级关键绩效指标举例样张

2010-04-01    26124    0
P100

 权威资产负债表分析及案例分析PPT课件

有可能低于资产的 价值。每一个科目也存在着具体问题: 第二节 资产项目内容及其分析 49. 交易性金融资产如股票或债券价格变动,应收账款存在着一些不确定因素如法律纠纷,预付账款是不能变现的价值,存货可

2019-01-10    2784    0
P51

 科尔尼的项目建议书-建立乳品成功的营销及销售战略

收购卡夫,扩充酸奶产品线 拥有北京麦当劳50%股份 控股三元嘉铭房产产品及产业 公司原投资领域主要为饲料业和金融业 2001年开始涉足乳品业 并购 利用其资金优势,先后收购了12家乳业企业 被并购企业均为当地著

2009-02-22    2174    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系.

固定报酬(年薪+福利) 8 3. 业绩评价和激励 22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案

2009-01-21    2375    0
P78

 德隆人力资源管理体系

固定报酬(年薪+福利) 8 3. 业绩评价和激励 22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案

2010-04-02    23076    0
P63

 美国行业演变规律下的中国房地产行业特点与规律

Confidential房地产政治性的另一个诠释:121号文件是打压房地产,还是房地产打压中央政府的权力基础?1、中国房地产金融现状 我国房地产市场60%以上的资金来源于信贷资金,房地产贷款余额占商业银行各项贷款余额的比重高达17

2012-12-20    17715    0
P135

 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训

建设专业化的队伍,向客户提供个性化和一揽子的服务 强化传统业务,同时具有在制度、金融产品上的创新能力,达到引导和影响市场的领先地位 开展表外业务 开发新金融产品 加强咨询业务和资管业务 主要战略策略样张 52. 公司级关键绩效指标举例样张

2009-02-13    3011    0
P124

 电子商务经济篇

网络经济是在信息网络时代产生的一种经济形态,表现为经济生活中的微观主体的生产、交换、消费等经济活动以及金融机构和政府职能部门等主体的经济行为,越来越多地依赖信息网络,不仅要从网络上获取大量经济信息,依靠网

2011-03-15    19918    0
P150

 财务管理与报表分析(263P)

1、借款利息支出。税法规定:(1)纳税人在生产、经营期间,向金融机构借款的利息支出可按实际发生数扣除;向非金融机构借款的利息支出只准扣除按金融机构同类、同期贷款利息计算的数额以内的部分。 (2)纳税人为

2011-04-23    30123    0
P100

 2018年度汇算清缴培训

小型微利企业免填报6张申报表:《一般企业收入明细表》(A101010)、《金融企业收入明细表》(A101020)、《一般企业成本支出明细表》(A102010)、《金融企业支出明细表》(A102020)、《事业单位、民间非

2019-08-14    1697    0
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