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零基预测法（Zero-base Forecasting） 成本分析预测法 趋势分析预测法 工作负荷预测法 回归分析预测法 转换比率预测法 18. （1）自下而上法 自下而上法是先由组织中的某个层次，一般是从最

行业声明周期分析 行业价值链分析 供求曲线分析其他分析：流程分析 平衡计分卡、 博弈论模型 线性规划、回归分析企业自身分析 BCG矩阵 竞争矩阵 7－S模型 企业价值链模型 关键成功要素 20. 未经赵磊

行业声明周期分析 行业价值链分析 供求曲线分析其他分析：流程分析 平衡计分卡、 博弈论模型 线性规划、回归分析企业自身分析 BCG矩阵 竞争矩阵 7－S模型 企业价值链模型 关键成功要素 20. *环境分析模型——PEST分析1/2企业经济（

因子分析Factor analysis. 主成份分析Principal Component Analysis 多元回归Multiple regression. 非监督分类技术 聚类分析Cluster analysis

三、掩护李大叔机智勇敢 10. 四、与鬼子斗争意志坚强 11. 五、河沿上的枪声评价雨来 12. 六、雨来没有死雨来回归 13. 主要内容本文讲述了在抗日战争时期，晋察冀边区一个游泳本领很强的少年雨来，为了掩护交通员李

词语有15秒的时间，时间到后，主持人宣布停止书写，由评委宣布对错。答对的选手回归选手席等待下一轮答题，答错的同学不得再回归选手席，到指定座位入座观看其他选手比赛。参赛队员书写期间，观众可以一起书写，但不得提醒。

国统一战线。不断加强全国人民包括香港特别行政区同胞、澳门特别行政区同胞、台湾同胞和海外侨胞的团结。按照“一个国家、两种制度”的方针，促进香港、澳门长期繁荣稳定，完成祖国统一大业。统战 工作 14. 党

根据平均水平绘制成的回归直线或曲线可将图表分为四个区域：回归直线或曲线利基品牌：位于回归直线左上方，这类品牌其品牌认知率虽然相对不高，但其品牌回忆率较高，消费者对其忠诚度较高。强势品牌：位于回归直线右上方的品

2013.9月 一带一路2012.11月 十八届一中全会 2008.8月 北京奥运会1977.7月 香港回归131415 9. 20 2019.10月 新中国成立70周年2019.1月 嫦娥四号 2018.10月

动作时间研究 2.业务审查研究 即通过审查过去工作经验来计算人力标准的方 法。 3.工作抽查法 4.相关与回归分析 人力资源类别分析 1.功能分析 企业内部员工可分为营销，技术，生产和管理 2.性质分析 企业内部分为直接和间接人员

案例数据（二） 11. 回归分析结果（一）R2=0.82 F=281.9242 t1=21.50592 t2=-7.3556 总收入二次曲线 TR=3.544838Q – 0.01344Q2 12. 回归分析结果（二）R2=0

维是，通过回归变换把数学中的函数、 微积分、方程求解等非算术运算都要变换成算术运算 的加减乘除。具体表示为：TR（非算术运算的数学计算）= 加减乘除运算51 52. 加、减、乘、除运算又回归到加法运算

见及依据 88. 人力资源需求预测的定量方法 1、转换比率法 2、人员比率法 3、趋势外推法 4、回归分析法 5、经济计量模型法　6、灰色预测模型法 7、生产模型法 8、马尔可夫分析法 9、定员定额分析法

见及依据 88. 人力资源需求预测的定量方法 1、转换比率法 2、人员比率法 3、趋势外推法 4、回归分析法 5、经济计量模型法　6、灰色预测模型法 7、生产模型法 8、马尔可夫分析法 9、定员定额分析法

定程度。 80. 人力资源需求预测的定量方法 1、转换比率法 2、人员比率法 3、趋势外推法 4、回归分析法 5、经济计量模型法　6、灰色预测模型法 7、生产模型法 8、马尔可夫分析法 9、定员定额分析法

要的预测工具——回归分析法。由于公司业务量的变化与员工数量的变化成正比，所以，回归分析法成为最常使用的预测方法。但在大多数情况下，员工数量是由多个因素决定的，因此可以考虑采用多元回归进行预测。 10.

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财务分析方法应用举例……………………18-26 异动分析法及应用举例……………………27-28 回归分析法及应用举例……………………29-30 杠杆效应分析 …………………………… 31-33 第 屏

2 主观预测法 2.3 比较类推法 3. 定量的方法论 3.1 时间序列模型 3.2 计量经济模型(回归分析模型) 3.3 扩散模型 3p 14p 14p 24p 26p 27p 28p 30p 32p

DIY市场分析数据说明 消费意向 消费需求 消费偏好 购买因素：主板DIY市场回归品质化、品牌化DIY市场回归品质化、品牌化DIY市场回归品质化、品牌化数据来源：PCPOP、维思调研，2010.1，样本数1000