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益可能的威胁 企业所面临的风险：商业风险和管理风险 商业风险：诸如经营环境、行业的风险、企业所处的金融时常风险、产品的开发能力等等这些不是受企业完全支配的因素 管理风险： 经营和财务信息的不足； 政策、计划、程序、法律和标准贯彻失败

至0.6%，脱贫攻坚取得决定性成就。污染防治持续推进，主要污染物排放量继续下降，生态环境总体改善。金融运行总体平稳。5民生进一步改善居民人均可支配收入超过3万元。基本养老、医疗、低保等保障水平提高。城

适合对象 ●对企业文化建设负有重要责任的企业高 中层经理。 ● 企业文化推广的专职人员。 ●各级党政管理干部。 4. 专题一：企业文化的要素与功能 1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设？ 1:2 企业文化的基本构成要素。

主要业务领域：投资、融资战略与管理、财务公司的运作与管理 何 佳 香港中文大学 教授 博士生导师 主要业务领域：融资战略与管理、金融风险管理 徐维国 国务院经济发展研究中心 研究员 主要业务领域：企业改制、企业文化 九略公司资深专家：

主要业务领域：投资、融资战略与管理、财务公司的运作与管理 何 佳 香港中文大学 教授 博士生导师 主要业务领域：融资战略与管理、金融风险管理 徐维国 国务院经济发展研究中心 研究员 主要业务领域：企业改制、企业文化雄厚的人力资源：资深专家（十二位）

同目标而奋斗。 7. 政治 协商民主 监督对国家大政方针和地方的重要举措以及经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设中的重要问题，在决策之前和决策实施之中进行协商。职能三 、 中国人民政治

1. 固定收益证券　　西南财经大学金融学院　王敬 第1章　债券的特性 第2章 债券的价格与收益 第3章　利率的期限结构 第4章 久期与凸性 第5章　固定收益资产组合的管理 2. 第1章　债券的特性

特征 特征 特征 移与退出创造好的 一元中心下的多 成员企业个体财务 资金运动涉及到 与单一法人制企 金融环境提供财务 层级复合结构 目标对集团整体财 多个理财主体及 无本质区别,只是 资源支持 务目标在战略上的

博的干部，一律开除。在选拔干部上对没有工作干劲，以及品德错误实行一票否决。 建立员工个人信息系统，记录员工诚信方面的信息，包括奖、惩、晋升、任职能力、绩效等信息。 华为这几十年来，铸造的就是这两个字：

财务人员角色与知识结构(1)财务与会计的区别： 财务的目的/功能：“以货币赚取更多的货币” 会计的目的/功能：“记录和报告交易” 3. 财务人员角色与知识结构(2)公司活动的两大主题： 营销—“发现还没有被满足的需求并满足它”

沟通，掌握了基层人员的想法和需要，从而更有效地制定方针政策，对企业进行正确的管理。  5、在组织文化建设方面。  相比较而言，中韩合资企业注重CI（企业形象设计）设计，许多企业肯化巨资聘请专家对其进行

依赖教职员工的共同的追求。 5. 二、现代学校的文化建设 6. （一）现代学校文化建设的内容校园的精神文化； 校园的物质文化。 7. （二）学校文化建设的措施教职工人生目标的确定与提升（客观基础分析、

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礼仪、等级深严 个人要求：遵纪守时，谨慎周到 群体习惯：保守、细腻、周密、平稳 缺点：过于保守 文化建设：诚实、守信、正直、严紧 6. 企业文化分类：强力文化与软弱文化强力文化：企业的文化具有约束力和

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基于能力的甄选—构建“赢”的基因 竞聘/淘汰与退出机制—营造“赢”的团队 员工职业发展规划—组织与员工同步发展组织使命与文化建设—价值与境界提升 推动学习型组织建设—提高创新与变革能力 有效知识管理—持续推动战略竞争力实践方案需要持续推动培训工作

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德州佬要求赔偿的故事 情况本身的权力 非理性的权力 自我定位的权力 34. 增加权力的小方法详细记录谈判的讨论内容及达成的共识 用自己记录的协议作谈判的正式结论 向固定价格或条件挑战 “但是您的条件在这儿不适用” 寻找替代品，增加竞争

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