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1. 沟 通 的 技 巧专业化营销之四 2. 人生即为推销 推销即为沟通 3. 沟通为什么 研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于谈话造成的。 赢得信任 抱怨 告诉、 通知 谩骂

以形成对健力宝有利的舆论氛围. 正 面 意 见 5. 舆论环境负面声音(健力宝)资本迷局定位陷阱“无关多元化多品牌策略渠道管理经销商关系 负 面 声 音 6. 舆论环境 健力宝为什么要“晾”着经销商？ ----中国经营报记者闫荣伟2003。10

小组所有的人都接受这种思考方式是有益的 行为表现思维 六种帽子思考法要求必须用行为把思考表示出来 遵守共同的游戏规则 所有的成员要遵守一个游戏规则 25. 第三讲 白色帽子思考法(一)白色帽子思考法的涵义 白色帽子思考法的要点

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营战略的“财务表现”，忽略对企业所处环境和经营战略的分析，报表分析只能是一种重形式、轻实质的“数字游戏” 本讲系统地介绍哈佛大学三位学者提出的报表分析框架，并将其用于分析Dell, Microsoft和四川长虹的财务报表，旨在：

流程的各环节由专业部门负责。 促进绩效—部门、个人职责界定清晰，避免多头负责。 提高运作效率—扁平化，授权充分，减少责任重叠。根据营运和组织策略，通过与市场上各种最佳操作模式的比较，规划出新的组织结构。从而能3©

1. 中国企业品牌经营问题 2. 一、引言品牌化是企业竞争的尚方宝剑，品牌化是中国企业发展的方向，品牌化是中国企业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多企业家的梦想。海尔、长虹、格

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市场目标2、产品的背景： 依年龄层划分为4大系列产品，分别是 2-6岁 传统调配型酸奶， 新开发的高品质/大众化发酵灭菌型酸奶（重点产品） 7-12岁 新开发的高品质发酵灭菌型酸奶（草莓味） 12-18岁 冰酸乳（原味，及新开发的草莓味，香草味）

思维力 想象力 注意力EQ（非智力因素）（社会适应能力）（智力因素）自理能力 交往能力 自控能力 社会化动机、兴趣、求知欲、学习热情； 自尊心、自信心、进取心、好胜心； 责任感、义务感、参与感、荣誉感； 自制性、坚持性、独立性、学习习惯

资本的生命—在于流动 资本的本质—是经济关系 资本家—资本的人格化代表 资本运营—泛指以资本增值为目的的经营活动 资本运营的内涵—内部积累、横向集中、社会化控制 14. 六、资本运营的范畴1.实业资本运营 2.产权资本运营

选才如何给公司带来竞争优势 面试过程中HR和部门经理的分工 面试的三种类型介绍 面试流程及每个流程的注意事项 半结构化面试主要技巧及实践 面试过程中常见10大误区及避免方法 心理测评 取证 3. 新世纪的竞争★无法逃脱的挑战

配收入和农村居民人均纯收入年均增长5%左右提高人民生活水平全国总人口控制在13.3亿人以内，生态恶化得到遏制 耕地面积到2005年不低于128000万公顷可持续发展目标进出口总额达到6800亿美元外贸

9型：乡村俱乐部型9 25. 案例三 游戏规则： 1。允许朝前一格 2。允许跳跃一格 3。只能朝前，不能后退 4。任何时候不允许两人同在一格上 5。不能两人同时行动游戏目标：请在20分钟内通过小组讨论和行动使两边

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广告的专业运作的绩效，需要市场研究手段的评估 2 3. 市场研究行业与广告行业的关系专业化、整体化、网络化、系列化服务是客户需求的发展趋势 专业分工、优势互补、各尽所长是生存与发展的关键 专业合作的客户推广与服务，市场前景广阔3

赢字字面意思就是： 所谓赢就是要有危机意识，善于沟通，经营人脉，善于理财，管人；严格按标准化、流程化、系统化执行。　 职场赢家就是要作到： 企业、老板(领导)、个人、团队的四赢 20. 开篇:由职场中四类人和企业现象面面观

企业战略公司 Corporation对手 Competition顾客 Customer用户一体化战略产业一体化战略产品经济性战略 6. 企业宏观环境的分析方法GE矩阵又称麦肯锡矩阵或行业吸引力矩阵，是美

不断创新、优化资源配置、提升核心竞争力等方式，推动企业实现持续、稳定的盈利增长。多元化发展持续增长战略通常包括多元化发展的思路，通过拓展新的市场、产品或服务领域，降低企业经营风险，提升增长潜力。 8.