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一般包括债券、股票、投资基金和金融衍生工具。 证券首先是一种信用凭证或金融工具，是一种金融资产。 3. ２，图解证券价值证券商品证券资本证券货币证券有固定收益证券无固定收益证券国债、金融债、企业债、公司债股票、投资基金、金融衍生工具

03亿吨公里；航线通达各大洲主要城市。全国有德里、孟买、加尔各答、马德拉斯和特里凡特琅五个国际机场；国内机场92个 10. 财政金融 【财政金融】　中央和地方财政分立，预算有联邦和邦两级。每年4月1日至次年3月31日为一个财政年度。多年

者向用户收取的安 装费、初装费、扩容费以及类似收费，按“安装服务” 交税。 5、金融服务：贷款、直接收费金融、保险、金融商品转让 （1）各种利息性质收入，按“贷款服务”交税。 （2）以货币资金投资

资源管理问题为目标：目标-1： 形成集团新的统一的薪酬管理体系目标-1： 5. *绩效考核考核是强化企业文化的载体 考核应传递企业的战略意图、目标和任务 考核是人员任用和职务升迁的依据 考核是进行人员培训的基础

位 3．现代竞争的重心：人力资源 世界银行统计，各种投资的回报比如下： 固定资产投资：1∶1．1 金融资金投资：1∶1．5 科技：1∶3．7 星火计划：1∶5 丰收计划：1∶8 员工培训投资：1∶10

启动建设中的时代大厦、开发区商会大楼、市台协会大楼、行政办公大楼、华东商贸城、星级酒店、会展中心及文化中心等一系列城市建筑项目，加快了东部的崛起。 参照国外经验，都市综合体，现代城市经济资源集约化的体

位 3．现代竞争的重心：人力资源 世界银行统计，各种投资的回报比如下： 固定资产投资：1∶1．1 金融资金投资：1∶1．5 科技：1∶3．7 星火计划：1∶5 丰收计划：1∶8 员工培训投资：1∶10

到13亿人民币。德塞在广州市场一直以来处于主导地位，目前市场份额超过50%，并形成了“金钥匙”住房金融超市的品牌。 3. 广州二手楼市呈现快速增长的态势并将继续保持增长趋势，市场前景广阔，因此，吸引了众多新进入者分析说明：

第29-30章1"经济学原理"第18讲“国际收支”卢锋，CCER,2002秋季 2. 国际金融概论国际收支与汇率是国际金融学研究的两个中心问题。国际收支从收入和支出角度描述一国国际交换活动总的数量关系，并分

购房政策相对宽松，需求端仅限贷、不限购，政府强制干预价格增幅 金融政策背景： 之前相对宽松，18.6.22日后外地三无拒贷，少量银行认房又认贷，金融政策逐渐收紧，“保刚需，提高改善需求购房门栏，抑炒房” 4

心医疗中心锦绣川风景区金融一条街教育中心随着城市规划的发展，未来项目周边将形成行政中心、金融中心、医疗中心以及教育中心。 目前，中国银行及人民银行已进驻； 现有职业学院，国际文化中心随新城建设，中小学陆续进驻；

接送奶上门之外，超市、百货商店和便利店都已成为奶制品的主要分销渠道。 年轻人饮食习惯的改变：在欧美文化日渐增强的影响下，中国的饮食习惯正变得越来越西方化。关键的增长驱动因素单位：亿人民币 4. 与各国

接送奶上门之外，超市、百货商店和便利店都已成为奶制品的主要分销渠道。 年轻人饮食习惯的改变：在欧美文化日渐增强的影响下，中国的饮食习惯正变得越来越西方化。关键的增长驱动因素单位：亿人民币 4. 与各国

率而采取的种种直接管制措施失去必要；其次，浮动汇率的不确定因素可以通过远期交易等方式规避风险，国际金融创新的飞速发展使这一问题的重要性大大降低了。 赞成固定汇率制的人认为进行各项规避风险的交易本身有成

逐项明确责任,对账销号。重大工程建设项目继续向深度贫困地区倾斜,特色产业扶贫、易地扶贫搬迁、生态扶贫、金融扶社会帮扶、干部人才等政策措施向深度贫困地区倾斜。 各级财政优先加大"三区3州”脱贫攻坚资金投入。

快速消费品类： Amway PHILP MORRIS 金佰利 医药类： 杨森 拜耳 金花制药 爱康医院 金融类： 友邦保险 中美大都会 地产类： 万达广场 工体3号工业类： SIEMENS 12. 在创造中

过省、自治区、直辖市党委组织部，中央直属机关工委、中央国家机关工委组织部，国务院国资委党委、中央各金融机构党委组织部，铁道部政治部、民航总局党委组织部，解放军总政治部组织部转交中央组织部。中央组织部给本人出具收据。第十一条

企业信息化是我国适应WTO，增强国际竞争力，提高参与国际合作的能力管理动因-宏观 4. 电子商务 信息流、物流、资金流 电子银行服务——金融行业平台 资金管理系统——企业内部平台 ——内外部信息平台的衔接，资金交易的效率直接影响市场竞争；

会计模型 契约模型 5. 投资工具模型外界投资者金融中介金融市场企业 投资决策 筹资决策货币与金融资产的交换货币与资产的交换财务的三个主要方面：公司财务管理金融市场与中介投资 6. 会计模型流动资产流动负债

在穩定的環境下失敗 當環境改變時適應 在策略、關鍵任務、人員、正式組織、文化等方面，建立一貫作法規模與年歲 組織變大、結構更完整、年歲更增長成功慣性 .結構 .文化 9. 組織演化模式l有一段較長的漸進演變期 l中間隔著不連續(革命性)變革