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 手表状调查

1. 六(4)班 XXX XXX XX XX 制作人 XXX手表市场状调查 2. 一 市场规模 内地目前平均每年每百人购买5只表,对比发达国家的年消费23只或一般发展XX国家的12只有着很大的差距

2011-12-25    10242    0
P23

 香烟市场状报告

1. 香烟市场状报告广州达闻通用 市场研究有限公司 DMWORLD MARKETING ESEARCH 2. 目录香烟市场总体概况 香烟市场结构 广州香烟市场状 广告促销情况 消费者心理 广州市达闻通用市场研究有限公司

2011-10-04    12708    0
P51

 康佳财务状分析

1. 康佳1999年度财务状分析 2. 报表分析目的从外部角度利用财务报表对企业的财务状进行分析与评价 3. 案例目录背景介绍 财务分析 总结 4. 一、康佳公司背景介绍1980年成立 1991年8月改组为中外公众股份制公司

2012-09-23    24848    0
P8

 中国湿地的生态状

1. XX国湿地的生态状 2. XX国湿地的生态环境状 XX国国家环境保护局在1992年发布了《XX国保湿地名录》,把XX国境内所属的33个区域列为重点保护对象,它们分别为:北大港地区,白洋淀地区

2009-05-06    26788    0
P7

 行政事业单位财务状

1. 行政事业单位财务状XX市 第一次全国经济普查试点培训 2. 填报范围填报范围:公共管理和社会组织行业的法人单位以及以下行业中执行行政事业单位会计制度的事业法人、民办非企业法人等其他法人单位,如

2010-12-14    29713    0
P66

 房地产市场状和品牌研究方案

5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)房地产市场现状和品牌建设研究方案时 间: 2004年1月12日 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)方案综述项目名称:房地产市场现状和品牌建设研究方案

2009-04-14    2314    0
P48

 中国古代的财政状

1. 主题内容认知 考点详情例析 主题学习范例 主题复习拓展 主题能力演练XX国古代的财政状与赋役制度 2. 主题内容认知前言 主题内容范围 3. 主题内容认知——前言(1)  “经济是最大的政治”

2012-09-22    24803    0
P83

 第四章-土壤的水分、空气、热量状ppt

1. 第四章 土壤水分、 空气、 热量状 2. 第一节 土壤水分 3. 一、土壤水的类型划分及 土壤水分含量的测定 4. 土壤水的重要性: 所有的水只有进入土壤转化为土壤水,才能被植物吸收利用。土壤水是作物吸水的最主要来源。

2018-10-08    2059    0
P83

 第四章土壤的水分、空气、热量状ppt

1. 第四章 土壤水分、 空气、 热量状 2. 第一节 土壤水分 3. 一、土壤水的类型划分及 土壤水分含量的测定 4. 土壤水的重要性: 所有的水只有进入土壤转化为土壤水,才能被植物吸收利用。土壤水是作物吸水的最主要来源。

2019-04-22    1088    0
P16

 小额贷款的发展状PPT

XXXX公司网站: XXXX XXXX XXXX XXXX 3. 小 额 贷 款 的 发 展 状 XX金融咨询有限公司 4. 小额贷款概况什么是小额贷款? 通俗来讲,小额贷款是指给很贫困的家庭提供很

2019-01-05    1712    0
P61

 中国移动新业务市场状调研报告

1. 中国移动新业务 市场状调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2011-10-15    1638    0
P61

 中国移动新业务市场状调研

1. 中国移动新业务 市场状调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2010-07-19    14930    0
P61

 中国移动新业务市场状调研一定性研究报告

1. 中国移动新业务 市场状调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2012-01-14    28070    0
P61

 尼尔森公司中国移动新业务市场状调研报告中文ppt61

1. 中国移动新业务 市场状调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2012-01-04    22335    0
P36

 有效的管理-绩效管理

1. 有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司 咨询师 深圳市咨询专业委员会 培训师 2. 有效的管理--培训纲要一、本课程的目的 二、受训者自测 三、认识任务与职掌 四、认识目标及达成绩效

2012-05-02    14406    0
P150

 基于价值管理的战略管理

1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

2012-12-09    15845    0
P62

 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2009-10-16    27941    0
P94

 职位管理与效绩管理

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19205    0
P95

 信用管理

企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2009-09-14    14127    0
P40

 通路管理

三种主要通路模式比较总经销制 市场信息反馈速度慢 占据一部分通路利润 难划区管理、控制价格 管理成本低 分销费用低 16. 三种主要通路模式比较 区域管理批发商制——厂商与终端中间只有一层批发商 铺货速度快 铺货广度按厂商要求

2012-04-25    9750    0
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