香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1023379个资源

P13

 薪酬的設計

得高薪。所以在薪资制度如果能让非管理职的专业人员一样能获得高薪,则员工将能在自己的专长发挥,以避免专长的员工因无管理职可升迁而离职。此时在薪资制度上如何设计出专业人员的薪资系统,就是一个关键了。 

2014-01-26    23549    0
P21

 協同辦公建設方案

协同设计、协同办公、协同政务……“协同”的概念的产生及其基于此思想设计的系统的应用将推动信息技术革命进入一个全新的阶段。 协同办公管理系统基于“协同”的思想,将企业的内外资源,包括企业内部门与部门之间

2010-02-11    19797    0
P13

 「课件」薪酬的設計

得高薪。所以在薪资制度如果能让非管理职的专业人员一样能获得高薪,则员工将能在自己的专长发挥,以避免专长的员工因无管理职可升迁而离职。此时在薪资制度上如何设计出专业人员的薪资系统,就是一个关键了。 

2009-01-04    15018    0
P2

 一些物流的調研報告——了解信息技术局的基本情况

北京邮政信息技术局调研报告 调研目的:了解信息技术局的基本情况 调研地点:北京信息技术局会议室 调研人员:张 力 陈 焰 姚 鸣 项 目 组:王建国 曹凌燕 朱 红 物流中心:陶 然 张 欣 杨得杰

2012-02-20    588    0
P6

 消防管理實施細則 TAD-4-009

升 榮 電 子(東 莞) 限 公 司 文 件 編 號: TAD-4-009 頁 次: 1/4 版 次: 1.0 生效日: 即文件管理單位發行章日期 分 發 編 號: 『消防管理實施細則』 管理部 制

2012-10-25    19589    0
P3

 人力資源管理詳細設計報告

人力資源管理詳細設計報告 說明:本人力資源管理詳細設計報告包括以下主要內容: 一、 項目章程:目前公司人力資源管理存在的問題、機會與指示、項目範圍。 二、 詳細設計說明,包括: 功能說明、系統結構說明

2018-06-04    13751    0
P1

 附件10_識別工作區域的表文件

__________________ 公司的識別工作區域 識別 劃分區域 顏色 ¨ 地板顏色 ¨ 工作地方 ¨ 通道 ¨ 休息地方 ¨ 倉庫 ¨ 其他: ¨ 指示牌 ¨ 辦公室 ¨ 生產線 ¨

2014-05-19    612    0
P2

 附件12_識別工作區域的劃線

__________________ 公司識別工作區域的劃線表 識別 劃分區域線 線的類型 顏色 劃線要點 劃線 ¨ 通道線 實線 黃色 ¨ 畫直線 ¨ 線要清楚 ¨ 減少角落 ¨ 轉角要避免直角 ¨ 出入口線

2014-02-06    668    0
P2

 計表

計表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2011-02-18    26603    0
P2

 一些物流的調研報告——北京邮购公司调研报告

1年,2500万任务,完成3700万 十、 人员,总公司属于职能部门,10人,邮政正式编制。分公司:东、西、南、海、郊区、国际、速递人员大概38人 十一、 总公司不经营,主要形势业务指导职能,包括任务的分解、具体营销的策划

2013-10-22    667    0
P2

 一些物流的調研報告——了解邮购公司的基本业务及运作模式

北京邮购公司调研报告 调研目的:了解邮购公司的基本业务及运作模式 调研地点:北京邮购公司 调研人员:张力 陈焰 姚鸣 项 目 组:王建国 曹凌燕 物流中心:李 斌 调研日程:2003-1-8 16:00---17:00

2014-05-10    666    0
P2

 商品分類計表

商品分類計表 種類 分類 品種數 金額 在全部商品中 所占比例 備註 食 品 飲料 零食 酒類 香煙 合計 日 用 品 塑膠類 不鏽鋼類 玻璃類 沐浴用品 清潔用品 合計 家 電 電視機 電冰箱 洗衣機

2009-11-05    8989    0
P1

 顧客表揚計表

顧客表揚事件計表 發生日期 被表揚人 樓層 櫃組 原因 媒體報導 獎勵意見 加分 合計加分數 填表日期: 製表人: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-08-10    14864    0
P1

 顧客投訴計表

顧客投訴事件計表 發生日期 責任人 樓層 櫃組 原因 處理意見 扣分 合計扣分數 填表日期: 製表人: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-08-20    26979    0
P2

 年度月績計表

年度月績計表 ____________年度 部門:_______________ 月份 名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12    總經理          單位主管          會計        

2014-11-26    23834    0
P63

 101管理工具

一、10大思想工具 大师级的管理专家绝非徒其名,他们总会开启一个新的管理视角,让你发现你的盲点和误区,提供给你一种崭新的思维工具,掌握了这些工具,你会感到自己进入了一个新的境界。 这里,我们选出了

2022-02-22    233    0
P12

 CRM管理工具

和目标,发掘潜在客户和商机。作为企业的高级营销管理人员必须要了解企业是否拥清晰的营销模式、为企业带来重要收入的营销重点是什么、企业是否寻找目标市场(客户群)的方法等,这也就是CRM系统在市场营销管

2016-09-17    19765    0
P1

 附件13_識別物品系表文件

__________________ 公司的識別物品系表 識別 標示種類 標示要點 ¨ 識別物品存放的位置 ¨ 區域標示 ¨ 編號標示 ¨ 顏色標示 ¨ 識別存放的物品名稱 ¨ 名稱標示 ¨ 編號標示

2012-07-23    610    0
P2

 員工情況計分析表

員工情況計分析表 姓名 性別 年齡 學歷 所屬部門 職稱 專長 婚姻狀況 到職日期 家庭住址 聯絡電話 聯絡人 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-02-09    28037    0
P1

 埜馱揭楠沭璃桽桶

员工处罚条件参照表 公司员工具有下列情形之一的,应由直接主管或人事部门酌情惩处 1. 渎职、失职或对问题失察的; 2. 泄露公务机密或谎报事实的; 3. 故意因过失浪费、损害公物的; 4. 品行不端或行为粗暴、屡教不改的;

2011-01-07    8723    0
1 2 3 4 5 ... 50