项目部设备管理工作总结
项目部设备管理工作总结 一、现有设备 我项目部现有各类施工设备41台(套),其中特种设备4台,分别为:公铁两用架桥机1台(型号:DJ168),**吊3台(型号:ME75T+75T/10T-38T-1
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项目部设备管理工作总结 一、现有设备 我项目部现有各类施工设备41台(套),其中特种设备4台,分别为:公铁两用架桥机1台(型号:DJ168),**吊3台(型号:ME75T+75T/10T-38T-1
xx年企业设备工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年企业设备工作总结 xx年我们设备科的工作既有明确分工又有紧密合作。现将xx年度工作总结 (一)建立健全
2008年设备管理工作总结 一年即将过去,公司设备管理工作在公司主管部门及分公司领导的带领下,分公司设备管理系统干部职工齐心协力,克服任务重、车况差、材料费用紧张等诸多困难,圆满实现了全年各项设备管理年
车间月度设备检修工作总结 紧张而有序的检修工作已于xx日xx时圆满落下帷幕,为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我工段认真总结,以此来统一思想,提高认识。 早xxx整,本工段全体人员在会议室召开月度检修会议。
2022年设备管理工作总结 第一篇:设备管理工作总结 一年来在公司党政工的正确领导下,在设备部业务部门的正确指导下,气化厂设备组紧紧围绕“以技术改造为主线,确保装置长周期稳定运行”的总体要求,精诚团
企业设备工作总结精选11篇 企业设备工作总结1 设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了XX年的设备维修,设备维护,及
矿山设备处工作总结 2018年保全处在股份公司专业部室和区域机电专业组的支持及公司班子领导下,认真贯彻落实公司年度工作会议精神,强化装备运行指标管控,抓实窑磨预检预修和计划检修,努力提高检修效率及检
2011年度设备管理个人工作总结 2011年已经过去了,我作为设动课主管助理,在上级的领导与指导下,通过自己的不断努力与学习,对设备的各项技术水平有了更深的了解与掌握,设备的日常管理工作水平也提高了
“机电设备管理”专项整治工作总结 为了进一步加强机电设备管理,杜绝机电设备事故,深入开展质量标准化工作,提升机电设备管理水平,充分发挥设备效能,进一步夯实设备管理基础工作,规范日常管理,突出“精
设备维护工作总结(精选多篇) 第一篇:2014设备维护工作总结 工作总结设备维护组:郑景磊2014 年 1 月 7日 2014年设备维护工作总结 紧张忙碌的2014年结束了。回首过去,归纳近一年来的
设备维修年终工作总结 为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于X月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校X
车间设备维修工作总结 第一篇:车间设备维修工作总结 按“xxxx的总体布署,xx车间年度系统大修从x月xx日全面展开,至x月xx日全面结束,历时xx天,涉及技改维修项目91项,是x车间建成投产以来第
2013年5月份设备工作总结 一、主要生产设备运行状况 4月份车间主要设备运行状况良好,设备完好率 ,可开动率 ,甲级维护率100% 故障停机率 。 4月份能源计划电量117
特种设备安全监察工作总结 今年,我市特种设备安全监察工作在局党组的高度重视和正确领导下,在全局各部门的大力支持配合下,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx届五中全会精神
物资设备部2012年工作总结 光阴如梭,时间转瞬即逝。2012年,物资设备部在指挥部领导的正确指导下,坚持以服务保障为出发点,本着紧控成本、挖潜增效、诚实守信的原则,基本保证了项目物资设备的各项职能工作。
能源事业部设备年终总结 二0一二年,对我们每一位宜化人来说,是极其不平凡的一年,是艰苦奋斗的一年,是再创辉煌的一年,我们**宜化在董事长及公司领导英明领导下,合成氨已顺利开车一年。回顾这一年的工作,
2018设备部工作总结4篇 本文目录 1. 2018设备部工作总结 2. 中设备部员工严以律己培训个人工作总结 3. 设备部文员工作总结 4. 设备部管理工作总结 XX年已将过去,在这年里我深刻
现场设备检修工作总结 7月公司生产比较稳定的一个月,我们经历了公司开车以来的第二个100天并向更长的150、200天挺进,从近年来的长周期运行,我们的检修形式开始进入转型期,从过去的摸索检
设备维修员工工作总结 我叫姜涛,在设备分部从事维修工作。在2012年这一年来在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工
设备保障部安全工作总结 第一篇:地铁公司2014年设备保障部安全工作总结 xx年设备保障部的安全生产工作主要是紧密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的,自觉地把安全工作与各时期的中心工作紧密