2004中国城市MM夏日激情对抗赛企划案
活动概要1（1）在热情奔放、火辣辣的夏日，1 8 个大城市美眉（MM）之间通过互动综艺表演、大型水上游戏等活动进行才艺、气质、智慧、自信心、团队精神等等各方面好玩 、好笑又好看的夏日激情对抗赛； （2）
2010-12-02
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P16 P21 虚拟企业的运作与管理模式浅析
是完全独立的实体。 4. 企业技术人才虚拟化：在新产品开发过程中。从事产品开发的技术人才不再仅仅是来自某一企业。而是来自于多家企业。共同组成开发小组。分工协作完成某一特定的技术研究或技术创新工作。 6
2011-09-15
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P80 长城电工国际合作报告
司全球网络中，生产制造中心、研究开发中心和管理营运中心是三个重要的节点。当前，中国作为跨国公司的制造中心已经初具规模 一些跨国公司也在中国建立技术开发中心，但是这些开发中心多数还处于初级阶段，往往只进行针对中国市场的适应性开发
2011-09-03
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P28 中国IT新兴市场增长态势分析
IT和通讯的融合，IT和汽车、医疗、电子等传统行业的融合，在创造庞大市场的同时，也在改变竞争格局和游戏规则； 产业之间融合趋势的加快将促进产品和技术应用的不断拓展和逐步升级，并创造更多新的产业发展机会
2012-01-15
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P28 中国IT新兴市场增长态势分析
IT和通讯的融合，IT和汽车、医疗、电子等传统行业的融合，在创造庞大市场的同时，也在改变竞争格局和游戏规则； 产业之间融合趋势的加快将促进产品和技术应用的不断拓展和逐步升级，并创造更多新的产业发展机会
2017-03-26
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P55 IPD流程操作细则
将项目可行性的支持文件 集成起来的综合性文件，其结构如下： ****项目 技术可行性分析报告 深圳开发科技股份公司 **年*月*日〈项目的概念性方案〉目录 1、项目技术可行性结论 2、项目技术业务规划和计
2010-10-21
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P150 xx--鞍钢新轧营销战略
鞍钢新轧为保证未来稳定发展，需在营销及销售方面解决好以下六个问题市场营销职能弱，渠道不完善信息化平台未建立销售人员不足，开发力度不够观念落后，怕担责任技术服务职能较弱缺乏有效的销售人员考核、激励机制 10. 导读宏观和行业分析产品和市场分析概述
2012-05-03
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P24 【课件】中国联通陕西分公司-HRM培训绩效管理-24页
招聘管理教育培训开发职务设计调整薪资奖惩福利交流沟通冲突标准与考核环 境 6. 绩效性质的人力资源工作公司发展战略规划人力资源战略规划部门设置 与部门职责工作分析业绩管理核心能力开发薪资管理 与激励管理人
2012-11-04
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P24 中国联通-----绩效培训资料
招聘管理教育培训开发职务设计调整薪资奖惩福利交流沟通冲突标准与考核环 境 6. 绩效性质的人力资源工作公司发展战略规划人力资源战略规划部门设置 与部门职责工作分析业绩管理核心能力开发薪资管理 与激励管理人
2010-11-13
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P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
曲》讲义第一部 自助管理 ——提升战略执行力 第四版 SELF—MANAGEMENT 罗卫国 主持开发并主讲做年轻经理最需要的管理顾问 中国亮点（管理）课题组 2. *海归派 本土派海 鸟 派“自助管理”课程帮您制定《公司基本法》！
2012-05-17
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P36 企業人力資源管理
1. 企业人力资源管理 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http：//www.tjhrd_--_ 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图
2011-08-10
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P36 146企业人力资源管理
1. 企业人力资源管理 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图 团队作业：4个案例-见 发放之作业 个人作业：2篇论文
2011-10-16
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P36 上海同济-企业人力资源管理
1. 企业人力资源管理 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http：//www.tjhrd_--_ 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图
2009-01-16
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P150 ISO&TS16949：2002培训教程-236页
即只对与供货范围直接有关的过程（减少费用）或计划用于供货范围的过程进行审核。 7. 针对项目的审核 在项目开发和策划过程中及早地在确定的项目分界点（里程碑）进行过程审核，以发现缺陷并采取适当的措施。 2.2.2
2009-05-08
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P14 销售的基本武器
媒体基本销售流程客户开发客户跟进签 单提 案评估报告验收广告 材料订时段回款售前售后 3. 客户开发—我们的客户是谁？他有没有钱？ 客户的预算 客户的支付能力 4. 客户开发—我们的客户是谁？他作得了主吗？
2012-08-05
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P32 销售与分销
CHINA 2. SAP R/3 现代企业管理工具客户和 合作伙伴 的关系管理供应链的 计划 和组织产品 开发供应链 的执行企业策略管理 财务价值链业务支持和组织结构商业智能化经营策略层业 务 运 作 层业务支持层
2010-09-03
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P22 利用ERP流程操作的整个订单流程
申请 合同评审车间订单 各工序报告仓库接收 产品进仓系统可用性 检查采购订单车间订单客户订单 发货开发票/收款 4. 一、基础数据的系统设置库存、采购、销售订单所需的基础数据 1、订单、产品、原辅材料等分类方案（已有）
2011-01-05
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P100 华润集团品牌管理手册ppt
“雪花啤酒，成长者的新世界” 52. 第三章 产品管理本章导读： 第一节 产品发展管理框架 第二节 产品的开发与管理 第三节 包装设计运用 第四节 品种概念运用 53. 第一节 产品发展管理框架 1、我们的品种现状
2019-05-18
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P100 华润集团品牌管理手册修订稿PPT
“雪花啤酒，成长者的新世界” 52. 第三章 产品管理本章导读： 第一节 产品发展管理框架 第二节 产品的开发与管理 第三节 包装设计运用 第四节 品种概念运用 53. 第一节 产品发展管理框架 1、我们的品种现状
2019-06-25
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P42 054人力资源管理导读1
赢得雇员的献身精神是成功的人力资源管理的基石 6. 建议重点学习章节总论：第1章 雇员招募与配置：第3、6章 培训与开发：第7、8、10、11章 工资报酬：第13章 劳资关系： 雇员保障与工作安全：第19章 7. 第一部分
2012-07-23
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