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;资源投入分布;重点的策略;HR的BSC明确了HR配合战略的核心目标,让一流的人才向往企业,在企业中激情工作，有归属感,从而创造一流的业绩HR2007年重点、特殊策略一览表注：表示举措重要差异，不意味

C、口感爽口，口味易于被广大消费者所接受。   劣势：A、品牌形象没有树立起来 在激烈的市场竞争中，品牌优势对消费者的购买取向起着决定性的作用。 B、包装较为单一 现今的生活方式和节奏，使人们更加讲究生活的质量，注重生活用品的方

C、口感爽口，口味易于被广大消费者所接受。   劣势：A、品牌形象没有树立起来 在激烈的市场竞争中，品牌优势对消费者的购买取向起着决定性的作用。 B、包装较为单一 现今的生活方式和节奏，使人们更加讲究生活的质量，注重生活用品的方

①夏：诚、恭、敬、直、宽、和 ②商：三风十愆，家必丧（商汤） ③周：敬德（周公姬旦） 重视人才（见后） 勤政廉洁（见后） 惠民：重视人作为劳动力的价值 慎罚：用刑要恰当 三风十愆：三种恶劣风气，所滋生的十种

人事职能由主管和 团队共同处理团队决策做什么和 怎么做 团队成员彼此负责 所有人事职能由团 队处理 6. 团队定义中的几个方面对我们理解一个团队是重要的。少量成员2-25人 8-12个为最佳互补技能技术和功能方面的特长

有备而战夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也，多算胜，少算不胜，而况无算乎！吾以此观之，胜负见矣。 ——孙子兵法《计篇》 8. 设立拜访目标基本原则：在拜访客户之前必须要设立明确的拜访目标。没有

立起职业化的销售队伍，懂得“做市场”；引导企业在实践过程中完成理性思考，确立“理性权威”，培养出职业化的营销管理队伍；同时在深化与客户的联系中，不断强化营销队伍的市场感觉与认识能力；并且依靠完整、及时

人事职能由主管和 团队共同处理团队决策做什么和 怎么做 团队成员彼此负责 所有人事职能由团 队处理 6. 团队定义中的几个方面对我们理解一个团队是重要的。少量成员2-25人 8-12个为最佳互补技能技术和功能方面的特长

，总计85000余名观众前往参观洽谈，直接成交额高达1.2亿，意向成交近3亿，展会于3月2日在辉煌中拉下了帷幕。 作为今年上海首场大型房产展示交易会，也是世博申办成功后的首场大型房产会，又恰逢上海全面

，总计85000余名观众前往参观洽谈，直接成交额高达1.2亿，意向成交近3亿，展会于3月2日在辉煌中拉下了帷幕。 作为今年上海首场大型房产展示交易会，也是世博申办成功后的首场大型房产会，又恰逢上海全面

传播的可能。由于在粪便及尿中可分离到新型冠状病毒，应注意粪便及尿对环境污染造成气溶胶或接触传播。 （三） 易感人群 人群普遍易感。 7. 病理改变♦肺脏呈不同程度的实变 ♦肺泡腔内见浆液、纤维蛋白性渗出物

公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 　　1  构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理　　　念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 　　2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。

支持实现组织目标 5. *岗位分析与岗位说明书的意义：奠定人力资源管理体系的基础在人力资源管理系统中，岗位分析和岗位评估是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。岗位分析

支持实现组织目标 5. *岗位分析与岗位说明书的意义：奠定人力资源管理体系的基础在人力资源管理系统中，岗位分析和岗位评估是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。岗位分析

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支持实现组织目标 5. *岗位分析与岗位说明书的意义：奠定人力资源管理体系的基础在人力资源管理系统中，岗位分析和岗位评估是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。岗位分析

建立和整合市场策划和宣传 9. IT策略诊断 华凌空调已建立一定的信息管理体系，但还很不完善 现有几套系统软件中，有的需要更换，有的需要扩展增强 在硬件方面，需要增加服务器，PC和网络通信设备 现有IT职能仅仅局

建立和整合市场策划和宣传 9. IT策略诊断 华凌空调已建立一定的信息管理体系，但还很不完善 现有几套系统软件中，有的需要更换，有的需要扩展增强 在硬件方面，需要增加服务器，PC和网络通信设备 现有IT职能仅仅局

*编制评估工具注意事项评估目的、效标与方法决定后，编制具体评估工具（具体的评估格式与量表） 标准的评估工具同时考虑效度与信度 编制中，相关人员均应加入，集思广益，达成共识，以减少推行时的阻力 评估工具应该不断修正 42. *设计评估表格应包括的项目姓名

*编制评估工具注意事项评估目的、效标与方法决定后，编制具体评估工具（具体的评估格式与量表） 标准的评估工具同时考虑效度与信度 编制中，相关人员均应加入，集思广益，达成共识，以减少推行时的阻力 评估工具应该不断修正 42. *设计评估表格应包括的项目姓名