人事动态及费用资料表
人事动态及费用资料表 年 月份 填表日期: 月 日 本月人数 编制人数 男 从女 人计 人 人 事 费 用 月 薪 编制内直接人员 元 编制内人数 男 人女 人计 人 编制内间接人员 元 编制外人数
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四 成本费用类 (1)产品生产、销售成本表 编制单位:**企业 年 月 日 单位:元 (月表) 产品名称 规格 计量单位 期初结存 生产量 销售量 单位生产成本 生产总成本 销售成本 期未结存 数量
关于费用报销的有关规定 为了严格执行责任中心费用标准,有效控制公司费用开支,发挥财会部事中监控职能,现根据《总经理日常业务授权一览表》和《内部控制管理制度》对费用报销的有关规定说明如下: 一、报帐流程:
晚会灯光、音响、舞台配置及费用预算 一、音响配置 顺序 项目 具体内容 数量 备注 1 主音箱 ESWN全频双十五寸音箱 2只 英国进口喇叭单元音箱 2 返送音箱 TD唐龙太极单12寸全频音箱 2只
人事动态及费用资料表 填表日期: 本月人数 编制人数 计 人 人 事 月 薪 编制内直接人员 元 男 编制内间接人员 元 女 编制外人员 元 男女 合计(占人事费用比率) 元% 编制人员出勤概 况 应工作日数
费用开支标准 第一条 为便于掌握开支,根据有关规定,结合本公司实际情况,特制订出本开支标准。 第二条 差旅费。 (一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费,按下表规定执行(详见
公司报销费用分类 一、公司运营成本费用: 1、固定资产:房屋、汽车、办公家具、电脑、打印机、投影仪、大型施工机械等与生产经营相关的,单价超过2000元以上且使用年限超过2年的物资作为公司固定资产管理。
推销费用设定表 推销费用设定表 单位别: 年度 单位: 元 科目别 年实际发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
车辆费用请领单 车辆费用请领单 □公有车辆 月 日 □私有车辆 起讫月日月 日至 月 日 共 天费用类别□ 汽油费□ 过桥费□ 修缮费□凭证张数张张张张请领金额 请领事由□
费用开支管理办法 第一章总则 第一条为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章费用开支计划 第二条公司各部门、下属企业
费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门
新产品技术管理 产品费用预算表 专案名称 费用类别 支 出 计 划 预 算 月 月 月 月 月 月 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
公司通讯费用管理规定 公司通讯费用管理规定 一、总 则 为加强通讯工具的使用管理,合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出,制订本管理规定。 二、职责 (一)综合部
收费站因高速公路上发生交通事故现场车流突增需分流应急方案 为进一步提高我站收费人员处理紧急突发事件的能力,减少或消除因突发事件出现车流涌挤阻塞的负面影响,增强员工服务意识,保障现场车道安全畅通。结合本站的实际情况,特制定本演练方案。
**县中太镇第二批水利灾后重建基金小型灌区维修加固项目工程建设管理工作报告 **县中太镇第二批水利灾后重建基金小型灌区维修加固项目业主 二0一二年六月 目录 1.工程概况 1、工程位置 2、立项、初设文件批复
维修项目工时费报价明细表 [货币单位:人民币元] 维修项目Ⅰ 类别 编号 维修项目 项目收费现行价 一类 二类 三类 3000CC以上 2000-3000CC 2000CC以下 整车保养项目①
开展维修项目效能监察的工作总结 自2012年以来,公司紧紧围绕企业生产经营实际开展效能监察工作,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。在监察过程中,公司严格监察程序,经过
xx码头维修项目施工协议 甲方:xx乡人民政府 乙方:xxx,住xxx乡xxx村 甲乙双方本着合法、自愿、平等的原则,通过充分协商,就XXX码头维修有关事项签订本协议。 第一条 工程概况 一、工程名称:XXX码头维修项目。
汽车维修项目商业计划书模 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命
为了提高天钢项目部的检修质量,提高员工的工作质量和积极性,提高项目部人员责任心,增强项目部凝聚力,2009年8月我公司开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,项目部高度重视