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制定采购战略和采购策略 对交货期、成本、供应商数量、付款期等重要指标负责 标准合同的制定 支持新产品开发需求预测 制定物料需求计划 下订单 库存管理(指库存水平) 货物的接收 支付 与生产部门的协调 过程控制TTT

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1高新技术企业申报条件与评审要点●高企申报的条件 在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港澳台地区）注册的居民企业。①注册成立一年以上

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告查询分析系统，为中国网络媒体和互动公司采用。 iUserSurveyTM是艾瑞公司专为网络调研而开发的市场调研平台。 3. 目 录跨平台的现代服务业基于手机平台的现代服务业3G业务分析和展望创业建议

为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。沟 通 的 定 义信息的传递情绪的转移感觉的互动沟通的三要素 1、一定要有一个明确的目标 2、达成共同的协议 3、沟通信息、思想和情感 7. 沟通的二种方式1、语言：

19. *二、培训组织体系建设（1）--角色最高管理层 人力资源经理培训经理培训管理 职能机构HR开发 指导委员会制定、批准培训战略、政 策及培训计划、预算等培训需求调查： 计划制定 项目实施 评估、考核

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（二）企业人力资源管理的典型问题2 3. （一）思考企业人力资源管理的三个基点1、企业的可持续发展与人力资源管理 2、新经济时代的游戏规则与人力资源管理 3、企业的发展阶段与人力资源管理3 4. （二）企业人力资源管理的典型问题案例一：武汉邮科院的人力资源困惑

职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 为了设定的目标，把信息， 思想和情感在个人或群体间传 递，并达成共同协议的过程。一 沟 通 的 定 义 4. 二、沟 通 的 种 类沟通语言(买剪刀）非语言（面部表情）口头

职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 为了设定的目标，把信息， 思想和情感在个人或群体间传 递，并达成共同协议的过程。一 沟 通 的 定 义 4. 二、沟 通 的 种 类沟通语言(买剪刀）非语言（面部表情）口头

市场发展战略的思路（动因） 为延长产品生命周期和增长效益而采用的战略。具体有三种战略（办法）： 市场开发；在新市场 寻找潜在的用户；增加新的销售渠道。 ⑵ 适用条件 有良好的营销组织和营销能力。 ⑶ 利弊分析

3、收益法的应用 8. 4、假设开发法及成本法的应用 4.1 建安成本计算的细化 基础主体结构、内外装修、设备（水暖、电、气、电梯、通风空调） 4.2 在建工程的未实现利润 4.3 未来开发价值的估算 9. 5、局部房地产评估的分析

提纲：1. 21世纪经营管理新思潮 2. 成功经理个人管理及自我发展 3. 未来挑战 4. 管理游戏 5. 交流时间 3. 如果让我用听的我随后就：忘记 如果让我用看的我就能：记住 如果让我用做的我就能：理解

未来每年的还债目标及各一级公司的分解目标内部分析 外部信息分析 外部咨询 内部分析 市场分析 可能对象的建议书 债权人协议举例12 14. 议题每单位产量利润 每单位产量成本(分解) 每日产能 各一级公司营业利润率(分解)

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略关键战略课题、组织管控模式等保障体系战略保障体系战略体系框架图公司战略目标外部环境因素房地产园区开发运营公共事业金融 4. 内外部环境分析概要 总体战略规划 业务战略规划 战略保障体系 下阶段工作安排目录

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重新认识并掌握职业训练的核心理念及相关技巧；深入了解职业训练在管理实践中的有效应用；探询有效的职业成长路径。 讲授、情景再现、游戏互动、故事演绎、音乐引导、讨论分享、录相点评等。 4. 培训师简介 廖信琳先生，TTT职业培训师。

1. 人力资源管理HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 培训与开发本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，