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 【课件】工作分析与职位说明书编制

人进入组织的中介 6. 2、什么是工作分析?定义:在全面了解工作(职位)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息,并依据战略和组织运行的要求,对工作进行重新梳理分析的过程 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动:

2011-01-22    6978    0
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 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

人进入组织的中介 6. 2、什么是工作分析?定义:在全面了解工作(职位)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息,并依据战略和组织运行的要求,对工作进行重新梳理分析的过程 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动:

2012-12-13    9150    0
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 【课件】职位说明书编写培训

人进入组织的中介 6. 2、什么是工作分析?定义:在全面了解工作(职位)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息,并依据战略和组织运行的要求,对工作进行重新梳理分析的过程 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动:

2009-10-21    14594    0
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 职位说明书编制培训稿

人进入组织的中介 6. 2、什么是工作分析?定义:在全面了解工作(职位)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息,并依据战略和组织运行的要求,对工作进行重新梳理分析的过程 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动:

2009-09-06    8517    0
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 工作分析与职位说明书编制

人进入组织的中介 6. 2、什么是工作分析?定义:在全面了解工作(职位)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息,并依据战略和组织运行的要求,对工作进行重新梳理分析的过程 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动:

2009-12-23    29425    0
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 心理教育的理论与实践

31.25%差生, 15.62%思想问题 9.3% 模糊的视为心理问题 退缩行为: 6.25%不算问题 93.75%性格内向,但不严重 自我中心: 18.75% 不算问题 攻击行为: 34.27%道德品质差

2009-09-03    24749    0
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 58 BRP

业务流程再造的基本原则 业务流程再造方法 流程再造的实施管理 流程再造与信息技术的关系 流程再造存在问题 对中国企业流程再造的思考 流程分析与优化3 4. 什么是流程再造流程再造的提出 流程的基本要素

2012-06-19    3188    0
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 中国陆地生态系统

生态资产的经济价值构成与主要估价方法 1.2 生态资产评估的研究现状 1.3 当前生态资产评估存在的主要问题 1.4 本研究的目的和基本构架 4. 1.1.1 生态资产的概念和内涵 发展于自然资本和生态系统服务功能两个概念基础之上。

2011-09-07    10306    0
P38

 毕业答辩PPT模板ppt

供一种思路。 8. 研究路径基本环节研究思路研究方法问题提出理论构建实践检验文献分析法文献分析法观察法 访谈法探析个人学习环境构建与应用过程存在问题连通主义学习理论与个人学习环境的关联个人学习环境的内

2019-04-21    1539    0
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 跨文化管理

识事理之常贯彻方式——跨文化模型1麦克·邦德没有采用西方研究人员提出的问卷调查方法,而是基于亚洲研究人员反映儒家价值观的问题提出一种调查方法。霍夫斯蒂德和邦德将长期取向与亚洲“四小龙”的近期经济增长联系在一起长期取向储蓄应该富裕

2010-02-21    27073    0
P150

 诊断与咨询报告

第一节 对开普化工的总体评价 ………………………………………………(48) 第二节 目前需要解决的主要问题 ………………………………………………(50) 第三节 南洋林德总体建议 ………………………………………………(51)

2010-01-13    15618    0
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 最全的商务谈判课程PPT

求,这就不是谈判。谈判是知识和努力的汇聚,目的在于得到自己所需要的,并寻求对方的许可。本章将就下述问题展开讨论: 1、营销时代的商务谈判; 2、谈判的基本原则、谈判进程中的技术性原则以及适用于各类谈判的一般要领;

2019-05-06    1850    0
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 物流管理串讲

1. 物流管理串讲1 2. 一、现代物流作为新兴的产业在世界范围蓬勃兴起 物流活动存在已久,“物流”的概念于20世纪初在西方发达国家产生。进入80年代以来,美、日、欧等发达国家开始了一场对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”。

2012-04-18    6379    0
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 XX饮水机品牌推广方案

安吉尔饮水机品牌推广方案北京诚智合力公关公司 2. 目 录 一、关于行业和竞争 二、关于过去的宣传和营销 三、我们面临的问题 四、我们的目标 五、策略-时间规划与实施关键 六:建议-关于品牌、竞争及危机 七:总结 3. 一

2011-08-06    31150    0
P56

 电力事业部管理框架

模式,并进而形成对应的组织架构和部门结构。决不可以在不考虑战略的情况下,松散地、权宜地考虑主业发展问题。大的原则: 3. 目 录第一部分 理想事业部的主要管理模式 第二部分 黑龙江省辰能集团发展战略 第三部分

2011-11-01    6319    0
P65

 公共行为的伦理选择ppt

份工作是非常危险。陪审团80%以上都会判罚警察无罪。 12. “梁彼得”案的反思 梁彼得辩护律师的问题: 第一、没有请专家证实梁彼得的行为是疏忽造成的; 第二、没有请退役的警察或是其他专家来证实在梁彼得巡逻的

2019-06-04    1701    0
P29

 宏观经济的稳定政策

余。因为 国际收支赤字和盈余,都会对国内经济发展带来不利的影响。 宏观经济政策的上述四种目标之间是存在一定矛盾的。如充分就业和物价稳定,推动充分就业的宏观经济政策 很可能会刺激物价的上涨,从而引起通货

2011-08-11    8936    0
P47

 人员招募、遴选与培训

5. 第四章 人员招募、遴选与培训3、招募工作的评价 招募工作的效率,是人员招募工作中必须考虑的问题。招募工作效率的主要评价指标是招募成本。招募成本取决于空缺工作岗位的类型、招募活动的细致程度、人力

2012-09-23    11836    0
P150

 张晓彤-胜任素质课程讲义

实现价值胜任素质是在特定企业的环境中,在具体的工作岗位上,做出优秀业绩需要的行为特征胜任素质:处理组织发展中与人员有关的问题的一种思维方式,工作方法,操作流程 28. 茫盲忙 29. (本页无文本内容) 30. 员工将企业

2011-05-25    25953    0
P125

 辽源社内部诊断报告

适应人员流出经验借鉴:联想、华为等企业以高薪吸引优秀人才,同时保证员工的发展途径畅通,而淘汰机制的存在则使员工时刻保持着生存的压力,员工主动关注公司的政策、制度与目标,修正自己的行为适应企业目标的需要

2011-08-06    28189    0
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